没想到，今年的春节，在肺炎成为了全民的焦点之外，一部电影《囧妈》也引起了全网的关注，在这个全部春节档电影都撤档的背景下，这部影史上第一部免费观看的春节档电影，无疑让所有的有观看电影计划的人都为之叫好。
但是随之而来的却是各地的院线公司的抵制，甚至在上映之初，不惜发了联合声明，其中“威胁”到：如果不停止免费上映的行为，那么各大院线以后会考虑减少徐峥的排片。在全民看电影的前夕，不禁为徐峥捏了吧汗，也让我开始思考，对电影行业来说，这次免费上映的行为，到底动了谁的蛋糕？要弄清楚这个，我们就要先知道，整个电影行业是如何运行的。
一部电影是如何诞生的？
一切要从“一个故事”开始说起
一部电影的开始的方式有很多，比如个导演看到一个的剧本，想要基于这个剧本之上拍一部电影；又比如有个导演他自己想要根据自己亲身经历，或者根据自己写的一个故事来拍一部电影；比如现在比较流行的就是基于一些热门的小说来拍电影，比如《寻龙诀》就是来自小说《鬼吹灯》、《诛仙 Ⅰ》就是来自小说《诛仙》；比如翻拍国外的电影，进行本土化的改编，《误杀》就是改编自印度电影《误杀瞒天记》，《十二公民》就是改编自美国的经典电影《十二怒汉》，诸如此类，这就是电影的初始阶段，我把这个阶段称为“我们有了一个故事”阶段。
把故事变成电影需要钱
现在社会，没有钱是办不了事的，你有了故事，那么故事里角色要有人扮演吧，那么就要请人，请人就要花钱；搭场景需要钱；拍电影需要设备，买设备也要钱。还有很多需要花钱的点，这里就不一一列举了，但是可以肯定的是，想要拍一部电影，钱少不了，但是一个导演在出名之前往往是没钱的，就算是出名了，也很少有导演有实力自己独自支撑起一部电影的开支。所以想排拍片要找钱，找钱其实就是找人，找到肯为自己的“故事”出钱的人。你把故事拍成了电影，他花了钱，最后可以得到这个电影拍摄完全之后的版权。
这个出钱的人，可以是一个人，也可以是一群人，一个公司，我们把他们统称为“出品方”。电影上映之后，会有一部分的票房进入他们的腰包，一般来说是票房的33%~40%，当然极少数公司可达到40%。至于这个票房到底要怎么分，后面会详细说明。
除此之外，在电影下映之后，出品方可以卖电影的播放权给各大视频网站来获取更多的收入，当然，之前还有卖DVD的，比如《肖申克的救赎》的出品公司Castle Rock Entertainment，就是靠着卖DVD来回本的；还有像迪斯尼那样的，发展电影周边商品来获益。但是出品方往往承担着巨大的风险，因为电影不是一个有固定价格的商品，电影更像是个艺术品，同样一部电影，每个人都有自己的看法和评价，有的人喜欢，有的人讨厌，有的人在电影中看到了曾经的自己，有的人则觉得电影里面的是无比遥远的故事，不值得我们浪费时间和精力。
以上的两个评论就都是来自同一部电影，不同的人的评价。
这就给出品方的带来了巨大风险，如果大家都喜欢这部电影，愿意花钱买票，乃至二刷，三刷，那最好，但是如果大家都不喜欢，那么出品方很有可能连成本都没法收回。比如，2019年比较著名的亏损就是《上海堡垒》，整体的投资号称达到了 3亿元 ，如果属实可以算是大片了，毕竟很多春节档的大片的投资也差不多这个数。但是因为影迷们很不买账，直到下映，票房才 1.2亿 左右，不管按照什么比例分账，最后都要亏损2亿多，而且因为口碑很差，就算卖给那些视频网站，大概率也不会卖出好价钱，毕竟当时网上就有个评论，这种级别的烂片，浪费一次生命就够了，别再浪费更多的生命了。
电影也需要有人来销售
酒香也怕巷子深，一部电影想要获得好的票房，不但自身要过硬，同时也需要有人来和影院打交道，安排档期，争取更多的排片，我们把做这些工作的人统称为 “发行方” 。当然，也许你觉得，这些工作好像难度也不高啊，为什么出品方自己不做呢？因为往往这些 “发行方” 自己手里就有很多影院，可以直接安排自己发行的电影更多的排片。当然了，有些大型的出品方手里也有影院资源（比如万达电影），那么他们就可以兼顾出品和发行；也有一些公司的只负责出品，比如小米影业（之前有参与内地的电影投资制作， 但仅用一年便紧急刹车，砍掉了制作和宣发两项业务，仅剩投资、植入一项业务）。
发行方除了会和影院资源交接之外，还有做电影的拷贝，申请密钥，电影的宣传，营销，购买线上线下的广告资源，投放广告等等工作。当然必要的时候，请水军、删评论啊，这些脏活累活也是他们来干。
电影要有场地来播放
最早的时候，在中国看电影都是很简单的事情，大部分的电影是露天就能看的，但是到了后来，随着电影工业的进步，有了更好的投影设备，更好音响播放，这样一来，就要有一个专门的场地来播放电影，所以现在电影院就成了看电影的最基础的场所。
虽然很多发行方自己的旗下就有很多的影院，但是多数的发行公司独自拥有影院和全国的影院比起来，只能算一小部分。当然，发行方不可能直接和每家电影院直接交接，更多的是和院线公司接触。
什么是院线公司？院线公司是管理电影院的公司，他们手里有很多的电影院管理权，比如我们熟知的万达院线，中影星美、上海联合，就是比较知名的院线公司，他们可以决定旗下的电影院播放什么电影，什么时候放。
票房到底是怎么分的？
维持一个行业的，最重要的就是需要有资金，对于中国的电影行业来说，最重要的收入来源就是票房，也就是我们为了看电影，买电影票出的钱。从上面的描述，我们可以看出，一部电影从制作到影院播放，经历很多工作者的共同努力，那么分钱的时候，当然也要大家一起分了，这里我贴张图，给大家看看，到底票房是怎么分的。
从这张图中，我们可以看出，能获得票房中的最大的收益的，就是“电影院+院线”，他们会分得这块蛋糕中最大的那一块。出品方承担了更多风险，最后却只能得到总票房的不到四成的收益。
从前面的我们对于整个的行业的描述来看，我们可以看出，整部电影，出品方是出钱的，负责花钱的则是，拍片放，宣传，收钱的则是“电影院+院线”。虽然说电影的版权归出品方所有，但是出品方所承担的风险巨大，所谓众口难调，你很难判断一部电影到底不会卖座。当然，为了增加对一部电影是否优秀的判断依据，很多的出品方会找一些出名的影评人来提前观影，这样心里好歹有个点数，甚至会根据他们的评论对电影继续修改，比如删减一些不重要的情节等等。
这次的线上免费播动了谁的蛋糕？
今年的这疫情，让整个电影行业受到了极大的冲击，本来预期有60+亿票房的春节档（有人预估是68亿），因为这个疫情直接导致了今年的春节档消失。但是因为出品方可以选择撤档之后重新再上映电影，所以，以目前的情况来看，损失最严重的无疑就是院线+电影院了，因为这次的疫情起码要到二月份之后，所以影响的票房的收入起码在百亿以上，因为就算肺炎疫情马上停止，大部分人也不敢马上去电影院看电影。就算去了，也不会有很优质的电影上映，因为很多出品方更加倾向于选择在以后找一个更加合适的档期来上映电影，毕竟，想要票房有保障，一个长假期是免不了的，所以院线也不会马上就有优质的电影的上映。所以这样看来，影响的票房起码是百亿级别的。
院线方这次没了春节档的收入，今年的日子肯定不好过了，毕竟，很多电影院都是靠着春节档来支撑起全年的利润的。院线的日子不好过，但是把片子的播放权卖给了字节跳动的欢喜传媒的日子则过的舒心许多许多了，因为这次《囧妈》的出品方把电影卖了一个不错的价格，得到了不错的收益，不但把电影的制作和宣发的钱都收到了，少说还赚了几千万吧，公司的股价还涨了四成，基本上可算是赚大了。
毕竟很多电影到底能不能在以后回本都是件很难确定的事情，因为全年最好的档期就是春节档，除了这个春节档，没人有把握自己的电影就一定是几十亿票房的级别的。所以，这样看来，欢喜传媒在这个时候能够全身而退可能不是收益最大的选择，但的确是最明智的选择。
可是在院线方看来，你这是把我抛弃了啊，本来是共患难的剧本，你却换成了各自飞的台词。本来大家都是一条船上的，但是在这种危险的时候，你居然选择了投靠互联网公司，把原来应该给电影院赚的钱，拱手让给了互联网公司。这种行为，在一众的院线公司看来，就是卖友求荣，十分的不地道。你硬生生的把2020年影院票房这个本来就不大的蛋糕，变的更小了。更加让他们担心的是，如果有了这先例，不排除会不会有别的出品方选择把自己的电影卖给别的互联网公司来保住收益，如果有了这个势头，那么院线以后的日子就更难了，所以这次免费播放的行为无疑损害了集体院线方的收益，整个院线的从业者都炸窝的现象也就不难理解了。
当然，到这里我们也可以看出，院线作为整个行业的下游，不但承担的风险不高，而且职能比较简单，收入相对稳定，基本上一个影院在建立起来的时候，这个影院的收益能力就差不多决定了，因为现在的影院都是商场+影院的模式，所在的地段可以决定这个影院的绝大部分的收入水平。可是出品方一方面只能拿着四成不到的收益，却要承担着电影的全部风险。而且以目前的电影行业的状况来看，绝大部分的电影都是亏钱的，你想要好的票房，就要有好的口碑，但是，口碑不等于票房，大部分的票房好的电影都有着不错的口碑，但是也有不少的电影，即便口碑好，也依然拿不到很高的票房，这种状况无疑就给每个电影的到底能不能赚钱，甚至能不能回本都打上了一个大大的问号。这种情况下，出品方如果想要不通过院线而获取收益，除了把版权卖给像字节跳动这样的大型互联网公司外，有没有别的赚钱的可能？
如果没有院线，出品方要如何赚钱？
我作为观影多年的老影迷，就发现如今国内的大部分电影，就算在影院看，也不会和在电脑屏幕上看，或者在大屏电视上看有什么很大的区别。毕竟就目前的情况来看，大多数的优质电影不是靠着视觉效果来吸引人的。就算是现在很多必须戴着3D眼镜看的3D电影来看，其实效果比起2D也不会有太多的震撼。说实话，我看的那些3D电影，很多都是字幕3D。就算是李安那些比较前卫的拍摄电影技术，目前的影院大部分都没法支持播放。既然，大部分的电影在家看和在影院看其实区别不大，那么有没有一种可以盈利的模式支持，可以让出品方不通过影院也能活着？如果一定要举一个例子的话，那么就是 奈飞 了。
奈飞的赚钱模式
奈飞（Netflix）是美国的知名的流媒体公司，他们自己有投资出品影视作品，也有购买别的公司的影视作品的版权，用户只要每个月交给奈飞一定会员费就可以在奈飞上面观看所有的视频，目前奈飞的市值是1500+亿美元。
这种市值如果在中国，可以算上是全国市值第三的公司了（仅次于腾讯和阿里巴巴），也许你熟悉这个公司，没办法，这家公司在中国的确没啥会员，但是我想国人应该看过不少他们出品的美剧，比如《爱，死亡，机器人》、《黑镜 第五季》、《毒枭》、《纸牌屋》。但是因为国内长期以来都是盗版盛行，所以剧大家是都看了，但是，但是公司却不是很熟悉；另一方面，因为中国法律不允许外国公司在境内经营媒体企业，同时中国的电视剧电影没有分级制度，奈飞有些大尺度的剧情难以通过严格的内容审查等因素，所以奈飞没办法直接进入中国市场。
但是这个公司的市值是大家有目共睹的，那么问题来了，奈飞除了会员费，还有别的大收入么？没了，只有
会员费，奈飞就是靠着用户们每人每年不到100美元的会员费来养活自己的，具体的价格是每月8.99美元，其实可以算很良心了。也许你会说，这个算是良心？单位可是美元啊，虽然单位是美元，但是这个价格在美国那边已经算是挺便宜的了，基本可以算是流媒体公司里最良心的价格了。而且奈飞上面的影视资源是真的丰富，几千部的电影，上千部剧集，当然了，一般人只追自己想追的几部而已。虽然奈飞的市值很高的，但是奈飞的每年的现金流都到目前为止都是负的，全都是靠着借债度日，因为自己制作内容需要大量资金投入，所以即使有盈利的，这些盈利的钱也重新都投入了去自制内容了，所以可算是没赚钱，而且而且这种烧钱的模式根本不能停，因为竞争对手太多了，以下都是奈飞的竞争对手。
一旦没有了自制内容，就相当于没有了护城河，用户流失就成了不可避免的趋势。所以，即使是奈飞，市值上千亿美元，日子依然过的依然不好。不过最近几年，流媒体的自制的剧集和电影在各大电影节上频繁的获奖，也说明了，各种流媒体公司的自制内容已经非常的优良了，而且他们完全走线上的渠道，没有通过影院，不管产生什么收入，自己都是拿最多的那一头的，这个已经是影视行业公认的今后的大趋势了。
虽然奈飞现在不赚钱，但是不代表以后不赚钱，这也就是为什么奈飞现金流为负的，但是市值如此之高的原因。很多人依然会有疑问，这些 “出品方” 真的可以靠着线上播放赚钱吗？奈飞从成立到如今，起码十几年了，依然没有盈利；远的奈飞不说，我们说近的爱奇艺，腾讯视频，优酷这些，他们也是每年几十个亿的钱往视屏资源的版权以及自制剧里砸，可是大家都还没有赚钱的势头出现，2019年的爱奇艺和腾讯视频想借着《庆余年》多赚点钱都被骂的狗血喷头，这种脱离了院线的赚钱模式，真的能让这些“出品公司”赚钱么？按照理想的状态，应该可以赚钱，不过大家都烧钱烧到有一统江湖的霸主出现才行，有烧钱烧到别人烧不下去了，垄断了用户，拥有了各种电影和剧集的资源，然后通过提升会员费来赚取利润。今年的字节跳动的入局，让本来有希望出现一统江湖公司（据说爱奇艺和腾讯视频是有意合并的）的线上视频行业又出现了一个大变数。
