从昨天开始参加为期四天三晚的小乐老师商学院，疲惫而又快乐的一天学习，我们以组为单位，创建了属于自己的团队，完成了作为一家初创公司最关键得步骤———搭班子、建队伍。一天的学习，让我们每个人逐步体会到了联想集团三十几年发展壮大的内涵———“入模子”与复盘。
“入模子”就是入自己，让自己找到梦想实现、行业争胜的按钮；复盘，一种围棋术语，不断回顾总结，认知学习本质规律。“入模子”与复盘也将是贯穿我们这几天课程的核心价值观。如何让自己入模子，怎样复盘课程知识，为了拓宽自己认知，每节课后围绕这两方面的讨论，成为了我们课后必修的功课。
尽管昨晚全组为了今天上午的复盘功课，讨论到深夜，疲惫的身心依然没有抵挡我们求知的内心。今早七点，小乐老师商学院如期而至，大家拖着疲惫的身体，开始了一项名为“不倒森林”的极限挑战活动。
“不倒森林”游戏规则是这样的，每组选出十人，每人手中各拿一支长约一米的塑料棍，十个人围成一圈，中间间距为这条塑料棍的长度，将塑料棍垂直立于地面，并将一只手放在塑料棍顶部，十个人依次循环轮转，将自己手移转至对方塑料棍顶部，循环轮转十次时间最短的团队为最后胜利者。切记，手必须只能使用同一只手，且手不能抓塑料棍任何部位，只能将手在塑料棍顶部。
听着简单的游戏，实际做起来并不简单。塑料棍不断掉地，经常习惯性双手一起使用，团队配合不默契、纠纷等等问题，屡禁不止。但为了团队胜利的目标，我们尽管屡战屡败，但我们依然屡败屡战，最终克服了困难，以1分10秒最快的成绩赢得了最后的胜利。
每次课程及活动之后，回顾复盘便伴随着我们，“不倒森林”也不例外。吃早餐，想复盘，做归纳，继续“入模子”，不断回归复盘，跳出自己的思维认知。上午八点半，商学院上午课正是开始。上午课程分三部分：第一部分，复盘“不倒森林”活动，感悟收获及不足；第二部分，针对昨晚“最强大脑”讨论环节，分享每个团队的感悟；第三部分，杨烁今老师讲授联想文化的传递价值。前两部分，由我们每个团队自己主导，尽管第一次参加，尽管昨晚没有休息好，但为了团队荣誉，我们百分百展现出了自己。复盘呈现及最强大脑的分享，让我们忘却了疲惫，以身心投入到复盘中，让自己不断“入模子”挑战自我，在快乐的氛围中，达到了团队的升华。
接下来杨烁今老师讲授，联想文化的传递价值。“是什么、为什么、怎么办、好不好”，杨烁今老师用这四个问题，把我们带进了“入模子”圈层中。杨烁今老师讲授，公司投资没有核心竞争力，只因投资时没有达到自利与利他的和谐，只单纯关注某个点，并不能找到核心竞争力。随后杨烁今老师结合亲身经历，给我阐述了，只有做到“事为先，人为重”两个方面，才可以让公司投资具备核心竞争力。小事不靠谱，大事更不靠谱；小事靠谱，大事更靠谱。只有做到自利利他的融合，才能做到“事为先，人为重”。调整幅度与频率的和谐是幸福的最大意义。杨烁今老师通过自身经历的精彩讲述，告诉我们财富其实是偶然很难把握的，但幸福意义是很容易把握的。我们要有自己的节奏反应，只有高情商行业才不会被淘汰，傲慢的人才会被淘汰。装睡的人永远睡不醒，我们需要叫醒自己。
人一辈子活着有两种追求，一种是有钱，一种是值钱，有钱的人未必值钱，但值钱的人肯定有钱。要多回归源头，去想想自己内心究竟想要的是什么。想获得财富，取决于赚钱幅度。自己想成为什么样的人，没有高低贵贱之分。我们去体验一个大大的美好，不如有一个美好的体验。以史为鉴，可以知荣辱；以文化为中心，可以润心。
伴随着杨烁今老师讲述传递价值课程的结束，上午课程也落下了帷幕。复盘讨论伴随着午餐开始，思绪继续拓展，不断让自己在“入模子”中挑战。下午一点半，快乐复盘讨论展示环节开始了，复盘环节，让我们越来越掌握学习规律的技巧，对于“入模子”有了更清晰的认知。
接下来长达四个小时，小乐老师商学院合伙人、著名作家何伊凡老师，用通俗幽默的语言，给我们详细解读了未来经济发展趋势———区块链金融。一下午的时间，何伊凡老师给我们讲述了，究竟什么是区块链，区块链起源、发展及未来趋势，区块链特点，区块链在现在金融系统中的应用等知识要点，让我们第一次以风趣的口吻，全面了解到区块链知识，受益匪浅。
检验区块链知识，考验知识的应用，课程后最强大脑环节，即是围绕区块链相关知识，每组各出两道题题，由其他组作答，紧张刺激。
来到商学院必定要学一些跟商业相关的课程，最强大脑答题环节结束后，由小乐老师商学院合伙人鲁婧老师给我们带来了，小乐老师商学院的核心课程———曾经帮助杨烁今老师解决重大现金流危机，让企业扭亏为盈的方法———概预算决策财报。概预算决策财报，一个陌生完全不同于财务其他报表的财报，一个帮助杨烁今老师解决几百亿现金流危机的方法。鲁婧老师讲述，此表融合了财务其他报表的精华，又区别于财务所有报表，是小乐老师商学院的核心课程，主要方便创业者和投资人之间的财务查看。为了理解此表，鲁婧老师给了我们一个公式，利润公式=（引入用户数*成单转化率*客单价-主营业务成本-期间费用）*多次成单数。
鲁靖老师讲解结束，给我们留下了一份厚厚的作业，要求围绕组内某个学员企业的具体问题，填写完成的概预算决策财报，准备一场路演，并制作符合相关路演信息的PPT，路演时长10分钟。要求展示出：用户是谁；产品是谁；产品满足用户什么需求；解决引入用户数、成单转化率的方法；对企业和行业的未来的评估。
不可思议，夜深已静，为了明天的路演，我们依旧挑灯夜战。
加油！加油！加油！为团队喝彩！
最后附上杨烁今老师今天推荐的书籍：《少有人走的路》、《行在宽处》、《终身成长》、《命运呼吸》、《关键时刻》、《月亮与六便士》
