在谈俞敏洪案例深层意义(5)

(一)俞敏洪案例提问:

1.俞敏洪的目标的本质?

2.俞敏洪目标设定的标准?

3.俞敏洪目标设定的合理吗?

4.俞敏洪目标设定的规律?

5.俞敏洪目标中目标细分的运用?

6.俞敏洪目标中单点爆破的运用?

7.俞敏洪目标时,自身优势?

8.俞敏洪目标时,自身劣势?

9.俞敏洪目标时,如何学习借鉴的?

10.俞敏洪目标时,竞争者的优势?

11俞敏洪目标时,竞争者的劣势?

12.俞敏洪目标时,竞争者存在的问题?

13.俞敏洪的目标核心竞争力?

14.俞敏洪目标时,目标的定位?

15.俞敏洪目标时依据的标准?

16.俞敏洪目标他有考虑是可实现吗?

17.俞敏洪目标他有考虑无法实现情况吗?

18.俞敏洪目标目标实现的市场在那里?

19.俞敏洪目标目标实现的消费群在那里?

20.俞敏洪目标设定的目标需要改进吗?

21.俞敏洪目标如何策划设定的?

22.俞敏洪目标如何管理的?

23.俞敏洪目标中如何对目标实现的监控?

24.俞敏洪目标是一次性规划好的吗?

26.俞敏洪设定目标的目的?

27.俞敏洪设定的目标接地气吗?

28.俞敏洪的目标对于我们有什么借鉴的地方?

29.俞敏洪的目标设定有时间限制吗?

30.俞敏洪的目标设定是经过市调吗?

31.俞敏洪的目标设定符合科学吗?

32.俞敏洪的目标执行过程是否也有规划?

(二)今天学到了什么?

俞敏洪白天教书,晚上出去授课时,英语培训风起云涌,赶上发展的大趋势,也就是谁做谁发财,也是常说的猪站在风口,猪都能飞起来,这是择业或创业的天时,这个时候进入,成功几率直线上升。怎么找到择业或创业处于天时的行业,可以作为一个专题来研究。

当时俞洪敏给自己定个目标:1.日赚30元

2.日赚60元

3.日赚600元

暂时先归结为三个目标,从他的目标上可以看出,三个目标的一些规律,数据化和逐步递增,30 60 600就像目标细分里说的可量化可立刻执行处结果,目标可以看得见,有标准,而且因为晚上授课一次可赚30元,这是自己可以做到的事情,当30元的目标稳定实现后,在开始提高目标的标准,要求自己日赚60元也就是授2次课即可实现,当60元的目标实现后,发现别人办培训班可以日赚600元,就是奔着这个目标,自己承包民办学校做英语培训,可以实现日赚600的目标。

三个目标的设定都是比较可落地的,且是逐步提高的一个过程。符合单爆的不满足心态,这三个目标是同时设定的吗?根据自己以往的经验和三大分析,这三个目标应该一个个设定的,当第一个目标完成后且稳定后,才开始设定第二个目标,依次操作,反映出俞敏洪做事非常踏实,而我们一般的做法应该是这样的:我要每天赚300元,甚至更多,一开始豪情万丈,实际我们一般只能挣30元,300的目标是我们现在能力的10倍,时间一长,信心倍受打击,在慢慢就会遗忘我们当初设定的目标,一切还是原地踏步,基本提升很多,这也就是我们课程里说的目的性颤抖和心理恐惧,说白了就是目标细分不会用和对自身定位不准造成的。定位不准,必吃大亏。

我们对于目标的设定要遵循的基本原则:1.外部定位(国情,地域情况等)

2.自身定位

3.目标设定先易后难,循序渐进

4.目标具体化,数据化

5.目标实施过程目标动态变化的

记得课程里里也说过,所有的失败都可归结为:不懂目标细分;懂目标细分,但无法玩转细分目标的数量级。

俞敏洪的做法同时也折射出他本人的心态非常好,懂得控制自己的欲望,踏实实干,步子迈的特别的稳当。是玩目标细分的高手。

(三)今天学到知识如何学以致用?

今天通过学习俞敏洪目标设定的做法,明白了后续自己设定目标应该怎么来完成,回想过去的做法,就是简单的想一下,比如今年要多赚点钱,这样就完事了,好点的是,说今年要赚30w,都是只是脑子里想下,也没有把目标写下来,这样头一个还想着目标,后边基本就忘记当初设定的目标了,等快年底的时候才又想起来,在对照一下自己的实际情况,发现今年是没希望了,等过年的时候在重复前年的做法,年年如此,结果也是如此,就这么一直平淡的过下去了,一眼就可以望穿自己的人生。

这样的人生是我想要的的吗?必须做出改变才可以,分析自身情况,找准自己的定位,分析市场,公司岗位等信息,在设定一个总目标,总目标在细分为多个小目标,严格执行目标的设定,也可以根据具体的情况对设定的目标进行修改和调整,举个简单的例子:假如目前的工资+业绩是15w,市场等情况稳定,我们设定今年要把工资翻一番,就是目标设定为30w,这个是总目标,然后在细分30w的总目标,一年刨除春节国庆等假日或者行业淡旺季等因素2个月的时间,我们只有10个月的工作时间,平均分配的话,就是每个月要赚3W,但是根据原始积累的规律,基础耗时增长慢,等顺了,后边就是几何增长,平均分配也不符合单爆的原则,我们就设定第一个月2w的目标,第二个月2.3w的目标,后边几个月增长肯定是多于3w的额度,总目标是30w,这个就把总目标细分为10个月的小目标,按月来细分目标完成,在接着按照周来细分,第一个月要赚2w,平均每周要挣5000钱,在按天来细分就是每天1000(工作5天)原来每月稳定正1w多,现在要挣2w,根据提成制度,我每月要开发几家新客户才能保证我们赚到2w,每家的额度是多少;在根据成交率来讲,我每月要多拜访多少家客户才能实现我2w的目标,根据不同的划分标准,对于目标细分的越细致,越具体数据化,我们能实实在在的看到目标所在,只要每天,每周,每月都能达成目标,则能完成总目标30w。

为什么选择30w,不选择50w,80w呢,这就定位问题,我们设定的背景是目前一年15w,50w 80w的目标脱离实际,估计10个人里面9个人都玩不成(除非有特殊情况,彩票中大奖,拆房补贴等)。设定30w是根据自身情况,公司行业市场等其他外部环境分析,综合分析才选定30w作为我们的总目标,所以目标的定位一定要准,否则就是脱离实际的海市蜃楼,同时还会打击自信心,产生目的性颤抖和目的恐惧。ei���Mb��

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