这是20170812的作业。
今天补听了永澄老师的分享，我有以下三点收获：
1、制定战略需要思考三个关键要素。
永澄老师是制定战略的高手。在分享时，他提到了制定战略要考虑三个关键的要素：长时间视野、系统规律和协作。特别是长时间视野，我很有感触。比如最近我确实遇到一些经济上的问题，刚好又得到了一个工作机会来解决这个问题，如果从短期考虑，它就能解决目前的问题。但我做了一段时间发现，因为我无法控制的因素，所以这个工作从长期来看其实是很难产生复利效应的，反而边际效应递增。所以，如果从时间视野来看，它就是不利的。我们常常会遇到短期效益和长期效益发生冲突的情况，所以，要按照决策原则仔细推演才是最优的决策。
2、好的成长战略离不开赛道、规则和个人努力。
在分享中，永澄老师把好的成长战略专门提出来了，我觉得对于职场人士非常合适。我会理解为赛道、规则和个人努力。赛道的选择要顺应历史的进程，而明白规则则是明白这个系统的运作规律，就可以使用这个规律来实现跃迁；最后个人努力，就是要把关键功夫花在最精华的规则上，也就是用80%时间学习20%精华；然后就是利用前三者和他人协作联动，这样才能成为第一名，占领头部。
3、要多构建自己的白箱。
永澄老师每次都是干货满满，好多原理经过他的讲解就变得非常易懂。这次对白箱的概念就变清楚了。我们如果学习，就要把别人的黑箱变成自己的白箱，清楚系统内部的运行，才能创造自己的白箱，所以，我们要多构建自己的白箱。
4、作业问题：
你是否提前推演过什么任务，并形成一个具体战略，请聊聊那个故事，以及因为制定战略而带来的收益是什么？
以前采访时会形成具体战略。比如如果我们做一次大型采访，就需要确定主题，比如主题是配合对方还是自己唱主角，然后按照议程设置的流程来进行各个环节的人员匹配，还要制定保障措施，以保证整个采访达到预期目的。最后，这个故事带来的收益就是我一般都能高规格完成采访任务，既熟悉了采访流程，又对整个流程能够更加优化，也就能够提高自己的专业素质。
