我原以为领导力是直接向下的，在我今天看了大概介绍，明白了，横向领导力是通过目标管理、思考整理、计划修正、激励管理和艺术反馈，几大方面让你站在横向的角度，巧妙的影响他人 。
我现在也是带六个人的团队，可我始终没把自己往那上面放，原因有1、那是领导安排我当的；2、觉得自己的能力不能够胜任，不能够带好他们，很没有自信。所以对于本书的期待是:期望，我将这些所学到的几大方面拿回到工作中用，为公司创造价值，当好一个团队的领袖。
希望下一周获得如何通过目标整理、思考整理、计划修正、激励管理和艺术反馈五大方面提高自己的管理水平。
将所学的应用，发挥价值，成为一个真正有领导了的人，成为一个真正能帮领导解决问题的人，为了我的目标努力的奋斗吧。加油！
