一、为什么学不好时间管理
1.学习时间管理中的种种问题：
没学到点子上
学了做不好
学了理论不会用
学的过程感觉很好学完打回原形
2.分析以上问题的原因：
不知道时间管理是什么
不知道自己要什么（见二、1.）
3.解决问题：
明确定义：价值（V）=单位时间产出（O）×有效单位时间数（N）
通过有目的地投入管理成本，用以提高单位时间产出和有效单位时间数的乘积总量的方法论体系。
单位时间产出：效率问题
有效单位时间数：精力管理问题
二、如何高效掌握时间管理方法
1.明确学习动机
学习动机可以分为：被困扰、感兴趣、有期待、被要求（被困扰及有期待为强动机）
如果学习动机说不清楚，则学习效果会打折扣
2.框架式学习法（干货啊，适用所有学习中使用）
理念——①
②——方法论
流程——③
④——检查清单
工具——⑤
⑥——案例
澄清理念：指导性观念
方法论：《搞定1》其实是效能提升管理方法论
流程：比方法论更为简洁明快，通过流程直接可看懂方法论是什么样的
检查清单：如日计划五步检查清单；与流程相比略有相似，流程是呈现整体，检查清单确保走完每一步流程
工具：工具不是最重要的，方法明白，工具就清楚
案例：看别人怎么做
3.学习手段：
收益小速度慢：阅读
收益小速度快：提问
收益大速度慢：实践、讲给他人
收益大速度快：沙龙、培训课、社会化学习、导师带
建议：
如何建立时间管理系统：以问题为核心，从解决一个问题开始，到解决多个问题，再打通彼此关系，最后形成体系。操作：可以在笔记软件中建立“时间管理体系”文件夹，记录“问题是什么？方法是什么？投入多少？整体产出是什么？”
新人学习时间管理可以从流程入手，流程上至方法，下至工具，可以很快打通整个框架。
三、我是如何讲时间管理（此部分不详记）
针对个人培训，不讲时间管理，有行动管理课程（掌控每一天）。
答疑（自己问题）：
怎么提取某项知识的方法论？——可以见二、3.建议中“如何建立时间管理系统”操作部分。
检查清单是按流程每一步设置的吗？——是的。
忘记检查检查清单是因为对体系不熟练吗？——是因为没有考虑风险和问题就对措施。
萃取经验：
框架式学习法值得学习使用
将它用在职称考试中
将框架式学习法介绍给考试群中的小伙伴们
