这篇笔记整理自兰雨在知乎live题为《揭秘管理培训生项目》的分享。
购买这个live的时候我还在疯狂找工作，投的岗位也多是管培生；但时隔仅一个多月，我的求职方向已经发生了很大变化（天知道我这段时间都经历了什么），而且秋招管培生的项目也几乎都结束了。所以今天这篇笔记就权当纪念我又一次作为应届生申请各路管培生项目的经历以及有备无患吧。
这次分享的主要内容包括：
1. 管培生项目是什么，和普通校招应届生有什么区别？
2. 管培生的能力要求是怎么样的？
**3. 管培生招聘流程是怎样的？ **
4. 应聘管培生项目需要做哪些准备？
5. 管培生的职业发展路径是怎样的？
6. 管培生的培养
7. Q&A
1. 管培生项目是什么，和普通校招应届生有什么区别？
2. 管培生的能力要求是怎么样的？
管培生要具备的核心能力：
- 逻辑思维能力 Logical thinking
- 沟通影响力
- 快速学习的能力 Fast learning
- 高情商
- 较强的环境适应力及抗压能力
- 进取心 Aspiration
- 团队合作精神 Team spirit
- 主动性 Proactive
- 承诺度 Engagement
- 外语能力
3. 管培生招聘流程是怎样的？
网申（简历筛选）— 测评 — 笔试 — 多轮面试 — Offer
简历筛选非常严格：一般分为淘汰制和打分制。筛选标准一般有学校（北大清华或海外名校 — 985 — 211 — 普通一本）、学历 （本科及以上）、专业、成绩、校内表现等。
测评：职业倾向测评、能力测评、胜任力评估、管理潜力评估、心理风险评估等。
笔试：一般类似公务员考试，主要考察逻辑思维能力、解决问题的能力、创造力等；也有完成任务的形式，包括撰写商业计划书、销售产品等。
面试：轮次多、级别高。一般有无领导小组讨论、多（面试官）对一（候选人）面试、高管面试等。
4. 应聘管培生项目需要做哪些准备？
- 选择靠谱公司的靠谱管培生项目。
- 事先做好调查，重点了解：
- 公司的规模如何？发展前景如何？盈利状况如何？
- 公司是否有做管培生项目的历史？历史上的管培生项目的口碑如何？
- 公司是否有完整的管培生项目计划？
- 在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长？
- 是否有跨部门轮岗锻炼的机会？
- 公司在可预见的未来是否可能提供足够的中层管理职位？
- 自己是否契合公司的企业文化，简而言之就是是否喜欢公司做的事以及是否喜欢这个公司的文化氛围。
- 几点建议：
- 尽量选择大公司的管培生项目
- 尽量选择有成功管培生项目经验的公司：宝洁、联合利华、西门子、飞利浦、可口可乐、史密斯、京东等
- 事先做好调查，重点了解：
- 了解相应岗位的岗位说明书，然后上网搜索相应的求职攻略
- 写一份让人眼前一亮的简历
- 做模拟测评，以考察自己的职业倾向、性格特征等是否符合该岗位的要求
- 刷题
- 准备无领导小组面试、压力面试等
5. 管培生的职业发展路径是怎样的？
逐级晋升，成为公司中高层的管理者。优秀的管培生在30岁左右就可以成为公司的中层骨干，再往上走要看机遇。
成为公司新业务的开拓者：新项目的带头人、子公司的负责人等。
成为公司某领域的专家。
不要神化管培生。管培生项目只是提供了一个快速起跳的平台，最后能跳多高，更多取决于个人的努力、选择和运气。
6. 管培生的培养
管培生的培训形式丰富多样。
-
集训
- 时间：1周-3个月不等
- 地点：公司总部，各地（甚至各国）分支机构，合作训练基地、度假村等。
- 内容与形式：讲座（包括公司的发展历程、企业分化、组织架构、业务产品等）、拓展训练等
轮岗：有些公司的轮岗岗位是可以由管培生自己选择的，有些则不行。建议在轮岗期间不要挑三拣四，有机会要多去轮不同的岗位，尤其是基层岗位。在职业发展初期，“宽”比“专”更重要。轮岗之后的定岗一般是双向选择的，建议选择最能发挥自己优势的、做起来很开心很得心应手的岗位。
导师辅导：导师级别较高，且往往不只一位。比较普遍的情况是一位业务导师加一位HR导师。
高管交流辅导：很多和高管面对面、即时沟通交流的机会。
7. Q&A
名企的普通职位和二线企业的管培生，在其他条件相似的情况下，如何取舍？
问自己：你想做大池子里的小鱼，还是小池子里的大鱼？小公司的管培生项目是否靠谱？
一般不靠谱。第一，小公司没有那么多领导岗位可以提供；第二，小公司的抗风险能力比较差；第三，小公司没有那么多资源做好管培生项目。
