智慧园区的建设主要包含三大块的内容：智能化的基础设施、 一体化的运营管理与融合化的综合服务，其中智能化的设施是基础，管理与服务则决定了园区智慧的高度。
与智慧园区相关的主体可分为三部分：置业集团/管委会，入驻企业、服务机构。根据不同的主体的关注内容，智慧园区的服务可总结为四个方面：开源、节流、影响、品牌。
一、开源-增值服务扩展收益
“开源”是对比传统园区的运营模式，在此基础上，引入服务机构合作伙伴资源，扩展对园区内企业的服务内容，在原有单一租金收益基础上增加创收。
ICT服务、生产力促进服务、投融资服务和企业营销服务是增加智慧园区收入的四个方面。目前很多创业企业及高科技企业选择园区时，最希望实现拎包入住，所以从智慧园区一体化服务的角度考虑，整体ICT服务必不可少，为企业提供通信、IT等软硬件基础设施租用服务，降低企业在ICT领域的投入成本。生产力促进服务也是新型企业及创业企业所关注的，它可有效整合线下资源，形成一站式行政事项/项目申请代办的线上模式，规范服务内容和质量，为企业提供精准服务内容。资本对接方面，通过云孵平台聚合，引入资本服务商，可拓展和规范企业的投融资渠道，降低企业投融资成本。最后企业营销服务则是云孵平台帮助园区企业推广宣传，丰富企业的新媒体营销手段。
以上四大服务板块都是基于云孵平台云服务，通过Web、微信、短信等多种手段形成来实现企业和园区的实时对接与信息共享。同时，通过企业的大数据，分析企业现状和需求，形成智能分析模型，实现为企业的精准服务。
二、节流-精细化运营管理
所谓“节流”则是通过云孵平台智能化的管理，内部运营的精细化管理，建立精确成本收益核算，有效控制、提升效率。
智能化的园区管理包括八个部分：空间信息管理、客户信息管理、租赁管理、公共设施预定管理、收费/计费结算、政策优惠及活动信息发布、物业服务管理、接口系统。
其中空间信息管理可记录园区的基本物理空间信息，包括管理区、大楼，甚至细化到每一层、每个房间及配套硬件设施的基本信息。
收费/计费结算管理可直接进行收费计费管理、财务核算管理、合作运营计费结算管理，入驻企业将会即时通过短信、微信等方式收到服务内容到期提醒。
三、影响-服务政府经济管理部门
通过云孵平台，建立健全企业数据采集、业务成果展示等手段，为政府提供更多信息支持的同时，提高园区及入园企业的影响力。
对于园区与政府的衔接，政府希望通过园区管理平台建立企业数据库，对企业信息及时收集，而园区也能够在线轻松完成政府下达的统计调查任务。通过数据分析与展示子系统，政府领导及相关部门能够通过系统及时了解整体基本情况，及时掌握发展动态，为领导决策提供有效技术支撑服务。
其次，通过互联网、手机等多个渠道，可实现园区业务的可视化，将园区的经济成果、创新成果、特色企业等展示出来。针对企业需求，园区还可为企业提供所需的扶植政策与对接，架起企业与政府的一座桥梁。最后，平台可为专业的创客空间、孵化器规划设计与建设服务提供便利。
四、品牌-让园区通过新媒体广为人知
云孵平台通过网站、微信等可以在线内容运营、线下活动管理以及自传播项目展示等实现园区内信息的共享和推广，除此之外，园区也与新媒体进行紧密合作，通过新媒体的方式把园区的招商信息、优惠政策等及时传播给有需求的客户。有效促进扩大定向招商，实现品牌的提升。
同时，园区在做微信公众号、门户网站的新媒体营销中可捆绑园区内企业的宣传需求，共同实现推广目标。
五、以管理平台全生命周期管理，促进产业园区服务体系良性循环
智能服务平台推出以“以服务管理平台为入口，筛选最优服务商，促进产业园区一体化建设服务体系建设发展”。
园区类项目特点：智能化不足、关联度低、信息化落后、数据管理不完善
数据化精细化管理是园区未来的发展趋势,最终要实现线上线下一体化数据管理。云孵平台的产业园区+数字化活动，实现线上线下闭环数据管理！这事儿可行！
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