所有人身边都会有这样一类人，每天看似忙忙碌碌，兢兢业业，但始终不得志，一直在底层打拼。聊天时，他们会抱怨说：“所有工作都让我做，当然什么也做不好。谁让我是老好人，不会拒绝呢？”于是乎，网上就出现一片鸡汤励志文，告诉大家学会拒绝，提高效率，才能成为人生赢家。果真如此吗？

小K现就职于一家500强的保险公司，8年时间从外勤升职为支公司一把手，B类干部（打工者的最高级别是A类）。每当聊起他的职业生涯，他总是唏嘘不已。

当年他是由外勤转内勤，进入了公司的储备干部班。响亮名字的背后，并不能掩盖其DZ（打杂的首字母缩写）的实质。当完成入职培训后，他以组训的名义分配到营业部后，一同前往的还有三个人，一个和他一样的新人和两个入司已久的“老人”。他们到了职场才发现，偌大的职场，迎接他们只有三名业务员，一切都必须从头开始。于是他们四人简单分工后，投入了工作。刚开始，大家都兢兢业业，但没多久两位老人就开始以各种理由“耍滑头”，不是“这个工作不该我做”，就是“新人应该多做一点大”，面对这样的推诿和拒绝，小K和另一个新人并没有去争吵和偷懒，而是默默承担了所有的他们未做的工作。大到系统搭建（五大系统）、培训体系搭建、增员面谈，小到早会组织和PPT制作、外出发增员传单、客户陪访、授课及主讲产品说明会和创业说明会，他都亲历亲为。在没有导师和另外两位老人的帮忙下，他和另一个组训，一人负责一半培训课程，一天六小时，一次六天，每次讲完都是喉咙嘶哑，无法说话，但就是凭着这股毅力，他深入了解培训体系，提升了培训能力，又得到了所有业务员的尊重和认可；新人讲不了产品，老人技能不熟，他就一个人专研，生生把自己锻炼成销售能手；没人能讲产品说明会，他就一个人在家里练习，每次硬着头皮去讲，最终从生手变成熟手，并成为公司内小有名气的讲师。他说，他特别感谢另外两位前辈，真是他们对工作的拒绝，才给了他更多进步的机会，让他能快速成长。而两位老人，最终一位离职，一位仍在底层打转。所以，不要轻易拒绝，哪怕不是份内的事情，因为拒绝去做，就是在拒绝成长。

一年后，小K被调到另一个大的营业部独自负责，面对100多人，他发现要做的事情更多更杂。但他没有退缩，而是迎难而上。他发现，早上的时候事情非常多，为了最大限度提升效率，他可以一个早上不喝水，不上厕所。但即便这样，一天的工作也要到下班之后才能完成。一次工作会议时，区经理提出，需要有个人牵头来负责研究和实施提升本营业区早会出勤率的课题，所有人都沉默了，因为大家都知道，这是个费力不讨好的事情。一是这个课题整个公司都在做，但成效一般；二是就算做得好，也必然会耗费大量的精力，而这对提升自己的考评作用不大，因为这显然不是核心KPI指标。但当区经理扫过所有人的眼光最终落在他身上时，他举起了手，说：“我想试试！”区经理点了点头，同时还伴随着其他同事不解、疑惑甚至嘲讽，毕竟他只是一个入司才一年多的新人。以后的三个月，他除了正常的工作外，所有晚上的时间都用来研究这个课题。他结合公司的要求重新思考早会的意义和目的，按照他的理解，规划早会流程，他让整个流程节奏感十足，不在呆板；在内容方面，增加更多的趣味性和知识性；在执行方面，强化早会小组（业务员组成）的作用和力量，利用荣誉感追求高标准；在展示方面，他研究业务员的喜好，制作符合业务员审美观的PPT。一系列措施下来，整个营业区的早会出勤率大为改观，他说：“光分享自己制作的早会专题及其他PPT，就有四百多个。”他的付出终有回报，当营业区的室主任（C类干部）职位空缺时，他从一群老手中脱颖而出。而他表示不解时，他的领导只对他说了一句话：“管理者最重要的特质就是敢于承担责任！”所以，不要轻易拒绝，哪怕只是临时任务，因为拒绝去做，就是在拒绝机会。

在营业区又工作了一年多，小K就被调到了总部的销售企划部，负责营销企划工作。因为刚刚接触这种全省层面的推动工作，小K的压力之大，可想而知。但好在原来基层没有偷懒，打下的基础给了他很大的帮助，不管是PPT制作、营销数据分析，还是对业务队伍的了解，都能很快上手。即便这样，庞大的工作量还是压得小K有点喘不过气。偏偏销售企划部又是个杂事很多部门，经常有其他部门的额外需求和领导临时交办的事宜。他从不轻易拒绝，只是会根据实际情况告诉别人完成的时间。因为他知道，他还是新人，没有拒绝的权利。于是，他做了很多在别人看来没有任何意义的事情，包括订餐、发会议通知、做会议服务等等。但是他却通过订餐，掌握同事和领导的口味，记录了有特色的餐厅、增进了大家之间的友谊；通过发会议通知，他了解了公文写作规则、公司内部情况的变化趋势，也让更多领导认识了他，知道他是一个负责认真的人。他特别讲了一个参茶的案例，一次，他被领导安排去给一个重要会议做服务，当参茶时他想，用热水参太烫，冷水又会泡不开，怎么办？于是他先参了五分之三的开水，待两分钟后又参了五分之一的凉开水，方便领导来了即可饮用。这一切看似无意义的事情，让他对工作和环境有了更深刻的了解。他说：“其实做这么多事，我是想看看自己到底最擅长什么？最有兴趣的是什么？这些特质只有在做的过程中，才能逐渐体现！”如他希望般，他善于组织、长于策划，勇于担当的特点被领导发现并认可。最终，他成为那一批同时入司同事中最早晋升B类的人。所以，不要轻易拒绝，哪怕只是无端小事，因为拒绝去做，就是在拒绝展现你的特质。

其实，如果大家仔细观察周边的领导，会发现一般分为两类。一类属于专才，可以把本职工作做到极致，绩效远超一般人；一类属于通才，本职工作尚好，算不上出类拔萃，但各方面的问题都能处理。而现实中专才毕竟是少数，这需要一定程度的天赋。但每个人都可以试着成为通才，虽然不能做到出类拔萃，但毕竟更易于实现，因为通才需要的是努力和勤奋。工作中碰到的问题95%以上都可以靠一般技能解决，但这需要实践和经验。所以每一次工作，无论是份类还是份外，都是一次磨练，千万不要轻易拒绝！

哪些被贴上“老好人”标签却在职业底层打转的人，醒醒吧！你不是不懂得拒绝，而是你的努力撑不起你的梦想，你的才华装不下你的野心罢了。因为你做得每件事都无法体现价值，所以你就会接到更多无价值的工作！所以这不是工作本身的问题，而是你自己的问题。也许，你需要做得只有一件事，更加努力，把每件事情做到自己的极致，而不仅仅是完成！唯有此，你的价值才能体现。

人生没有白走的路，拒绝只能让你停留在原处！