2020年11月16日，F中区pathways种子计划第一次联合会议顺利举行，种子计划正式启动。

虽然自己还single ，但却有了马上要当妈的感觉。孩子要出生了，既兴奋，又紧张。

孕育

说到种子计划这个孩子的孕育，要从当小区长时说起。Wendy大大一直向我灌输：“你非常适合做教育项目，可以考虑发起一个中区的教育计划”。

之所以给Wendy留下这样的印象，可能因为我做过哏都的VPE吧。做VPE时，正值头马从老体系转到pathways新体系不到半年。虽然完成了CC，算是一个老头马，但是面对全新的pathways教育体系，自己还是一脸蒙圈。pathways到底是啥？那么多level，那么多项目，到底怎么做？我能从中收获什么？作为VPE，我除了要解决自己的疑惑，还要解决其他会员的疑惑。只有我自己趟一遍水，我才知道水的深浅。于是，在一次俱乐部会议上，我信誓旦旦地立下了flag——我要成为哏都第一个path通关的人！

不完美的行动胜过完美的期待。先完成，再完美！于是，我开启了疯狂做备稿的节奏，每月至少一篇，有时甚至一个月两篇。大家都好奇，我哪来的那么多演讲素材。其实，生活真的就是一本书，当你决定多做演讲的时候，只要用心观察，用心感悟，很多事都能拿来写篇演讲稿。例如，我养成了早起的习惯，把早起的方法和心得分享给大家，一篇备稿done；我跑马拉松，和大家分享跑马的趣事，一篇备稿done；担任VPE期间，经历了多次“被放鸽子”事件，感触颇深，又一篇备稿done。我画了一颗成长树，记录会员做备稿的进度，也希望可以激发大家做项目的动力。终于，2020年3月，我实现了创新计划项目的通关，那面flag立住了，没有倒下。

回看这将近两年的pathways通关之旅，成长，时间看得见。

首先，我越来越享受演讲舞台了。不下20次的演讲，n次大大小小的角色，让我在舞台表现得越来越自如，越来越open地跟大家分享我的故事和感悟。

其次，自己的演讲能力潜移默化中稳步提升。虽然抱着“完成比完美更重要”的心态，有时做备稿也会赶鸭子上架，把备稿讲成即兴，但是毕竟演讲底子薄，成长空间大，经过多次的练习，演讲能力还是得到了比较明显的提升。有比赛成绩为证：在去年俱乐部演讲比赛里，我从众多优秀选手中杀出重围，进入小区比赛。尽管最终止步小区比赛，但是我相信自己未来有无限可能。

再次，领导能力也得到了提升。pathways把头马之前的CC和CL两条路径合二为一，不仅让会员通过备稿和角色锻炼沟通力，也有许多有意思、有难度的项目，提升会员的领导力。这期间我担任了哏都第11届主席，和官员团队一起组织了哏都五周年庆活动，把俱乐部带的风生水起。

最后，还有个意外收获，对头马官网越来越熟悉。因为VPE是Base camp 经理，需要在头马官网审批会员的进度。于是，不擅长英语的我，只能硬着头皮，成为了官网的常客。好在网站可以选择中文浏览，慢慢地自己熟悉了pathways操作。

当我拿到那颗从头马国际寄来的通关pin的时候，内心的喜悦和成就感是不言而喻的。一次做到的成功经验，会激励自己继续行动。在俱乐部发表获奖感言时，我又立下了另一个flag，一年内再通关一条path，而且这一条要高质量的完成。我想，也就是在那一刻，在我心中种下了pathways种子计划的种子。我希望这次不仅自己通关，同时可以支持和陪伴更多和我当初一样对pathways感到迷茫、困惑的小伙伴，一起通关！

行动

所以，种子计划的愿景和使命是：

让更多人了解pathways，开启pathways，宣传pathways，让pathways指引更多人成长，实现个人和职场的双提升。

经过我和团队小伙伴的数次讨论，同时在中区的指导下，种子计划最终的方案终于出炉了。

为了让更多人了解并加入种子计划，我和雪娇拜访了多家俱乐部，并在中区公众号上发布宣传推文。

感悟

截止今天，种子计划共有20位头马会员加入，这也就意味着，明年F中区将至少有20位path通关勇士。说实话，虽然已经过去了两天，但是看到“20”这个数字，自己还是有点小激动。因为这远远超出了我的预期。现在回头看整个计划从孕育到行动，再到落地的全过程，感触颇深。

1.团队的力量是无穷的。独木不成林，单弦不成音。种子计划不是我一个人的孩子，它是集体智慧的结晶。还记得项目委员会第一次集体讨论后，Raven立刻在群里总结了大家的讨论结果，为我们下一步行动指明了方向。她主动和培训师俱乐部联系并促成第一次联合会议，帮助种子计划得以迅速落地。雪娇利用休息时间，完成了种子计划PR大作。在收到数条修改建议后，她不厌其烦地修改完善，让我们俩到俱乐部推广宣传种子计划之前，使得推文顺利和大家见面。同时，她还一对一地和会员沟通，解答大家的疑惑，招募项目学员。Wendy大大在整个过程中，也给予了我们许多支持与帮助。

2.先行动，再调整。很多时候，我们会有这样的误区——要准备的十拿九稳了，再行动。可是，十拿九稳需要付出更多时间，况且，怎么才算十拿九稳呢？只要航行的大方向是对的，我们就可以采取行动，在做中学，在行动的过程中进行调整，learn by doing。比如，种子计划项目，一开始的名字是“smart pathways”，口号是：“播种pathways，收获成长”，我对它们并不满意，没关系，先放着。终于有一天在做这个项目的分享ppt时，“种子计划”这四个字突然浮现到我的脑海里，紧接着“跟着种子计划走，path通关不用愁”这句响亮、押韵、有气势的口号也迸发出来。那天晚上，我特别佩服自己的聪慧（此处可以大笑和鼓掌）。

3.只要原则是对的，那就要应该坚持，相信方法总比困难多。在筹备第一次联合会议的过程中，我遇到了一个艰难时刻。第一次联合会议选择的是level1-3的“调查研究”这个项目。种子计划联合会议设计的方案是，就某一个level的某一个项目进行演讲马拉松，这样让大家对这个项目有一个更全面、更深入、更系统的了解和认识。上周末，培训师串串和我联系：他们的两个备稿是level1-1破冰演讲，不是level1-3调查研究，其实都是level1的项目，可否就按照这样执行？我当时面临两难的抉择，坚持原则，有点担心找不齐备稿。不坚持原则，又违背了主题联会会议的初衷，而且毕竟这是第一次，要为后面打样。简单地犹豫之后，我跟串串解释了主题联合会议的初衷。时隔不久，串串给我回复，问题解决了。那一刻，我庆幸自己坚持了初心，也特别感谢兄弟俱乐部的理解与支持。

展望

虽然我们为种子计划这个“孩子”规划了它的成长路径，不过在项目实施的过程中，也会根据实际运行情况继续调整。

一个人可以走的很快，但一群人可以走得更远。相信在我们大家的共同努力和帮助下，这个孩子一定会不负众望，成长为我们希望的样子，发挥它应有的使命。