这次新冠疫情来的非常突然，非常意外，影响力和破坏力超乎了所有人的想象。中国上下团结一心，战胜疫情，到现在为止，还没有达到全国全面复工；但形势已经有很大的好转，相信最终胜利在即。

全国大多数人在疫情期间待业几个月，首先来说生存问题。大部分人们一心一意做着本职工作，勤劳品质与职业精神非常值得称赞，但是突然有一天发现要么是行业受到了重创，要么就是公司倒闭了。想要立即换到同行业公司或者转换跑道，都不是一朝一夕的事情，可能短暂个把月，长则半年到一年，待业期间的各种损失都不会少。对待生存，我们现在都是要“三心二意”；换句话说，做着主业，搞起副业，斜杠青年，多元人生等等，这些都是非常有必要的。相信主业公司的老板也能理解，指不定老板都在搞副业呢，一技之长不如多条生路。之前也写过一篇文章，自己反复思考，也仅供参考。

就像现在的朋友圈突然成了广告圈，各种微商、代购、社交电商等等，各种商品广告充斥着整个朋友圈。但是大家都能理解，非常时期，总要为了生存做些以前没做过的甚至讨厌做的，继续贴补家用，这是作为我们普通人抵抗生存风险的方式。

新冠肺炎是突发的全球性的意外大事件，但本身是一种新型传染性疾病，中国确诊的人数是八万多，还不算近期持续入境的。一个人治愈的费用从几万到几十万不等，幸亏这次是国家财政补贴加社保医疗兜底了16亿以上，给予免费治疗确诊患者。对于疑似患者，也给了社保医疗兜底，所以商业保险在这次疫情中发挥的作用并不大。但到了后期，一旦发生了并发症、后遗症，康复费用等等，可能会用到一些商业保险。但保险行业在银保监会的要求下，一方面全力以赴兑现社会责任，捐钱捐物捐保险；另一方面也在老客户已有保障的基础上，加上了针对本次新冠肺炎的临时保障，随机应变。所以对于没有购买商业保险的人来说，亡羊补牢未为迟也，毕竟国家财政以及社保医疗不可能一直兜底下去，这谁都能理解。

对于很多风险来说，本身是很难被规避的，只能被有效管理。如果我们没有做好风险的管理，那么就只能去做危机的处理。就像不能提前做好防火，那么就只能临时救火一样；这是一个基本生存技能、生活常识，但很多时候却被我们忽略了。当风险来临时，我们是否有足够的准备做抵抗、做对冲？所以我们还是要提前搭建好防御体系，做好风险管理。

风险无处不在，无法被全部规避，我们很也难完全逃避，古今中外，莫不如是。所以我们先来认识一下风险。风险是指某种事件发生的不确定性，通俗地讲，风险就是发生不幸事件的概率，也是指一个事件产生我们所不希望的后果的可能性。从广义上讲，只要某一事件的发生存在着两种或两种以上的可能性，那么就认为该事件存在着风险。不确定性包括发生与否的不确定、发生时间的不确定和导致结果的不确定，以及产生损失的不确定性。这么多的不确定，想必我们听了之后都够郁闷的，这如何防御呢？

我们再来把风险分类，就能一目了然，按照最近几年比较时髦的说法，一种叫做黑天鹅风险，另一种就做灰犀牛风险。黑天鹅风险是什么呢？它是客观存在的，我们可能意识不到，突发的，外来的。像这次的新冠肺炎就是一次黑天鹅类的风险，还有我们最常见的各种意外，车祸、飞机坠落等等，以及突发疾病，都算是常见的黑天鹅风险。这么一看，黑天鹅真不少，其实真正的黑天鹅确实很多。

灰犀牛风险，它不是小概率的，是大概率的，就像一头犀牛。灰犀牛体型笨重、反应迟缓，你能看见它在远处，却毫不在意，看似没有威胁；但随着时间的慢慢推移，风险会越来越近，一旦它向你狂奔而来，定会让你猝不及防，直接被扑倒在地。它并不神秘，却更危险。很多危机事件，与其说是"黑天鹅"，其实更像是"灰犀牛"，在爆发前已有迹象显现，但却被忽视。比如说金融危机，高房价高杠杆等问题；所以灰犀牛也是大概率且影响巨大的潜在危机。像衰老和死亡都属于大概率会发生的，但却是渐变的，不是瞬间发生的，所以我们不会马上感知到风险；当我们真的感知到的时候，也来不及了。这些都是灰犀牛风险。

针对这两种风险，现在也有很多金融工具能利用，有很多方法能解决，建立起个人或家庭有效的防疫体系，风险管理。本文已长，内容很多，下一篇继续......