今天干了哪些事：六点二十起床，七点的班车，七点半到达高新。早上八点在住院总办公室开会。鲁博给我们讲了很多新工作新环境的事。
九月25晨会内容
我们最重要的是关注“医疗安全”“人身安全”
不能重蹈覆辙省立麻醉科事件。
环境以后会有专人负责介绍，如果老院有人要过来参观的话。我觉得我自己要拟好一份台词，怎么很好的给别人来介绍我们高新的环境。
五楼楼上是我们的生活区，洗澡吃饭休息都在上面，楼上是一卡一柜制。每天下班前刷卡，把脏衣服和鞋子都放进回收箱里。第二天早上刷卡取衣，衣服都是新的了。如果你前一天没有放衣服进去，那么第二天你是拿不到新衣服的。
办公区，就是我们的工作区，大家办公的地方
急诊手术区，西区，有28-29-30-31-32这五间手术室，32是正负压手术室，严格遵守消毒隔离。里面有3张pacu床位。急诊手术区是有安全隐患的，一些急诊患者术前来不及做术前检查，和免疫十项，所以大家要谨慎小心。
东区，就是患者通道，和pacu和aicu.
还有工作制度：医生八点到十六点，十六点到晚上十点，超过算加班。
恢复室九点之后不接病人。排除aicu
所有电脑不接u盘。
我们有32间择期手术室，所有有32张pacu床位。目前一期工程是开十个室，恢复室开十张床位。一个房间对一个床。
2名药师入住麻醉药品管理，和恢复室护士和护工共同核对检查。
麻醉诱导室会做一些术前准备工作，巡回护士把病人进来，我们可以在诱导间完成：血管穿刺，硬膜外穿刺，超生引导下神经阻滞穿刺。结束以后立马去手术间开始全麻诱导。
会有医生排班，专门坐在诱导室穿刺的。
产科无痛分娩要开展起来，麻醉医生要入住的，
还有创伤中心。
病人手术一结束，无论病人有没有自主呼吸，麻醉师就会有球囊给病人做呼吸，直接转到pacu.我们pacu每张床都陪备治疗性呼吸机。pacu要icu化。
不怕有麻醉意外和术后并发症，我们有aicu.
围术期亮点aicu.目前就开了4张床。
Aicu是封闭的，医生进出必须得到值班医生和值班护士的认可。鲁博还会请院内感染专家来给我们培养手卫生。不断学习，不断强化。
我希望10年后，我们都会是医疗护理专家。
医疗责任安全危重与山。
正能量工作，相互关怀。
以后不能说：烦死了。要正能量，跟何晨老师一样“干！”“搞！”
树立四大意识：“责任意识！强烈的危机责任感！发展意识！规范意识！”
不断强化学习！晚上回来京东网购了麻醉本科教材8本书，400大洋，
做任何工作，好记性不如烂笔头。
建立美好的一个大学科。
建立积极向上无敌的团队。
还有20项核心制度，回头再补充。
