你公司要请一位CEO，你是选一个一路都在学习管理，被人用各种大家职位为出来的“管理”者？还是选一个经历复杂的非科班人士呢？美国人选总统选了没有行政经验的特朗普。
刚看到万维钢《学习究竟是什么》里面这一段很扎心的事实。这是一个需要通才的时代风采的目的就是为了应付复杂问题和不确定的局面。培养广泛的兴趣，把知识本身当作回报出来混，就要多想想“功夫再诗外”。
昨晚看离白编辑在一群里的点评指导，及对于些社会现象本质的剖析，斜杠青年之所以受青睐，就是他的高水平，能临场发挥，能借鉴不同领域的见识，有着可迁移的能力与技能。
什么时候“练习”最有用？
成为专家的办法是刻意练习。索南史恩列举了一些综合性的研究，把几十个研究放在一起分析结论。结论有两个。
1.有严格固定规则的领域，练习的作用最大；没有严格规则的理论练习的作用非常有限。
2.环境局面越是可控和可预测练习的作用越大，局面如果是复杂多变，不可预测的练习的作用就很小。
练习其实就是练习套路。
很幸运，这两天在朋友那借了一本书，万维钢的《学习究竟是什么》。万维钢是得到app《精英日课》的专栏作家。
看来这本书还是很有感触，做下笔记。
这本书分了六个章节。学精、学广、创造、策略、工具（兵器）、无为六个方面。
提高学习成绩，最简单的心法就是成长型思维模式。还有利于人的成长，还有因果关系，只要能向孩子灌输成长性思维模式，就能促进他的成长。把每一项任务都当成成长的机会，愿意花更长的时间钻研难题，会主动选择困难的任务。
反脆弱学习理论，学习最好时刻让自己保持在“学习区”，不要停留在“舒适区”。主动拥抱不确定性，时刻挑战自我，去应对新局面才符合天道（进化论）的做法。
统治者“七艺”：文法、逻辑、修辞、算数、几何、音乐、天文学。
三大技能：批判性思维、交流和解决问题能力。
思维导图本质就是思维的草稿图，更高级的用法是用思维导图做决策和判断。
如何管理信息？正确的做法是使用一个外部系统，专门储存个人化的信息。推荐印象笔记。
强力研读要求，读书笔记必须包括4方面的内容。1.清晰表现每一般的逻辑脉络2带走书中所有的亮点3大量自己的看法和心得4发现这本书和以前读过的其他书或文章的联系。
