古典老师的新书《跃迁》，易仁永澄老师是本次《跃迁》领读活动领读人--中信出版集团授权特约领读人，跟着两位老师开展一次跃迁之旅。
8月7日的作业是结合通过读《跃迁》第四章破局思维、晚上永澄老师的讲解梳理一下“解决一个自己无法解决的问题并给出解决思路。”
看到这个作业就想到自己需要 “升维”，书中有一章节写的就是“升维：解决那些无解的问题”，我想我在第一序 状态的改变就可以的，第二序的改变 模式的改变 也是破局的关键，我做的有很多欠缺。
针对自己无法解决的问题，可分为长期问题和短期问题。
在解决暂时无法解决问题的思路
1.第一序 改变状态 属于自己的可控内，得不得是外控的，不好强求。配不配是内控的、有解的。比如要调整自己的工作状态，上级一步步交办任务和自己推进任务进展的状态是不一样的，后者一定是好的状态。
2.难的就是改变系统，也就是改变关系，首先我要找到问题涉及的人和事彼此的关系、关联，人和系统的关系，然后分解任务，分成单个控制点，利用资源和精力去突破。
3.在无法解决问题时候，主要是提醒自己在站出到问题外去思考和洞察，多视角、提高层次、尽量向上看两层，比如：上级是为何决策此事的，上级为何这么想。当事情无解的时候，向上看一层往往会有解决办法。
4.系统思维：输入、系统、输出，在输出端出现问题，我就去调整输入和系统。提醒自己复杂的背后找到关键规律、关键点，比如在职场中可以向中心靠拢，向其他人的平均值靠齐，但彼此要有距离，加速成长。
5.识别自己的低水平勤奋，找到关键控制点，结合方法找到目标，调整自己的时间、精力全力专用于一件事上，借助ETA工具脱困四问，情绪--时间--目标--行动
6、建立正向回路，建立自己给自己的正反馈，说白了也是自信和内心的强大，内心强大可以记录成就事件、站位在高纬度的社群，向高纬度的老师学习、咨询，还有就是有自己的作品。一旦进入负回路，你就先停下来，稳住，然后借助资源思考、学习、规划，进而建设一个正回路来抵消负回路。越是求认同，注意力就越放在外界的关注、外界的高手上，也就越难找到自己的天赋和激情，会很焦虑的，应该调整为关注自身的优势和需求，调整自身的节奏，觉察自己的洞见和想法。
7、想办法让复杂事情的分解控制点都在自己的可控范围内，专注于可控的事情上，外部和不确定的事情要减少注意力和投入精力。
总之在解决不了问题时候，停下来，跳出来向上一层看，在往下看，多维度的展开，确定各维度的目的和目标，找到复杂系统中的控制点，做到每个点都可控，往往会有解决办法。
以下是截取至易仁永澄老师的分享，很有价值
什么是系统？系统是一组要素彼此作用、依赖形成的复杂整体。
系统思维：要考虑输入、系统、输出的一个思考体系
系统体系内的三要素：构成系统的元素、元素之间的关系或者结构、系统的功能
系统的功能有两大类：他组织系统、自组织系统（社会的大部分系统是属于这个）
他组织系统是被他人设计、建造出来的系统。他组织系统是稳定的，在输入一定的情况下输出是可预期的。比如说计算器。
自组织系统是没有任何外部的有意图的设计，一切都是自然发生的，自发的。自组织内元素关系与功能之间会产生一个现象：涌现。这个概念是指：单个元素之间并没有的特点，但是由于及大量的元素组合在一起，并根据一定规则形成的全新特点，这个生成过程叫涌现。但要记住的事表面上看上去复杂的系统，大多数都是有极简的规律生产的。我们要找到他，所有说“复杂系统”就是多维度的自组织系统。跃迁的书中有解决问题的方法。
敲黑板了！
把“维度”和“复杂系统”结合在一起，就会得出结论。
自组织系统至少有两个维度的系统，最外层的维度是涌现的结果，也就是你体会观察到的。里面层是极简的规则。就是Boids三规则。
复杂的系统是什么？
多维度的自组织系统，关键是维度多、复杂
