19年的8月9日，Becomewiser发布了第1篇文章。距离上一次发文也过了1170天，那时公众号也不是这个名字。

重新提笔的想法萌生于19年初和好友的聊天，她告诉我谷歌上搜索pv、uv，排名第一的就是我知乎回答。

而这个回答以及其他的基础总结类的文章，即使断更3年仍旧把公众号关注提升到了500。

虽说有些迷惑，却也让我开始考量自身的所思所想是否具有价值。

而真正让我决定重启则来源于一次产品线下交流，那时的我没办法很好的描述论点，我的论据、论证方法都经不起推敲。

我有些受不了自己的愚笨了。

所以，决定要沉下心来思考和学习，再通过文字让思绪更加凝练。

01   关于数据

重新运营的日子，多多少少也攒了一些话。也许会是经验，也许只是故事，这一次就不讲逻辑了。

1）关注

公众号关注，经过了523天艰难的爬到了2377人，这段时间里最佳的新增关注方式来自于转载，其次是发文。

数据峰值在19年10月24日，那天净增了91人。原因是51CTO技术栈转载了文章《浅谈知识体系》，阅读量截至目前是7732，由阅读转关注的比例约1.2%。

取关最高的那天是19年8月4日，没有建立起信任，前1天还发了几句没有营养的话。

2）阅读量

站外阅读最高的转载文章为《浅谈如何搭建知识体系》，发布于腾讯技术工程。

站内数据表现最好的是《数据分析应学习的逻辑思维与分析方法》。而知识体系一文发布时间晚了4个月，随着时间推移数据表现也许会后来居上。

至于说个人最喜欢的文章，反而不在榜上。《A/B实验，了解一下》这篇文章写的吃力却也游刃有余，讲述的也较为全面、清晰。

当然更主观的原因是，选择了喜欢的照片作为文章封面，而附带的PPT逻辑、结构、排版深得我心。

影响阅读的因素也做了几次AA实验，在不考虑长尾流量的情况下，非图文和图文的打开率区别不大，数据表现上是14%，只能说平平无奇。

而如果进行多平台、社群投放，再加上及时性的转载，文章的平均阅读可以达到1000/篇，就关注基数来看，还是能够稍微骄傲一下。

3）荣誉

荣誉上，主要还是来自我鹅KM的认可。

在20年7月1日起，我将10篇文章发布至腾讯KM。其中9篇入选KM好文，3篇入选了KM头条并入围了KM知识奖，可惜最终没有任何一篇获得该奖项。

收获的惊喜是：《浅谈知识体系》获得了《2020年腾讯技术工程十大热门文章》TOP2，也算对我舍弃计算机专业投身产品有了些慰藉。

02   关于风格和选题

1）风格

也许你想象不出来，我以前擅长写的是记叙文。现在的文章，从标题到内容都干燥得不行，耐下性子阅读的盆友们，一个瑞斯拜表达不完我的感恩之情。

其实我也知道标题浮夸一些、内容角度切换一下、文末加个公众号关注二维码都能让数据更加好看。一直拒绝改变的原因，还是觉得自身浅薄。

不敢为人师，只能言“提高”、“进修”、“思考”、“思路”。如果说，标题稍微有些骗流量，要么是广告，要么是我的运营朋友们受不了我了。

2）选题

19年的专题是《产品能力模型》，缘由是温故、知新。其次虽说自身并非良币，但也希望年轻的朋友们看到的东西能够稍微真实、扎实一些。

20年的专题《用户运营》和《B端产品》源于日常工作，希望自己能知行合一。

至于说21年，大概会试着把视野放得也更远一些，不再局限于产品，去多从不同的领域和角度看看世界。

03   关于尝试

1）社群

创建之前犹豫过很久，我始终无法回答社群的作用是什么？工具？社交？亦或是知识？我很害怕社群变成流量池、变得沉默。

上车的缘由主要来自于读者朋友们的诉求，PMCAFF的转载使得我微信好友量激增，那几天一半以上的朋友都会咨询是否有交流群，懵懂的之下也就发车了。

但现在看起来社群的生命还能延续较长的时间，创建了8个月，人数也达到了236人。而5月份至今，有人说话的天数比例达到了66.6%。

在思考社群的价值时，第一个尝试及被放弃的是“时事早报”，原因是：差异性弱、信息源少、专业度不够。

第二个尝试并放弃的是纯粹的文件分享，当时设想我能否成为信息的过滤器，提前的划好重点去解读报告。但实际的反响平平，甚至会给朋友们造成压力。

世界上不存在真正的感同身受，我的过滤也是错误的选择。

第三个是引进KOC，因为社群活跃的根本还是人。

第1层含义在于KOC，首要是群主，其次是其他专业程度较高或不同领域的作者或群友，追求的是专业程度和多样性。

第2层，则在于成员的数量，用基数解决高频的问答诉求，加大提问者被回应的概率。

曾经开设过2群，但受限于发文速度，增速一直未达预期，2群的沉默天数比例过大，遂合并至1群。

第四个举措则是群周报，8月17日截至目前，周报发布了13期，知识导航的记录条数也达到了173行。

其信息来源于个人或者群友的分享，择优也会选入群的知识导航。类型会分为：文章、文件、工具、书单，另外还会有一些内推资讯。

核心目标是避免碎片化信息，微信群的消息冲刷很快，让错过的朋友也能知道上一周发生了什么。

其次是希望信息有所沉淀，再往后就是鼓励分享了。让分享者的名称外露，希望给予分享的朋友多些认同感，也给作者朋友们多1次曝光的机会。

搭配群周报的工具还有腾讯文档、知识星球，腾讯文档便于检索，而知识星球则是周报的另一种呈现形式，相比群聊天也更便于回溯。

2）线下分享

20年参与了第一次对外的线下分享：人人都是产品经理的线下作者分享会。

在这里必须强烈感激Aria，对我的指导以及不放弃。同时，也强烈感激筹备分享会的同学，还有给我录了2个视频的三心。

分享的内容，是前文所提到拿到最多荣誉的《浅谈知识体系》。

不喜命题作文、性子慵懒，外加10105的工作压力，让5天内写完文章变成了绝望，更遑论PPT和准备presentation了。

那1周每天12点开始写作到凌晨3、4点，每天都和Aria说想要放弃。但又担心会给造成很多的麻烦，于是又再逼迫自己完成挑战。

在deadline前匆忙完成文章初稿和PPT，已经没有任何时间准备presentation了。

到了现场，紧张加上底气不足，大概只花了15分钟就干巴巴的把PPT念完了，差劲的效果也让我愧疚至今，也再次给辛苦的运营童鞋说一声抱歉。

但无论如何，尝试新事物，克服障碍、爬过高山的感觉真的太棒了。

写在最后

“我承认，在我生命中出现过许多重要的人物，他们中的每一位，对于我的成长都起到了至关重要的作用，为了有一天能和他们对话，我一直在做不懈的努力。”

20年最欣喜的是结识的读者朋友们和自身的成长速度。

如果没有大家的支持和鼓励，我可能又断更了。工作忙碌，性格惫懒同时发生在我身上，确实蛮想逃避的。

但还是想继续保有与大家对话的资格，所以需要更努力的成长，不拖后腿也尽量不让大家失望。

所幸20年交出的答案，自己应该能打19年的3个我，愿21年能够继续保持。

最后，再次真挚的感谢朋友们，也道一声迟来的：新年快乐！