我原以为，从2016年11月份起，我已经开始在精进的路上开始迈步了，我有了阅读习惯，开始培养写作的技巧，开始在社群里学习技能。
但原来，那只是预热，只是热身而已。我还在原地踏步。但好在，知道了方向，也有了方向，从2017年有新的开始，是真的开始有进步的味道。
还是比较庆幸自己决定参加彭小六的知识管理训练营，一切的精进，都是以知识为基础，如何做知识管理，是第一步。
经过六哥推荐的主题阅读书单，选择先做主题定在【知识管理】领域，让原先对知识管理一知半解的我，开始有了新的认识。
之前在阅读六哥的《让未来现在就来》的书中，他有强调的就是构建自己的知识体系，也精讲了如何构建，可以构建的体系类别。
但鉴于当时仅只有一遍的读书浏览后，没有总结和整理，对这样的知识体系构建，只知表皮，不知内里真实的意义。
六哥推荐第一本知识管理入门级书籍就是《你的知识需要管理》。由于是主题阅读，尽可能在一周时间内完成知识管理领域里尽可能多的相关书籍，争取对知识管理有一个初步概念和架构，所以还是采用“快速阅读”的方式（练习 ）。
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知识管理，这四个字，看似好深奥。但在把全书进行第一次扫读之后，便可知，我们不是不知道什么叫知识管理，只是不知道方式，不知道如何管理而已。
知识，从外界（书本）的数据到信息，经过反复实践、思考后，并能有积极方向的，便是我们的知识。
很多情况，我们知道这件事该怎么做，并且非常非常熟练地完成。可能说，我们拥有这项工作的绝对经验。有时会特别自豪吧。
但是，当需要我们将这些绝对整理成文案，或授于他人的时候，我们却怎么也说不清，或别人都无法理解。
书中有一个新的定义，显性知识和隐性知识。
显性知识就是我们能用言语，文字，肢体动作表达得清楚的。隐性知识则是我们知道怎么做，却无法表达清楚的。
所以，当我们开始崇拜一个大牛什么都会的时候，他会的，已经让我们都体会到了，就是显性知识了。而我们内心深处对某件事或某个工作特别感觉特别牛B，却无法表现出来的时候，就是隐性知识。
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显性知识与隐性知识有什么分别吗？
当然。显性知识是让更让多的人知道你知道。我们在知识管理过程中，首要原则，就是要让自己的知识显性化。
不过，并不是说，隐性知识就一直都是隐性的，对于此时此地以及情境的条件下的。也对于人来说，有些你觉得是隐性的知识，其实对于其他人来说，已经是显性知识了。
此时，我们更需要向前人学习，不断总结和更新，让自己的隐性知识更提升一级，变成更有权威的显性知识。
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在知道了显性知识与隐性知识后，想必也会有很多人会想了解如何更好更有效地将隐性转化成显性呢？
机会都是我们自己的身边。知识也不是一成不变的。现在变化速度最快的就是信息的跌代和知识更新。
当我们学习到或领会到一项知识/技能之后，在结合自我实践、经验，将知识内部消化后，需要找寻更多的渠道和机会，进行输出。
输出的过程就是对知识的再整理。除了加深印象之外，还就是不断发现问题，对知识进行打磨。
文字是内心想法的真实表达。是自我理解能力的真实描述。但仅仅是自我表达，知识还是隐性的。
更有可能的话，利用一些工作、社群、网络的机构，进行分享、沟通、答疑。在这些过程中，知识就会慢慢向自己靠近，并会贴上你的标签。
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反思现在我们所做的知识管理，只是将网络碎片化的信息进行没有目的地收藏、收藏再收藏而已。
知识收集现在对于网络时代来说，根本已经不是什么难事。难就难在，有了这些知识（别人的知识）后，我们该如何消化和吸收。
这本书值得精读，每个概念都比较容易理解，也非常全面地将知识如何管理，如何搭建自己的知识管理体系进行非常详细地阐述。
我也需要再继续往下读，今天对在知识管理中提到的【知识】的定义和分类进行读书笔记。
也因此，在2017的主题阅读和基础知识的学习方面，有一更进一步的了解和全盘规划。
现在，每一天都能学到新知识，是非常了不起的事情了。
加油共勉。
