乔布斯曾说过：“我可能永远不会做手机”，但后来凭借iPhone将苹果推上了前所未有的高峰，我能学到什么？
第一，选择和优秀的人合作。
优秀的领导人并不是什么都会做，而是把不同的工作分工给更优秀的更专业的人人去做。乔布斯就如是，我们所崇拜的猫叔不也如此吗？他拿出15k/月情人读书，不优秀不合格的人不用，自有他的道理。他不会做PPT，就找人去做。现在不是又找会播音的伙伴了吗?优秀的人总有相似之处，不优秀的人各有不同。所以我们应该在优秀的圈子里，向优秀的人不断学习，才能变得更优秀。
第二，打造品牌，苹果的品牌现在众人皆知。品牌所带来的价值，李笑来老师的在《在这个时代里，什么样的人最划算》一文中谈过：“未来十年，品牌所带来的价值将会高于房价”。我们每个人都有自己的品牌，将来到底值多少钱，取决于我们现在乃至未来怎样去打造个人品牌。
再来看看乔布斯的员工杜宾斯基。能在一名普通中层经理时，强烈反对乔布斯提出的公司销售战略，说明他有勇气，有自己的观点，敢于提出反对意见，最终意见被采纳被提拔为高级经理。无论在公司还是在现实生活中，我们应该有自己的观点和看法而不是一味的顺从。
巴菲特说："人生就像滚雪球，重要的时发现很湿的雪和很长的坡。"
一提到巴菲特，我们就想到投资，那么巴菲特是怎么投资的呢，他所谓的很湿的雪和很长的坡又代表什么？
巴菲特只投资投资未来收益确定性高的企业，也就是非常具有持续竞争优势的企业，持续竞争优势最主要体现为强大的品牌吸引力，这里又提到了品牌，可见品牌的价值有多大。这就是所谓的“很湿的雪”。他不在意一家公司来年可赚多少，仅在意未来5至10年能赚多少。能坚持5到十年的时间，这就是所谓的“很长的坡”。
巴菲特的投资理念不一定完全适用于我们现在的投资，我们也不一定投资股票，就算投资股票了，我们未必能坚持那么长时间，不过确实有听过股票持了几年赚了很多的，听到更多的声音是：股票去年赔了多少多少万的。我们可以从他的理念里去总结学习更多的东西。为什么巴菲特的雪球越滚越大？复利的力量。 爱因斯坦把复利称为世界第八大奇迹。总之复利的力量很大很大。
我们能从复利学到什么呢 ？
人的价值也有复利。可以理解为：积累和专注，即做一件事要持续不断的投入时间和精力。开始的时候可能没什么效果，时间久了效果惊人。曾听说一个大学生，上大学的时候不认真听课，经常逃课，经常躲在宿舍里看美剧，后来发现自己的英语水平高的惊人，后来找到了一份不错的英语相关的工作。
稻盛和夫去听松下幸之助的演讲时听到的一个概念：“留有余闲”。
第一，优秀的人都在不断的学习，猫老师总结说自己两年花了20万去买书，听课，加入各种社群，我们如今加入小灶群，正是在不断向优秀的人学习和靠拢。
第二，.留有余闲。这是是松下幸支柱三大经营理念的其中一个理念，即，“堤坝式经营”，实质是避免经营过程中的周期性震荡把经营中的刚性变为弹性，预留出适应环境变化的余地，减少不确定性。
投资管理上：比如外汇投资，要设置止盈和止损，就是避免风险过大带来巨大损失。
时间管理上：做什么事都要提前计划，流出一定的空余时间，未雨绸缪。比如约会，要提前去，上班要提前出发，以免中间突发意外。
我们都知道保险，现在看来，保险就是留有余闲的最好体现。
猫老师曾经初学写作时就是先通过做英语家教，保证自己有一定收入，同时再做自己喜欢的事。
在与人沟通过程中我们不能总是一味的说，而是要给人留下思考的空间和别人发言的空间。
