今天刚读完了简书签约作者徐成东@东成西九的新书《从职场小白到团队老大：职场基本思维》。东哥是原国内最大培训公司的股东和高管，曾经创办过国内最大的在线商学院，有二十年丰富的职场经验。

在这本书中，作者通过列举自己身边的真实职场案例，向读者们传授了职场“新兵”如何慢慢掌握职场中的各项能力，从而逐渐成长为“能带兵打仗的将军”。

今天，我来跟大家分享一下职场小白成长中的3个基本功：职场竞争力、能力迭代和善用资源。

1. 职场竞争力

职场竞争力由两部分组成，基础能力和乐高式能力组合。

我们评价自己同事的第一步，都是要考量他的职场基础能力。基础能力指的是职场人的专业能力，比如英语老师的英语能力、作家的写作能力和销售员的销售能力等。

但当两个人的基础能力相差不大时，乐高式能力组合就起到了至关重要的作用。

比如大学毕业后找第一份工作时，其实大家的专业水平都相差不大，此时如果有人当过学生会干部、或者有某项业余技能时，就更容易脱颖而出。

我们公司有一位合作摄影师，她的本职工作是某市旅游局的文员。在她入职后，文案工作并没有十分突出的表现，但摄影这个业余爱好却让她有机会在单位大领导面前露脸，个人能力也得到了认可。

之后，她被安排去做旅游局新媒体部的小编，摄影能力得到了很大施展空间。

她把本地特产拍成了高水平的照片，放在旅游局官方公众号里做推广。这些文章很快被当地人广泛转发，农户纷纷借助这个平台来推广自己的农产品，旅游扶贫工作一下子就找到了突破口。

而她也找到了自己的职场竞争力，很快就被升职为市场部科长。

增强了乐高式能力组合的途径有三种：专业能力叠加、专业能力延伸和增加关联能力。

靠摄影升职加薪的公务员就是增加了关联能力。在职场中，你可以多挖掘自己的业余爱好，寻找机会发挥出这些关联能力。培养关联能力的速度可能有点慢，但当能力达到专业水平，它就能帮你完成转型，找到适合自己的职业发展路线。

我身边的会计朋友，在工作之后不断学习，努力考注册会计师、注册税务师等各种高质量的证书，这就是专业能力叠加的过程。向寻找地下水源一样，不间断地提高自己地专业能力，量的叠加会给你带来质的回馈。

职场中的专业能力其实并不是单一的某一项能力，而是多项能力的融合体。比如英语老师除了要英语水平过硬之外，还需要有授课演讲能力、教学PPT制作能力等。

2. 能力迭代

三年前，微信就已经是全中国用户最广的社交软件了。然而这些年，这款超级APP还是在不断地更新，比如近两年就推出了变革性的小程序功能。

这个不断更新的过程放在职场人身上，就叫做能力迭代。

个人的岗位调动、职责增加，公司内部的业务转型、团队增员、部门合并，外部大环境的客户需求变化、行业技术革新、政策条例出台，这些因素都要求你持续迭代自己的能力。

我刚进现在这家公司时还是小白，相关工作经验匮乏，什么都需要学习。入职半年后，我已经能够得心应手地处理好本职工作了。

之后，公司发展方向有所调整，我从原来的活动执行人员调岗到现在的文案策划，一开始写公众号文章毫无头绪，找素材、写文案、排版式需要花掉一天时间。半年后，我已经总结了一套写推文标准化行动流程，三小时内就能搞定一篇高水平的文案。

今年年初，我还代管了一段时间的招聘工作。一开始，我没有任何经验，只能通过回忆自己的应聘过程和上网查阅资料来完成任务。两场招聘会过后，我已经能主导全部招聘工作，主持群体面试，还从面试别人的过程中学到了不少应聘经验。

个人能力迭代是一个以变应变的过程。在发展能力的过程中逃离自己熟悉的舒适区，顺应各种变化来不断完善、提升自己。

保持原有的能力顶多只能让你维持现状，只有不断迭代才能实现快速成长！

3. 善用资源

我学职业生涯规划的时候，老师讲过一个案例，一个生物制药企业的研究员觉得自己是在不适合需要严谨、专注的实验工作，性格外向的她觉得自己更适合做一些跟人打交道的工作。可是一来自己跳槽方向不明确，二来丝毫没有这方面的工作经验，因此感到非常迷茫、毫无头绪。

老师建议她在公司内部寻找这样的锻炼机会，先试试自己是否真得适合何人打交道工作，积累经验之后再跳槽。

后来姑娘抓住了公司内部培训的机会，在能力得到领导认可后，又从原来的研发部门调到市场部，专门进高校对师生进行线下培训指导。

因为她的有生物制药专业背景，在做了2年研究员后对公司产品也特别熟悉，加上她有亲和力、擅长交际，因此不仅很快适应了新岗位，她自己也感到很满意。

姑娘在没跳槽的情况下找到了适合自己的位置，这就是一种善用公司资源的表现。

除了个人转岗外，在需要团队协作和公司支持时，也需要善用资源。

作者在书中举了一个项目主管筹备大型推广活动的例子。故事中的主管试图凭一己之力筹备上百人的线下活动，表面看来是在为公司节省成本，实际上则是不会利用公司资源的光杆司令。

公司最看重的是事情的结果，独行侠的作风会让推广效果大打折扣，而调配资源则是为了保证任务完成的质量。

公司领导实际上就是你的“后勤部长”，在你需要帮助的时候要学会向他要资源。事情做好后，不仅你的能力能得到认可，给你支持的领导也会很有面子。

除此之外，还要多接触行业资源，提升自己的职场格局。阅读专业刊物、参加行业峰会、结识行业领军人物，都是获取行业资源的途径。

职场小白不一定是指刚刚开始工作的人，跳槽到一个全新的领域、升职到要管理一个团队，这都是职场中的“小白时期”。

职场基础能力是每个人需要修炼的基本功，挖掘职场竞争力，不断迭代能力，善用公司内外的资源，这是作者徐成东给我们上的“职场第一课”。

掌握了第一课的基础内容，你才能从士兵成长为将军，从职场小白进阶为团队老大！

END.

2018/09/16