现在，距月食夜那晚的小组会，正好72小时
这72个小时，发生了很多的事儿，在如此鲜活的场景里，一切以我不曾预测的速度，极速发展着……
那片忧愁基调的随感，立刻得到了回应，接下来的每天都如此精彩：
Day 1: 顾远/周贤时间
Day 2:晴朗组GM会议
Day3:涌现 灯塔前世 - 围炉夜话
这次TOTs的过程，看似在策展，其实学到的东西八成以上都和策划expo无关，也是挺有意思的。这72小时发生的，其实是浓缩了每个组织可能发生的。这就是群岛让我上瘾的原因之一。
关键词：解冻 自我 丰厚
写完上篇忧愁的随感的半小时内，有小伙伴转发出去，我小窗悄悄说“内部阅读”，这么篇阴沉沉的小随感，到时候可别影响咱大会售票呢，当时我的心情确实是忧愁的。
当晚，在咳嗽背景乐下的顾远老师，一口气回答了12个问题，从认知层面到实操，答的清晰精准。我体会真深的是“权利体现在流程当中；决策自主在圈子里”。文末附上全程答疑速记石墨链接。
一个小时答疑解惑，没有扫掉我心中所有的疑惑，事实是我手中的TOTs的问题清单比之前写了更多。好的是，已经从怀疑层面的“Can it be？”，到更多是技术层面的“how to？”。我稀里糊涂问了个人性的话题，属于Can it be类疑惑，周贤老师的回应的，必须评为当晚金句。
管理是激发每个人的善意
被激发了的晴朗群里，也立刻开始了一些复苏，我特别感动荔枝小姐姐用到这个词形容当时的感觉：解冻。
对，可不是解冻吗
那天晚上开始，群内画风秒变吐槽大会现场。
这过去的16天，榴莲感觉大家“快”的可怕，还没有反应过来，你们在聊什么呢？任务就被领走了，还没有反应过来到底谁领走了什么任务，该小组就动态踢人了……，被裹挟着前行，无力无助，感觉被遗忘了。
没有认领到任务的感觉被遗忘了，认领了任务的人，是不是就顺风顺水呢？不吐不知道，原来也是一堆的张力。苹果荔小组原先认领BllingBling任务，以为是设计小花边游戏，怎么突然就变成了E组内容设计呢？臣妾真的是做不了啊，现在组里又没有个boss，有地方说理不？
认领了任务，也开始推进的人，是不是感觉好一点？并～没～有～，做出来的东西大家完全不知道怎么讨论，真真是一个人的孤单，设计出来了还发现是和其他人的任务交叉了，搞成了侵犯自主权，违背TOTs精神的大事，触及了信任。
……
解冻后，混乱得一塌糊涂，有没有被吓坏？
当时确实是有点错愕的。但“解冻”这个词，能让人感受到，积攒在冰层表面下的巨大能量。
解冻，一切就有了突破口，我们紧接着就召开了GM会议。大家纷纷推掉约会，带娃上阵，八个人一个不缺的参加了10pm的GM会议，周贤老师也陪着我们旁听150min，你说在这样的团队怎能不感动？我也现学现卖的找资源设计线上破冰，确认会议主题。
我们撸起袖子打算干活的团队，一个紧锣密鼓在搞TOTs（Team/Teal of Team）的team，互相之间还未正式的介绍过自己。由于信息的不对称性，自然产生了很多的误解。我们的异质性，正是碰撞的来源。
然而 碰撞，是会融化冰雪的
即使我们的会议严重超时，和其他组瞬间通过决议的高效比起来，我们的每一个话题讨论都能碰撞出了别样的火花，我们在认识自我的过程中，先认识了个体的自我，继而认识到团队的自我。
最后，我想说的关键词是丰厚。每个组从建立开始就是一个有机的生命体，我们有我们的黄砖路，也有我们的能量，允许我们自己先骄傲的对自己说一下，正因为每个人都是不同的，这种Diversity（多样性）何尝不是另一层能量呢。正如一片富饶的雨林，每个人能在各自的角度和层面获得养分和成长，这本身就是一件特别美好的事情。
今晚，就是这么一个意外的涌现让我提笔好好记录一下。
对于灯塔前世不了解的小伙伴，强势硬广了喂。扔出你的问题，你将期待的是一场活泼的分享，你的问题就是分享的触发器，百香果将为你带来一段穿越的旅程了。
好了，又聊了这么多，用下面这句话来结束本篇随想吧
纸上得来总觉浅，觉知此事要躬行
