1.要有不同的结果，我们就要有不同的付出。
2.赚钱是很容易的事，只要观念和方法正确。
3.成功是一种习惯。
4.总裁做事靠，总经理做管理。
5.总裁思考公司的人有没有用对，用“资产负债”理论去衡量，资产，负债以结果而论。
6.一个公司赚钱就是这个公司的人才够优秀。
7.一流的公司有一流的人才，二流的公司有二流的人才，三流的公司有三流的人才。
8.领导就是选对人。
9.总裁是找人来帮助你。
10.一个没有决断力的老板是无能。
11.一个顶尖的总裁是一个强硬的人，对于对的事情绝对无妥协的余地。
12.管理员工要使用定期淘汰机制。
13.老板要公私分明，公事公办。
14.公司要发展，就得聘请最优秀最适合的人才。
15.最优秀的人才是免费的，庸才是最贵的。
16.人才要钱，归属感，远景，晋升成长的机会，受到肯定，赞美，更多的权利和决策权。
17.凡事以结果为导向。
18.总裁思考用人的第一个人就是总经理。
19.总裁是这样作决策的。首先向公司的12位主要成员询问他们的意见和看法，然后分析他们的意见和看法，最后才拍板。
20.优秀的总裁得用比自己强的人。
21.人们会支持他们所参与的活动。
22.人的眼光一定有偏差。
23.选总经理的方法：列出你要的标准，逐一对比。
24.总裁要舍得，大舍大得，小舍小得，不舍不得。
25.一个公司有问题，就是这个公司的老板有问题。
26.授权不等于弃权，要去监督。
28.公司绝对不能损失任何一位顾客。
29.对于你要求严的人，它才是你的朋友。
30.一个老板愿意做所有的事情。
31.总裁要做的事，1.思考 2.选人 3.监督 4.沟通 5.推销 6.学习 7.放松
32.品质不是监督出来的，是做出来的。
33.最优秀的人才一定在别的公司。
34.广告招聘基本上招不到优秀的人才的，因为优秀的人才不需要使用广告应聘。
35.总经理必须是该公司股东之一或是合伙人之一，这样才能留住人才。
36.总裁不做总经理做的事。
37.会管的人他就是会管，，不会管的人他就是不会管，与他所处的行业无关。
38.公司的竞争是人才的竞争。
39.当公司业绩下降的时候，老板就得亲自出马。
40.公司业绩上升时找人才比较容易，反之则难。
41.一个人最重要的不是掉入失败的循环。
42.钱是价值大的交换。
43.在21世纪，老板对公司的发展至少得有3年的规划。
44.公司要永续经营，就得经常补充血液，以结果为导向。
45. 中小公司不懂品牌，所以不怎么赚钱。
46.公司靠品牌才会赚大钱。
47.一个人钱不够多，就是朋友不够多。
48.物超所值概念。
49.无法抗拒的提案。
50.靠嘴巴赚钱很慢，但靠大众媒体赚钱很快。
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