发简信
IP属地：四川
-
互联网新产品生存之道
一个产品是不是做好用户体验就可以了呢？并不是。俞军在《产品方法论》中提出两个模型，一个是用户模型，一个是交易模型。用户模型中有一个用户价值公式：...
-
梁宁增长思维系列（五）：借助势能找到了破局点，有了承载的业务模式和驱动的组织，企业已经可以正常运转了。要想企业运转得快，还得借助势能。 常规势能来源有三：自身-杠杆、伙伴-共赢...
-
梁宁增长思维系列（四）：组织能力
找准了破局点，并且有了稳定的模式来承接，那还缺一个掌舵的组织。组织是研究怎么把人连接成一个整体的，和管理不同，管理只需要定好规则就行，而组织需要...
-
梁宁增长思维系列（三）：设计模式
找到机会点破局后，需要设计一个稳定的商业模式来承接。商业模式构成的三要素是目标、要素和连接。目标对应魏-朱商业模式中的定位和盈利模式。要素对应关...
-
梁宁增长思维系列（二）：把握机会
机会，无处不在。因为生态系统的环境是动态的，是持续变化的。只要生态系统的环境变化了，机会就会产生。小的变化产生小的机会，大的变化产生大的机会。对...
-
梁宁增长思维系列（一）：找到自己的位置
企业的生死进退是相对地，衡量的标尺是大环境的变化，也就是GDP的增速。 （生）企业的增速勉强和GDP持平，企业也就是勉强维持生存。 （死）企业主...
-
用户下单路径数据分析
对于电商平台来说，用户下单是最重要的指标。对于用户下单路径过程中的行为数据的分析和洞察至关重要。因为这能够让我们知道用户从哪里下的单，怎么下的单...
-
数据库 VS 数据仓库数据库和数据仓库这几个字看起来都差不多，不就多个仓字嘛，又不是多了苍老师？ 从本质上来说，数据库和数据仓库都是数据的集合。没什么不同。 但是它们...
-
梁宁产品思维30讲感悟（一）：如何从产品能力角度提升自己
梁宁老师说产品能力是人生的一个底层能力。可不是么，产品就和空气一样，充斥在世界的每一个角落。产品能力就如同呼吸一般，是我们在这个世界中赖以生存的...