文/高瞻 ec+谊熙加体验传播 & PGY蒲公英会议中心 创始人
2008年的时候准备开始新的创业，想着要给此前的工作做些整理，也为新的工作做些准备，于是开始整理些接地气的工作实务指南，101条是个虚数，更新到2011年已经超过101条了，有些今天已经过时，大部分其实差不多，分享给大家
前言
你想过如下这些问题吗？或许只是一瞬间
项目工作到底是在做些什么？
这些工作的价值在哪里呢？
自己适合做这个工作吗？
成为一个项目经理还是成为一个超级助理？
客人到底看重我们什么？他们看得到什么？
为什么得不到支持？明明说好的嘛
为什么是别人？为什么不是别人？
自己的贡献是不可或缺的吗？
这个工作适合做到什么时候呢？
或许还有很多…这的确是一些困惑，那么今天我们来沟通一下吧
Donald Trump 当年是超级地产商，今年他更有名了
看过《飞黄腾达》的人请举手，参加这个节目的人有各种背景、各种年龄、各个种族，赢家获得一份高管的工作，而这个工作完全可能和ta 之前的工作经验没有关系，那么参赛者凭着什么样的信心而去，出钱的老板Donald Trump 又看中他们什么呢？
今天先把房子、片子放一边，我们来说两件事情
其一是项目工作到底在做什么：
1. 接受任务后通过积极的沟通，明白自己要去哪里；
2. 邀请相应的人上船，并让船上的人体会到大家是一伙的；
3. 告诉大家去哪里，讨论得出怎么去的方法，在实施和修正的交替中达到目标；
其次是一些要求和一些需要明白的事，这其中有些适用于造房子、搞春晚，也有一些是行业的特点，这就比较啰嗦了
�真的比较啰嗦，这才1、2、3，后面还有一百多条，要不要续？你的意见呢？
我是高瞻，在这里做自己，不代表ec+谊熙加体验传播 & PGY蒲公英会议中心，不过我还是想向你推荐我们的公司，因为我们不假装完美
