临近岁末，大招越来越懒，不想长篇大论，简单说一些意见，你看着办~
▶ 要充分意识到你不是在填补空缺岗位，你是在改变一个人的生活。你对招聘工作的认知将改变你的行为方式。当你意识到这些，你将会更有内驱力，更加积极勇敢地面对所有的困难和挑战。
▶招聘从彻底理解你所要招聘的岗位开始。你不仅要理解你所招聘的岗位，还需要了解你的行业。你需要和用人部门经理进行深入地沟通，了解空缺岗位所需要的能力模型，并构建你招聘成功的标准，以此来指导你未来的招聘工作，切勿仓促上阵。
▶要以个性化的方式处理招聘事务。没有人喜欢机器般制式的语言和行为，虽然那看起来很规范，但是也很冰冷。在招聘流程中，尽可能将你的行为个性化。不要群发消息，不要一套JD用到死，要以更加人性化的方式对待你的候选人。
▶做事先做人，招聘也不例外。与用人部门和候选人之间的关系好坏，很大程度决定着你招聘的成败。你要有同理心，懂得换位思考，充分理解用人部门和候选人的需求和感受。你还要和用人部门以及候选人建立信任感，让他们相信你所提供的选择。
▶一诺千金。无论是对用人部门还是候选人，招聘官都应该是一个诚实而且值得信任的人，这也将是你们未来继续维系良好关系的基础。言必信，行必果——最好能带给用人部门或候选人超乎预期的结果。
▶ 尊重每一个人。这不仅是因为现在雇佣关系发生了逆转，优秀人才在人才市场中占据主导地位，而是你为人处事的一条基本准则。更何况，现在的候选人，也许就是你未来的客户。此外，当你拒绝候选人时，尽量言简意赅，不要给别人错误的希望。
▶ 拿起你的电话，让候选人感到你是一个真实存在的人。现在移动互联网和社交媒体都很发达，我们与候选人沟通，可以用H5、微信、短信、E-mail等多种形式，而且他们都可以看起来很酷很炫，但是无论哪种形式，远不如你拿起来电话，亲自和候选人通话那么有温度。
▶ 成为一个好的倾听者。招聘官大多外向且能言善道，但是要招募到合适的人选，你要少说多听。你还要善于追问，挖掘出候选人完整的故事，并将要点及细节记录下来，作为招聘决策的参考。
▶ 成为一个解决问题的人，而非制造问题的人。招聘并不容易，你可能会觉得市面上合适的人才不多，你可能会被候选人放鸽子……当遇到问题时，不要轻言放弃。正是因为存在这样那样的问题，方才显现出你的价值。
▶ 培养并提升你的销售能力。你要学会提炼和总结企业或招聘岗位的独特卖点，以及与竞争者之间的差异性，根据你对用人部门和候选人需求的把握，用合理的形式，将你的“产品”推销给他们，并且说服他们“购买”。据说销售的最高境界是让人看不出来你是在做推销，大招反正不行。
▶ 你的人脉决定你的价值。招聘官要建立自己的人脉圈，尤其是要投资在一些优质的人脉资源上，它会让你未来的招聘工作事半功倍。在这个过程中，你也不能忽视被动候选人和潜在候选人，花点心思和他们建立联系。
▶ 养成日有所得的工作习惯。现在科技日新月异，招聘的理念和方法也层出不穷，但是你掌握了那么多新的理论和知识，并能舌灿莲花地讲述，远不如你切切实实去实践它。少些空谈，多些行动。
▶ 善于在失败中总结。在招聘流程中会出现很多数据，通过对这些数据的分析，会帮助你找到正确的路。放下内心中的执念，不要一条路走到黑，秉持精益的思维，在不断的总结中持续改善。
▶ 享受这段如过山车般的旅程。人生不常遇到大起大落，但是招聘官要司空见惯——频频被候选人放鸽子，和找到皆大欢喜的候选人，有时会不期而遇——这就是招聘官的人生，悲或喜，处之泰然。
▶ 耐心并且加倍努力。人生不如意，十有八九。只要你的方向和方法是对的，坚持下去，相信好的结果总会到来。
当然，你还要确定没有误入贼船。你加盟的是一家还不错的公司：你的领导经常会鼓励你，并给你合适的建议及指导；你很认同你们公司的愿景、使命及价值观，也愿意向其他人宣导；你们公司的声誉还不错，也能提供给你一些不错的资源和培训机会……总之，你能心无旁骛地专注在你的招聘工作上，尽你所能服务好你的客户。
