9月7日参加了凯文凯利武汉大学的对话，感受颇深，知识的重要性，创作分享的价值。
记录整个过程以及收获的分享。
引言：
“硅谷”创业者梦想的地方，那么硅谷精神之父的演讲和定向问答以及大佬们的对话，和创业者、企业修复没有关系么？答案是：NO。无论是创业者还是工作者我们都在为创造美好生活而付出努力，必然和我们关系很大，我们还能够更好，但前提下是：需要我们去认知、读懂~~~对称的信息对称的主角才是有价值的信息。
凯文凯利武汉对话活动的经典语录：
1、钱总是向注意力流动。
2、电话可以被预测，但预测不到“Iphone”。互联网可以被预测，但预测不到“微信”。
2、使用权比拥有权更重要。
3、这一切都只是“开始”~~~
4、过去的诸多成功和优势，若无方向和必然的趋势的选择，那么必将成为不好的——光谷联合董事长黄立平
目录：
1、凯文凯利大师演讲逻辑，
2、《必然》十二条演讲，
3、大佬对话创业者问题，（光谷联合董事长，斗鱼、卷皮网、盛天网络、宁美国度创始人/CEO）
4、创业，运营你可能需要组建一个模型表格去做个评估。
正文：
1、凯文凯利大师演讲逻辑，
熟悉武汉信息（大学生最多的城市）→鼓励在座的每一位→《必然》十二条演讲→结束语：预言鼓励。
小编看过的、听过的国外演讲总是先以最底门槛的鼓励为开场切入，
举个栗子：斯坦福大学的一节JAVA开发公开课，教授的第一句话就是：只要你会电脑的开机和关机，那么这节课就很容易学会。
2、《必然》十二条演讲，
一、成为
最初世界只存在动物，进化至今，基于科技的不断升级，世界发生着不断变化。在电之前是动物付出劳动力，电之后是机械，芯片之后是人工智能。学会电脑之后出现了AI、VR。这不是为了是已经拥有的形成。
实物向无形处发展，不断成长，不断学习，不断累积，不断创造而形成。所有的产业总是想分散式靠拢。
不同的乐器交织在一起成了美妙的音乐，交织是无形的，但音乐是我们能够看到的。
二、知化
认知是人得到拓展，大脑是一个系统。人类有惰性，而人工智能没有。并不是人工智能有多好，儿时产出和人类是不同的。人类和人工智能的思维方式不同。
美国农业70%以上是机械完成的，机械强调生产力，而创造不太适合效率性，生产力需要。人更适合那些效率不高的工作。科学是在众多失败中成功的。今后的医生不再是一个人，而是医生+人工智能（如：电脑）。人和人工智能是合作而不是对手。
三、流动
电是流动的，信息也是流动的，远程视在。（小编终于知道大疆火的原因之一了）
关系（用的）、真实、接触去发展关系，不可见无形的的比实物更重要。如信任，淘宝并没有一件库存。（小编刚看过G20期间马云做客央视《面对面》说到：阿里巴巴建立的是一套信任体系。）
看图：
四、使用
使用权比拥有权更重要。
今后的医生不再是一个人，而是医生+人工智能（如：电脑）。人和人工智能是合作而不是对手。最早的的机械压力水泵→泵+电→泵+电+系统+职能=人工智能。人工智能是商品，是让我们使用合作的产物。按需经济要对称。
五、分享
我们处于一个分享的初期，无达到顶峰时期。分享是一种合作方式，协调共事，未来分享什么？我们分享我们的创造，通过信息的发布可以得到赞同者的买单，从而获得资金财富。如今天的竞技、众筹都是先分享。越早分享越早收获。分享通过区块链接的P2P进行结算。
六、屏读
屏幕是被读取的，远程视在，将是多屏的存在。阅读使我们强大，书和屏幕的区别：下图
七、发展趋势：
现实与虚拟的结合，触觉占比超过50%未来手机的三个技术：1、可追踪的，手指触摸、眼睛观看、大脑指令等.2、屏幕、屏读，3、智能芯片、VR。
八、拆解
拆解、重组=创新创造，拆解不同模块，拆解不同信息，重组新的、旧的进行生态系统的组合。任何事物都可以被拆解、重组。（小编学机械设计的，最早在08年和朋友分享“机械拆解法”去处理问题。然生态系统组合在盛天CEO赖春临解说：创业如何选择创业，大赞）
九、追踪
量化、数据、采集可以追钟自己的健康。比如：血压、睡眠、有数据的科学追踪后，通过数据寻找规律，在什么环境，什么情况下发生的什么状况，这样对医疗及医疗发展起到至关重要的作用。
追踪是双向的追踪，比如广告追踪人，人也会追踪广告，互相获取数据、时间、关注。
十、金钱跟随注意力
为关注而付费，收到关注的越多，投资、金钱、财富就会越多，产销者需要通过广告、网络、社交广告进行提高注意力。
十一、提问
GOOGLE每天回答10亿的问题，答案是免费的，付费的是问题。有价值的问题越来越少，答案越来越多。发展流程：好的问题→答案→更好的问题。
十二、开始
门锁加入智能芯片，这些都只是开始。以开拓、开放的思维去对待，我们必须相信那些不可能的之事。一个结束是另一个的开始~~~
结束语：未来20年最伟大的产品尚未面市，在座的每一位：你为时未晚~~~
3、大佬对话创业者问题，
主持人问题：当下的互联网领域下，那个行业最细分的项目最有发展潜力？
斗鱼CEO张文明：我做直播也是站在风口上了，对于细分的行业我也说不准。但直播领域是传递互动的，关于我们的产品也是通过大数据来进行播放的。流动的屏幕
宁美国度王洪涛：火的行业直播、共享经济。一定要切中要害的行业，小众市场稳定，大市场爆发，比如斗鱼。
光谷黄立平：消费互联网、工业互联网，在医疗、交通行业下手。
凯文凯利：AI、VR游戏，虚拟混合现实的行业。
盛天网络赖春临：
（女士）互联网泛娱乐行业，比如斗鱼，在宏观经济下行时候，口红效应越为明显。湖北女首富！
卷皮网夏里峰：
1、消费者创业持续存在，
2、创业热点：技术领域、生物、医疗、最好有技术壁垒。
3、VE、PE资金流向去判断创业热点。
问题2：创业热潮中大学生创业怎么看？对大学生和初创者有什么建议？或者他们会遇见什么困难？
斗鱼CEO张文明：大学生创业优势：热情高，想法多，劣势：社会经验少，缺少持续性，心态放好，学习企业家的心态。
宁美国度王洪涛：
态度保持中立，创业的几种方式：
1、想办法找资本，让资本帮你去考核、验证，那父母的辛苦积蓄创业不合适
2、找创业型的团队一起去创业。
光谷黄立平：
1、创新的创业有生命力，大部分创新适合个人，更高的创新需要联合。非对称性的杀手技术小企业有机会，创业已经是中国的环境和趋势，好不好不重要，重要的是经济常态。
2、创业领导者：技术、商业设想，判断选择鉴定，在退队发挥优势，扩散正能量。高战略
凯文凯利：VC感兴趣的，他发展速度快，不要做那些大的，商业模式是什么？从小的地方开始实验，成本较低。不一定是VC选中。小一点开始蛮好的。
盛天网络赖春临：（女士）
1、不支持大学生创业，创业是要对结果负责和承担责任的。
2、社会经济环境的认知底成功率更低，创业的活动可以参与。
3、创业前对自己全方位的优势去罗列，差异化去做，大学生是新锐。做泛娱乐大学生是优势，但是在战略、资金布局我们更具有优势。
卷皮网夏里峰：
1、创业是有基因的，不要去跟风，跟风结果很难堪。
2、创业是战场，是聚焦。多参加创业公司也是很好的学习认知。
3、校友在硅谷的和在国内的创业群体国内大于硅谷的校友。战场：兵贵神速
问题3：武汉（直接理解：地域性）对比北上广的创业优势和劣势是什么？
斗鱼CEO张文明：
1、产业需要资本推动，北上广多，专业分布细化。
2、成熟的高端人才比较缺，培养的话时间及成本高。
3、武汉创业称本地，商业、人员都底。
4、高校较多，应届生是很好的培养人才。你的地域如何？
宁美国度王洪涛：
在武汉创业可以，但要经常出去走，扩张视野，提高认知。武汉的工作环境比不上北上广，就看晚上的办公灯光和北上广对比情况就很明显。
光谷黄立平：近一年会和外界联系会很充分。人口多，中国最多在校大学生的教育背景很适合创业。
凯文凯利：
不了解武汉，但对中国
1、好的教育存动力，背景好，创业的2个碰撞：95%创业团队会失败，失败对创业是常有的事情。在失败中吸取教训很重要。
2、改变：中国的创业环境好，但必须接受官方的常识，要具备创业者的精神失败中吸取教训可能比创业成功还要重要
盛天网络赖春临：
1、如何让自己获得更大成功几率：地理、看当地龙头企业，杭州有阿里，在产业链中选择是供应还是互补还是竞争。打造地域名片需要更多创业者联合打造IP。比如盛天的场景化和斗鱼能够联合打造IP、推广、产业、采购等。宁美和卷皮网可以联合打造物流、需求共享，那更多资金和补贴。卷皮网夏里峰在武汉要扬长避短，在产业链的优势内做创业，文化、传媒的优势文化创业。在武汉消费零售曾是全国连续几年的第一，在原有的优势行业+现有创新和优势打造一个新的龙头企业。
4、创业，运营你可能需要组建一个模型表格去做个评估。
关于本部分小编出身销售，一直服务于创业型公司，深知创业起步公司不易，在你创业之前最好做一份评估表格，创业中存活率只有3%不到，为此我们创业前先做个市场调研和评估。创业不是拉风是一条拼命的战场，一旦进入要么冲杀，要么被杀。
该表格需要大家的沟通完善，为此需要大家留言沟通交流。我设想的评估表的一部分：
最后我想说：
无论创业也好，工作也罢，我们都是在创造和行动去生产着价值，在碎片信息时代我们不能逃避、屏蔽那些有价值的认知信息，也不能缺少系统化学习和行动。
保持平静、坚韧的心态去创作、创造、工作~~~，美好永远在明天醒来！
原创文章，转载请注明：九蔚创行，谢谢。
