最近，几家全球科技巨头先后公布最新一季财报。有意思的是，包括苹果、谷歌在内的这些巨头，亮出的财报似乎都显示出了“成长的烦恼”。谷歌今年首季的业绩就差强人意，谷歌母公司Alphabet一季度的营收尽管上涨了17%，但这一数字低于分析师的预期；推特的一季度业绩也同样令人失望，营收与分析师预期有着差距；更惨的是苹果公司，苹果第二财季营收为506亿美元，同比下滑达13%；净利润更是下滑23%，这也是从2003年以来，苹果公司的业绩首次出现下滑。

科技巨头的业绩纷纷放缓，一方面有短期波动的因素，另一方面也确实透露出，巨头们的成长步伐开始放缓。这些曾经迅速膨胀的巨头们，在今天似乎已经面临着这样的一个局面：它们依靠创新栽培出的那些“低垂的果实”几乎采摘殆尽了。

其实，这些科技巨头早就预料到了这一天的到来，很早就行动起来了。譬如，智能家居、无人驾驶、虚拟现实这些黑科技，苹果、谷歌等巨头都早已染指，它们期望从这些前瞻性技术的发展中寻找新的“果实”。但一些企业也会另辟蹊径，去回头再次布局传统行业。这样的一种模式，可被看成是科技创新企业的“逆生长”。

今天我们就来聊聊科技企业的“逆生长”。

►在一干科技大佬里，最著名的“逆生长”代表恐怕就是亚马逊CEO杰夫·贝佐斯。前几年，当大部分纸媒都被网络媒体等新媒体冲击得稀里哗啦时，贝佐斯“逆势”收购了《华盛顿邮报》。而最近，这位哥们又按捺不住再出奇招：开办实体书店。

听到这个消息，恐怕所有人都会吃惊得掉下巴。因为，正是亚马逊这类B2C大鳄的迅速扩张，才让许多实体书店难以维生不得不选择关门大吉。所以，在网络化时代，实体书店所处的劣势地位，恐怕贝佐斯最清楚。即使是这样，贝佐斯却毅然宣布进军实体书店，就有点令人摸不着头脑。

事实上，亚马逊的第一家实体书店已经与去年秋天开业，而第二家预计可能会在今年夏天落户美国圣迭戈。未来，可能全球各大城市里我们都会看到亚马逊实体书店的身影。

▲亚马逊实体书店

当然，亚马逊的书店和我们熟悉的新华书店这类传统书店还是有所不同。据称，在亚马逊的书店里，所有书都是封面朝上摆放，与传统书店里书脊朝外的直立摆放有所不同；另外，书店里展示的书目都是根据亚马逊网站上的数据分析来挑选的，这样就能尽量提供符合当地社区居民阅读口味的图书。当然，在书店里，我们还能看到Kindle等亚马逊自产的电子阅读设备售卖。除此以外，这些书店还会不定期举办线下活动，比如作者见面会、社区活动、支持学校教育计划等。借此，能够使亚马逊与当地的社区形成更强的亲和力。

从这些特性来看，我们或许会恍然大悟，亚马逊书店其实就是亚马逊网站在现实世界里的物理延伸。而在其背后运营和维护的，依然是亚马逊所拥有的强大的数据分析能力。

当然，“实体书店”计划能否让亚马逊更下沉到社区的草根人群当中，并让亚马逊的品牌与人们的日常生活形成更强的粘性，这还要看贝佐斯这些书店未来的运行效果如何。

▲杰夫·贝佐斯

而另一个“逆生长”的故司出资30亿美元收购了耳机厂商Beats。当时，这笔收购一度饱受质疑，并且不久之后也就无人问津。可能是因为，大多数人都不相信，高大上的苹果居然在两年前收购过一家耳机厂商。

即使耳机通常是被分类为电子设备硬件，但同大部分电子设备相比，耳机显然就是“老古董”。毕竟，它的“年纪”并不比大部分传统家电要来得“年轻”。从这个角度来看，苹果公司收购Beats，也可以说是一次“逆生长”。

而Beats又究竟是一家什么样的公司？

Beats成立于2008年，它的创始人是饶舌歌手Dr. Dre和环球唱片旗下唱片公司的董事长Jimmy Iovine。早年间，Beats曾经与另一家智能手机商HTC发生过密切关系：在2011年8月到2012年7月的这段时间段内，HTC曾是Beats的控股股东。不过，此后它们的“姻缘”没能结成正果。最终HTC出售了股份，两个创始人又回购了公司的大部分股份。

►不过，正是因为有了这两位美国音乐界极负盛名的专业人士，Beats的耳机自诞生以来就受到了精英人士和音乐发烧友的追捧。而且它确实提供了比大部分耳机更加专业和出色的音效。另外，Beats在2014年还正式进军音乐流媒体服务，目前已经在业内崭露头角了。

反观苹果公司，尽管乔布斯时代曾凭借iPod+iTunes，颠覆了传统音乐行业；但是，此后当音乐流媒体时代来临时，苹果却突然成为被颠覆的对象。这样来看，正是在音乐领域，苹果公司第一次遇到了“成长的瓶颈”，并感受到了被淘汰的危险。

正是为了夺回音乐产业的“领导者”地位，苹果公司最终决定要收购Beats，期望一改苹果在音乐领域的颓势和消极。而这恐怕同样还是为了告慰逝去的“音乐发烧友”乔布斯。果不其然，就是在2015年的开发者大会上，全新的Apple Music应用成为了当时最耀眼的“明星”。

无论是亚马逊开实体书店，还是苹果公司收购耳机厂商，我们都可以看到，科技大佬在进行“创新革命”的时候，并不是只将视野停留在所谓的“黑科技”身上。事实上，当技术创新日新月异之后，传统行业或看似传统的领域中，也同样存在巨大的创新空间，以及栽培新的“低垂的果实”的土壤。

所以，对于今天中国的“创新者”来说，亚马逊和苹果的两个故事就尤其具有借鉴意义。因为，当人们每天都被估值和营收等数字指标包围的时候，常常会忘了创新的本质。这种本质或许是彼得·蒂尔所说的“从0到1”，也或许是埃德蒙·费尔普斯所称的“大繁荣”。但这些五花八门的名词背后，均指向一个：给人类生活带来新的福利。

当我们明白了这一点后就会发现，亚马逊和苹果所实施的“逆生长”，同其它科技巨头脑洞大开地开发“黑科技”一样，都有着共同的努力方向。这正如亚里士多德所说，“美好生活”是人类生活的最终目标，代表的是一种“最高的善”。而想要寻找到新的“低垂的果实”，我们就必须向着这种“最高的善”狂奔而去。

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本期脚本/严杰夫

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