来到这个项目,似乎让我职业生涯有了一定的起色,开始尝试带团队,开始尝试没有后盾的独当一面,自己要去面对解决很多问题。
压力如影随形,大半时间都需要加班到很晚,就是在处理各类事情。
还要面对部门人员离职,跳操,想要加薪,提待遇的事情,还要面对部门考核,编制年度计划,一层一层,各种各样的事情,应接不暇、
最近部门一位得力干将跟我提了离职,这个职位真的不好找,找了很久都没有合适的人员,要么就是不太行,要么就是不愿意到项目上常驻,各种各样的理由。
终于有时间跟他聊一下,显示动之以情晓之以理,希望他能留下,我们多么需要他,有啥诉求都可以提出来,我们去谈。
然后问了他实际离职的原因是什么?针对离职原因,看看是否可以找找我们自己的原因,然后争取帮他把障碍清掉,让他可以继续待下去。
同时检讨自己公司的原因,然后希望争取他的理解,以及如果持续干下去,他能得到什么。
但是最重要的一点,一定要尊重员工的决定,就是是朋友之间做决定一样的,你可以建议,但是不可以做决定。
说完这么多,我同事愿意再想想。
我觉得接下来可能就是请比我职位高的人去继续挽留他了。
希望能够把他留下来。