2019年12月，参加了李海峰老师DISC人际关系训练营，打开人际关系的新世界李老师的DISC理论让我提升了对人际关系的认知，原来对人的解读还可以这样！
之前一直好奇，什么是DISC？和人际关系有什么关系？听了第一节课，恍然大悟。每个人身上都有DISC，只是比例不同，不同比例使得每个人的性格和行为处事不同。
回想身边人身边事，的确如此，一个人对待不同的人都会有不同的方式。我们要如何在生活工作中做得更好、更幸福？了解DISC、用好它是一个非常好的方式。
（一）三个前提假设
001 每个人身上都有DISC，只是比例不同而已
002 DISC是4中行为风格，他们不是缺点，不是缺点，而是特点
003 DISC是可以调整和改变的
（二）什么是DISC？
001 D：支配型
关注结果，目标明确
002 I：影响型
风趣幽默，关注人，善于调动气氛，比较快
003 S：知识型
善于倾听，关注人，乐于配合，比较慢
004 C：稳健型
思维严谨、关注事，追求卓越
（三）学会用模型客观分析别人
我们总说要客观去看待一个人，可是很多时候我们会带上自己的主观意识，凭第一印象、先入为主地去看一个人。比如你只看到一个富人纸醉金迷的生活，却不知道他内心的孤独。一个员工在你眼中也许是粗心大意，在另一个人眼中有可能是细心有可靠。每个人的行为都有倾向性，我们要学会客观去分析，这个行为为什么会出现？又可以怎样干预？
根据DISC理论，每个人的行为都有他的倾向性，我们可以提前预测行为的发生，提前干涉，从而预防结果。
DISC的两个维度：关注人和关注事；直接和间接
使用DISC时 要学会打配合，做组合。
使用D特质：关注事，表现直接，让你目标明确，反应迅速
使用I特质：关注人，表现直接，让你热爱交际，幽默风趣
使用S特质：关注人，表现间接，让你喜好和平，迁就别人
使用C特质：关注事，表现间接，让你讲究条例，追求卓越
（四）第一次尝试用DISC分析分辨人
在人际关系上复盘，每天进步一点点，坚持带来大改变。观察自己周围的人，使用什么特质比较多？
我可能是S特质多点，多数情况下害怕与人冲突，容易妥协，除非忍无可忍。慢热，做事情比较慢，容易拖延，容易随大流，很少提反对意见。
我觉得我们的大领导很有意思，布置一件事情，会隔三差五追问进度，且做得好不好都是他说了算，有时候就算结果一样，但过程不是他想要的，他也不会满意。是否照顾到他的需求是最重要的。有时候同一件事情，汇报工作，会对第一个说不要汇报那么多，简单说。下一个人说得很仔细很长，照样得到表扬，这又是什么特质呢？他还很少表扬下属，经常骂下属，从不吝啬自己的批评，总觉得别人做的不好。大领导是D、C特质较多的人。
有一位领导就是典型的S特质，特别害怕与人有冲突，容易妥协，就是老好人，什么都说好。不愿意管事，布置一项任务，几句话就转你办理了，也不会有多有用的指导，经常让下属干活摸不清方向，只能自己摸索。其实他内心也很敏感，希望得到别人的肯定和尊重。
另一位领导情商很高，处理人际和事情很成熟，除了关注事情有没有做好，也会关注利益人和自己的关系有没有会更好。批评前会前指出下属做的好的地方，交代事情会指出怎么做更好，和这样的领导相处会轻松些，也更容易得到进步。
感谢剽悍江湖访学计划，接触DISC是一件幸福的事情。
