以前，我有个同事(就叫他L先生吧），是个很正能量人，说话做事总是很积极，我们常开玩笑说最近太丧了，需要找L聊聊天，打下鸡血。
后来，L先生因为个人原因离职了。不久，L先生带过的几个下属也纷纷的提出离职。我们觉得挺奇怪的，那几个同事平时的表现还算不错，怎么就走了呢？有人私下去问，结果令人吃惊，他们说了很多不同的理由，但是都提到了L先生，说他要求非常严格，跟他一起工作很压抑，工作的气氛让他们感到窒息。这跟印象中L先生完全对不上，记忆中他总是自信满满，对人热情，行时大方的。
但吃惊过后，细想下，倒也觉得不奇怪了。L先生喜欢“挑战”，挑战自己也挑战别人。他本身就是个工作狂，对自己就有很高的要求，对手下员工自然也会严格。有次，L先生担任项目经理，在内部沟通时，就曾当面质疑过另一位比他更资深的同事N，大意是说觉得N在项目上没有尽力，搞得一向温和的N都火了。事后有次我跟L聊天，L主动跟我提起这事，说其实他很看好N的，觉得他有能力，不应该只是到达这个程度，应该可以更进一步的，所以才会故意刺激下N，希望他能挑战下自己，不要老是呆在舒适圈里。
说到舒适圈，想起了“三圈理论” (三个同心圆，最里面是舒适圈，第二圈是练习圈，最外面的是挑战圈)，也许，在L看来一个人就应该不断挑战自己的极限，才能达到自己应该呆的位置。道理当然是没错，不过人性有很多的弱点，大部分人没有L这种天生的斗志昂扬，强行挑战其实是很痛苦的。
但是呆在舒适圈里久了确实也不行，身心都会变得软弱而麻木，如果环境变动就容易反应不急。为了解决这个问题，我想可以先从自己熟悉的领域往外一点点探索，也就是做练习，慢慢去适应，不断扩大自己的舒适区。等到练习区都变成舒适区了，就可以往之前的挑战区去练习了，这时候之前的挑战就没有那么的遥不可及了。
也许你会觉得前面说的这些太理论化，没有详细的步骤。但我认为，最重要的是先要意识到，自己就是锅头里温暖水中的青蛙，下定决心要离开舒适区。只有做起来了，再讲方法才有意义。
