2016年11月4日，我从郑州出发，带着一家老小去武汉参加第二届拆书帮年会。第一年在北京，我没去，那时候我才刚开始练级，觉得自己可能资历还不够，担心没办法和一群人在拆书的话题上共鸣（后来去参加的小伙伴表示了收获大大的，后悔来着），但是今年下定决心一定要去参加。

当然，拆书帮的年会不会让我失望，除了拆书帮的几位知名的拆书家分享比如Eleven，比如崔律、懿琳、老牛老刘、天南、桃子等几位，还专门邀请了采铜老师、秋叶老师、陈序老师、黄有璨老师还有赤兔的运营主管做分享，光是后面这几位的大咖分享都值得我撒丫子跑过去。

当然最重要的是见到了之前一直在网上沟通过的拆书帮的小伙伴，从网络上的交流到现实中的会面还有很奇妙的。不过帮主在年会开头就说年会只谈关系、谈陪伴、谈爱，而拆书家成长大会上才谈技能。所以遗憾我想要体验现场拆书的环节并没有感受到，但期待明年的拆书家成长大会。

总结这近两天的收获，从两方面来说。

第一，个人成长方面。

1、复盘。

复盘非常的重要，每次自己拆书后就没有然后了，然而复盘才是真正进步的关键。我是在年会中老牛老刘分享他和胡迪迪的故事中提到胡迪迪复盘到晚上十一二点非常的触动。可能他指的复盘不光是个人的更是分舵的，但是这两个方面我都没有做到，分舵活动也是结束就没有然后了。所以我打算从我自己做起，每次结束后要做一个checklist，总结自己的收获和遗憾。

用三级拆书家做线上带拆的复盘模板：

a、活动前期望

b、活动中发生了什么

c、预期和现实的差距：

亮点：

不足：

d、下次如何做

2、坚持。

从过了三级以后，我只重复拆了《非暴力沟通》和《结构思考力》。在年会上看到了崔律做分享时候的PPT，她拆书列表就把我吓die了。而且还非常细心的做了todolist。另外，跟崔律交流的时候，她说不想太早给自己定义到哪个方向上，现在只想多拆练手感。我觉得想要走的更远，多练习真的非常的有必要。

所以我想说我自己只是看起来很努力，看到帮内这么优秀的三级拆书家还在努力练习拆书，我还在迷瞪。

3、精进。

用帮主的话：把自己已经熟悉的内容反复练习是没办法精进的。记得《一万小时天才理论》也说到10000小时的精深练习和刻意练习才会到达精进。

所以接下来会在拆书活动中再过一遍手册中掌握的不好的技能点。

4、爱。

我在年会上的开放空间中提出的问题是：如何平衡工作、生活和拆书。在各位光临我问题摊位的各位小伙伴的帮助下，我总结出了两点：

a、爱就会有时间就会关注。爱说出来非常的简单，但是真正把爱融入到行动中真的非常难。如果爱这件事，那就会主动的把这部分的时间安排出来。

b、拆书未必非要和生活和工作拆分开，拆书是很接地气的，完全可以和工作和生活结合。

在年会中我能感受到每个参加会议的人对拆书的热爱，对伙伴们的爱，这些都让我非常的感触。尤其在上海申活分舵桃子分享如何培养三级拆书家方面，师父对徒弟的爱和陪伴非常的重要。他说在他们分舵中师父为了不影响家人休息给徒弟打电话，为了给徒弟答疑甚至在咖啡店打烊后还站在街边讨论。我觉得我付出的太少了。

第二，分舵运营管理方面。

1、持续的活动

这点在我和长沙的何利芳讨论的时候说到了关于组织活动的难度。她说她们在组织活动的时候也会遇到这个问题，但是没关系啊，还是会坚持每期都会发布活动通知，有三个人参加就会照常进行。

我又问她，每次活动都是你来组织吗？

她说不是啊，我们一共有三四个人组要组织，谁有时间谁来，你能量足就来带带我，我能量足就来带带你。

这就是组织的力量。只有持续的活动才能让分舵持续的运营，才能有更多的小伙伴参与进来，才能让分舵活起来。当小伙伴越来越多，有更多的人参与到分舵的运营中来，那么分舵才能更好，这就是个良性的循环。

2、宣传

帮主提到了“边际递增效应”，拆书家们越厉害拆书帮名气会越大，拆书帮的名气越大拆书家越值钱，这个是相互正向影响的。之前我们分舵在宣传方面做得并没有太用心，甚至觉得没有必要，但听过帮主这样说以后，觉得宣传非常的重要，不光要宣传甚至要包装，这样也才能吸引更多的人进来。

a、所以我觉得我们可以考虑运营自己的公众号，活动的剪影、收获等等宣传的同时也是一种记录。

b、三级拆书家主动在总舵组织的线上拆书中活动（公众号、赤兔等），提高个人影响力的同时提升分舵知名度。

3、流程化管理

这块儿也是和崔律沟通之后想到的。崔律说，在他们分舵流程化、标准化做的很好，所以负责分舵管理的小伙伴也不会觉得有压力，工作内容固定，每到活动的时候每个负责的人分别负责自己的任务，所以每次活动就会像个机器一样自动运转。

这部分我们也有欠缺，我会考虑联系崔律，把上海喜乐分舵的运营流程和todolist要过来，大家讨论套用或者改善即可。

4、陪伴和爱

这一点是这个年会上感受最深刻的，不光是大家对拆书的热爱，更是每个分舵组织成员的相互陪伴和爱。他们像一家人一样，大家有这共同的理想和期许，他们在有人能量不足的时候哪怕像唐僧一样的念叨和催促。

a、拆书帮一直提倡的是师徒制，之前我觉得很矫情，但年会上上海分舵的节目里提到了《小王子》里关于驯养的话题。什么是驯养，当我们彼此驯养我们就产生了联系，你是我徒弟我是你师傅，我对你负责，你对我负责，我们两个是彼此的需要。这也是大家互帮互助的基础。

所以，接下来，我们分舵再组织RIA便签训练营的时候，主动携带徒弟，主动沟通和关注徒弟成长。徒弟的成长过程有师傅的参与，师傅也会从中收获很多。

b、组织团队的团队建设。我们分舵从一开始在现在几乎没有做过实质上的团建，大家每次见面都是匆匆忙忙拆书练级，为了分舵能更好的发展，团建刻不容缓。只有大家心在一起，才能更好的配合。

5、目标

近的目标：分舵转正（年底完成）。

安静、小熊、小刺过三级即可。

需安静、小熊、小刺给出个人目标完成时间点。

远的目标：分舵成长。

a、分舵运营的流程化、标准化。

b、每年至少两期RIA便签读书法

c、明年的三级拆书家数量。（10个?）

第三，拆书家的未来

1、拆书进企业

在年会上，上海的孟钢、熊媛提出了如何让拆书走进企业。其实这一点我一直也是当作我的目标，拆书的好处以及和培训的区别大家都非常了解，那么拆书进企业也非常有市场。三级拆书已经成立了拆书家联合会，在联合会上规定了去企业分享只能是三级拆书家已经拆书家的收费标准，所以为了拆书家的能力和收益会超过我们的预期。从自我的成长到职业拆书家的转变。

2、更多的拆书形式

今年我加入到三级拆书家名人堂以后以观察家的身份参加过几次总舵的线上拆书，并且参加了崔律的线上带拆培训，线上拆书可以弥补线下的缺点，比如活动地点、时间等等问题。这点可以作为我们17年的重点。

3、拆书赋能学院

今天在微信看到嘟嘟说的分舵有6个拆书家的时候就可以申请做拆书赋能学院，想想拆书家能做的事情真的蛮多的。

遗憾：没参加卧谈会

最后，一个人走的更快，一群人走的更远——让我们一起相互陪伴，用坚持和努力，哪怕唠叨拉上那些低能量的伙伴一起奔跑吧。