首先，好的产品经理一定是一个在知识广度与思维深度上，都有所追求有所积累的人，这绝对不是一个不需要专业门槛的谋生的职业。
作为一个走在半路上撒欢的产品汪，我仅仅是发表一下我对于这条方向的规划以及看法，也希望能对其他热爱这个行业，渴望站在风口的猪们有所帮助，借用张小龙的一句话：我所说的都是错的。是的，如果把这篇文章当做产品来看的话，你做出你真实的反馈就好，如果真的适合你，解决了你的痛点，那么，我会很高兴的。
首先做一个目录摘要，主要分为基础篇，学生入门篇和业内人士转行篇
1.基础篇
1）自我规划与定位
2）能力表
3）习惯养成
4）流程化思维
5 ) 文档/工具入门
2.学生入门篇
1）起步规划
2）日常修养
3）价值提高
4）入职准备
5）具体建议
3.业内人士转行篇
1）定位转变
2）快速上手
3）团队职能
1.基础篇
1）自我规划与定位
产品是一个很需要坚持很考验能力的岗位，如果你真的考虑成为一个产品汪的话，你首先得把自己看做一个产品。那么，第一步要做的就是问自己：什么是产品经理？我为什么能当产品经理？为了成为一款优秀的产品，我应该如何设计自己的产品能力才能达到市场的预期，获得市场认可？
无论你现在是处于什么样的身份，只要你是真的想走这条路的话，那么请规划好自己的未来，产品迭代的过程中，你不希望别的组员拖进度，那么，你有什么理由，违背自己的规划？至于定位，找准自己的兴趣点和长处，选择PC端/移动端，游戏/社区/电商/工具作为一个切入点强化自己。编程过的人都知道，你只要学精通了一门语言，那么其他上手起来也会很快，同样，你只有在某个方向上走的够远够高，你才能有足够的格局去拓宽自己的能力，入门的时候，深度比广度重要。
2）能力表
列一张产品经理的能力列表，只是希望大家能对此先有所了解。
个人素质：执行力，领导力，思维能力，有敏锐嗅觉，完美主义者，身体素质好，有艺术修养，爱好阅读，关注互联网，大方，没有架子......另外：会吹会扯，口才好.......长得漂亮= =
能力技术：1.可以不会打代码，但是必须要懂编程，也就是说，知道功能的可行性，能够粗略的分析开发的权重，以及，更好的与程序猿沟通。
2.懂设计。相信我，很多公司会把产品当交互用！！！咳，懂设计很有必要，将想法画出来，表达的效果和效率绝对比边说边比划强。
3.办公软件都要会用，PPT玩的越溜越好（阿里对PPT爱的深沉）PS技术能够应付基础的信息图层的设计（必要的时候能够帮设计师分担苦力任务）axure用来做原型（这个用来应付老板和VC天使什么的最好用了）会用visio来做流程图，会用思维导图（在分析设计信息架构，理清思路的时候很有用）
其他：其实说一个很残酷的事实，区分一个产品经理的好坏的标准是什么？是他的产品的成功与否。所以，在没有产品可以标榜之前，别嫌自己懂得东西多，有机会就多做多积累，对于大学生来说，多几次比赛经验，多尝试做自己的产品，非常有必要。
3）习惯养成：
为了入行，我建议你养成这些习惯
1.坚持阅读，持续关注互联网资讯：不要觉得阿里上市和你没关系，知识的积累是一个持续的过程，先积累，然后再体悟。阅读方向包括互联网资讯，产品相关的文章博客，甚至是哲学，情感等各种书籍。
2.生活中追求完美：这里的完美不是说让你万事苛责，而是在日常生活中善于发现问题，发现痛点，并因此挖掘需求。吴欣鸿发现很多人会在网上求大神P图，于是有了美图秀秀~所谓的灵感的诞生，很多时候就是源于你对生活的不妥协。
3.学会用思维导图：这个是我的个人习惯，当我要深层的提取一个需求，设计一个产品的时候，我会习惯于用思维导图来层层挖掘，这个过程很有必要，很多新入行的产品经理会过于扣功能扣细节，就是因为他们在产品的信息架构上并没有理清。
4.写博客：尝试写博客，发表自己的看法，不要担心自己还能力不够，写博客的过程是对自己思维的一种锻炼，也是对自己学过的知识的再提炼。并且，面试的时候，如果你有发表过大量产品相关的博客，这是会有加分的。
5.不要闭门造车：没入行之前，多学会去论坛，群，微信上混，里面还是有挺多的业内人士的，这对于你的自我认知很有帮助，多勾搭大神（不是骚扰），如果你够厉害，没准人家就给你提供机会了也说不定。
4）流程化思维
不是说让你如同流水线固化自己的思维，而是学会用流程化的思维去分析问题，去设计产品。在产品设计的过程中，我倾向于这样的流程：信息结构设计、流程设计、功能设计、交互设计、视觉设计。
信息结构设计：从最根本上决定一款产品可以解决什么问题，由哪些部分组成，以及理清他们的逻辑关系，我建议大家用思维导图来完成这个过程。
流程设计：也就是产品的操作流程的设计，模拟产品的使用场景，来流程化模拟用户使用过程。
功能设计：很多新人喜欢死扣功能设计，其实这个很没必要，我的一个学妹在设计一款陌生人社交应用的时候，一味的琢磨陌生人社交的功能，构思了一大堆类似摇一摇性质的功能，并且集成在主页上，我就很头疼，我对她说：功能只是手段，社交才是目的，忽略了一个产品的核心定位，这个就是所谓的大局观缺失。
交互设计:产品经理也应该是一个优秀的交互设计师，多用AXURE，用户体验可不是吹出来的。
视觉设计：千万不要向设计师提出高端大气这样的需求，丫的谁能告诉我什么是大气？
5）文档/工具入门
关于文档方面这位朋友已经写的非常详细了，我就不赘述了，至于工具的入门，有耐心的就慢慢的琢磨每一个功能，多玩多尝试多看视频多看书，如果需要速成的，可以下载别人的模板用心琢磨，学起来也很快。当然，题外话，我可以教你PS，一晚上就可以精通大部分的小工具使用，可是，这样你就是优秀的设计师了么？所以多用多尝试，不外乎如此也。
2.学生入门篇
如果你是一名大学生，你发现你对于互联网产品非常有兴趣，立志做一名产品汪的话，下面的内容应该能够对你有所启发
1）起步规划
1.查阅资料，搞清楚什么是产品经理，以及产品经理的职能，职业要求
2.加入一个技术团队，无论是进入什么样的部门
3.在团队中有意识的承担产品职责，规划整个产品线。
4.代码水平要能达到（通过借鉴参考）架出一个博客，以及至少能够写个指针实现的贪吃蛇什么的。
5.设计鉴赏能力需要培养，阅读网页/安卓/IOS设计规范，懂得一些交互设计与用户体验的知识，期望的PS水平是能够独立画出信息层级别的界面，用于AXURE做低保真原型。
6.可以的话，安卓/IOS系统并行
2）日常修炼
因为大学很多人并没有太多的机会接触项目，而产品经理又是一个非常需要实战的职业，因此：
1.每天花一定的时间去体验市面上的应用，尝试多用多分析，可以的话，同时锻炼自己的竞品分析文档的撰写能力
2.每日阅读:36kr,虎嗅，早读啦，PM265，人人都是产品经理，这些都是不错的资讯网站，里面有很多干货可以吸收。一个ZAKER阅读平台就可以订阅他们。
3.学会用思维导图：你可以用思维导图来辅助阅读，分析问题，设计产品等，总之，经常使用思维导图，这是一个锻炼自己产品思维的好方法。
4.有计划的学习各类工具
就我个人的建议的话，你可以按照word->photoshop->excel->ppt->axure/UID->visio的顺序来一个个攻克每一个工具，当然，平常多使用，会用和用的好可不是一回事，其他的辅助性工具还有很多，你可以自己的有计划的学习。
3）价值提高
如果这些你都有尝试在做，可是你还是对自己的产品之路感到忐忑怎么办？产品入门不像技术，很难有一个标准去衡量每个人的实力，因此，你需要在一些方面提高自己的产品价值。
1.博客，大量的产品文章。
2.可以尝试运营一个微信公众号或者微博，运营的经验对于你的产品之路还是会有很大的帮助的。
3.大量的idea：平常多积累一些想法，并且努力完善，这对于你在面试过程中的交流与表达很有帮助。如果能够以成型的文档和界面图片来交付的话更好，你可以向面试官表达，抛开实现，你在这个自己构建的产品线中做到了哪些事情，又体现了你的哪些能力。
4.如果可以的话，在技术团队中孵化出了自己的产品，这样的话，你已经入门了。
4）入职准备
已经是应届生，或者已经拿到了offer即将入职，那么你又可以做哪些准备呢？
1.针对你心仪/拿到offer的公司，主动的去做一番市场调查和产品调研，并且给出成型的文档，相信我，没人会拒绝你积极主动的分析报告的，当然，不要在文档中自曝其短。
2.强化训练，简历中的精通XXX是不是真的精通，熟练掌握是不是真的就得心应手了？入职后，你的能力将会被很生动的体现出来，这个时候，繁重的任务会让你明白，你的工具掌握的水平还远远不够，所以，为了让入职的前几个月过得尽量舒心，提前给自己来一个强化训练吧。
3.调整好作息规律。
5）具体建议
1.36kr,虎嗅，早读啦，PM265，人人都是产品经理，这些都是不错的资讯网站这些网站要常去。
2.书籍的话，产品知识方面：结网，启示录，人人都是产品经理，这三本粗略读一遍就好，让你有一个大体的认知。
设计相关：用户体验要素，设计中的设计，交互设计之路还不错，情感化设计
经济营销相关：赢在用户，影响力，长尾理论，水平营销等
其他的心理学哲学，公司管理的书也有很多，我读的不算多，就不草率推荐了。
3.刘文智的手把手教你做产品还不错（不过是付费的），如果有能力的话可以购买看看。
4.AXURE的学习完全可以自学，但是如果想通过视频资料学习的话推荐小楼老师的AXURE7.0从入门到精通，同样是需要付费的，不过老实说，前面免费的十几节其实就足够了。
5.勇敢的拿着自己的idea去向学院申请创建团队，申请资金，拉着小伙伴打比赛什么的，当然，别盲目坑人。
3.业内人士转行篇
这一部分，大家看看就好，没有切身体验，我也只能是发表一下自己的看法而已。
1）定位转变
1.程序员转产品：懂行，注重实现，执行力高是程序员的优势，但是要注意不要被严谨的思维禁锢思想的广度，同时很多资深程序员不太习惯与其他成员打交道这个毛病，也需要学会慢慢转变，你已经从需求实现方变成了需求提供方，因此你要想的尽可能更多一点。
2.运营转产品：很多公司运营产品不分家，因此运营转产品的例子还是挺多的，运营和产品的区别在于
Product Manager 主要负责上游工作
1. 产品设计，保证有用，关注可用性与易用性
2. “指导”工程师实现产品灵魂
3. 管理并协调人力与时间资源
Product Marketing主要负责下游工作
1. 管理产品的发布
2. 营销产品——各种"tell the world"的营销计划
3. 为销售提供相应工具
这里面的区别，你需要好好体会。
3.其他的，销售，市场，HR转产品，这个，具体的我还真的很难说。
2）快速上手
对于业内人士，显然那种慢慢积累的过程是不合适的。因此，要如何快速的上手，作为一个PM来负责整个产品线呢？
你有过相关的从业经验，你从其他视角了解整个产品的开发流程，因此你会比应届生有更多的体悟和经验。这时，面对一个即将来临的项目，如何解决它？下面是一套模板式的流程。
1.分析你们要做的产品是什么？市场定位，用户人群，应用场景等。分析你们做的产品解决了什么样的问题？如何解决的？你们这个产品的主要功能是什么，你针对这个核心功能做了哪些功能优化以及应用设计？做一份完整的功能列表。然后，分析一下市面上有哪些应用和你们要做的产品相似，根据自己的经验做一份竞品分析，这时候你完全可以有取舍的借鉴（好吧，适度的算是抄袭）。最后，找做产品的朋友要一份规范的PRD,BRD,MRD文档，有样学样的填充。可以的话，做一份炫酷的PPT去说服老板，说服成员，说服乙方。
2.项目已经立项，你的文档，你提的需求都得到通过，这时候，就是你拉着伙伴们开始做迭代开发的时候了。因为你经验不足，所以，你不要过多的干涉实现的过程，你需要做的是合理的维稳，以及持续的跟进，对于功能性，非功能性需求都需要做到及时的记录与反馈。这个过程中，你可以通过做各种需求小卡片，每周记录表单等来帮助你理清思路，与小伙伴沟通，并且，多和你那些产品的朋友聊天，他们能提供给你很多有用的建议的。
3.大家都开始开发了。不意味着你就没事做了，因为你才刚刚开始，所以，这个过程中你要绷劲神经，一方面做好跟进，一方面，赶紧给自己充电，要学的东西实在不少。
4.至于具体的和不同成员的沟通，以及在不同的产品里程碑中你需要做的东西，太细，就不深入展开了，有心的话，网上这样的文章很多的。
5.对了，切记，你必须比别人想得更多，你的小小的考虑不周带来的需求变动，都可能是对项目的一个致命打击。需求的频繁变动，是大忌。
3）个人职能
根据你们团队的性质，根据你们所做的产品的性质，你所需要了解的东西会有很大不同1.社区类的你要琢磨功能上如何促进用户粘度，如何营造社区氛围，如何提高用户的UGC。2.游戏类的，你则要和策划通力合作，对于游戏的玩法，游戏的生命周期，游戏的功能迭代做到合理的把控，甚至，你需要深入的思考玩法。3.电商类的话，相关经验太重要。
总而言之，产品这行，入场券不好拿，但是作为业内人士，有自己的人脉，有一定的经验，其实要入门还是相对容易的多的。
原文转载：https://www.zhihu.com/question/26015692
