30天的训练营转瞬即逝，这30天真是紧张刺激，尤其是到后面实操做产品经理，真是刷新三观，热血沸腾。30天满满的收获，先把前面的课程捋一遍。

 最开始课前预习三堂课，行业解读，职业规划和真人案例，这是统一认识，提纲挈领的三堂课，现在回听，感触更深。

5月24日正式开营，开营仪式上小冰老师第一次全方位完整复盘自己从月薪2000到通过读书赚取50万职业读书人的转型之路。思考+付诸行动+努力+高频回顾=成功，成功是可以复制的，前提是你要相信，并且行动。

正式课程分成三阶段分别是阅读、写作和做产品经理。

职业读书人必须具备读书能力、选书能力和创作能力。读书是一项技能，能否在短时间内高效地读完、读透一本书，就在于你是否掌握了正确的阅读方法。在阅读阶段，主要讲解了倍速阅读法、苹果阅读法、卡片阅读法、主题阅读法和费曼阅读法。

倍速阅读法解决阅读速度的问题。我们需要改变用眼睛看，在心里默读的错误阅读习惯，改用手眼协作法去掉声音来读，减少眼球聚焦频率，用Z线、S线，看图的方式阅读和寻找关键词的方法提高阅读速度。

苹果阅读法解决效率的问题，用苹果阅读法可以在1小时高效地看完一本书，做好笔记并复述出来。苹果阅读法的关键是带着明确的问题用倍速阅读法在书中找答案，需要注意力高度集中。

卡片阅读法解决读过无法积累的问题。卡片关键在于记忆和调取，反复取用。遵循大脑记忆记忆规律，分智、慧、聪、明四类。

主题阅读法解决对一个专业或者领域的定向集中学习问题。搞清阅读动机和目的以后，围绕主题去选书，用倍速阅读法、苹果阅读法以及卡片阅读法进行阅读，最后整合输出，把阅读成果整理成一个小作品。

终极读书法——费曼读书法可以解决任何专业问题。这些闪闪发光的金句必须再写一遍：

知道≠做到

学东西不扎实=假学习=假进步=浪费生命

意外就是一场锻炼

学习的残酷之处在于：一次次失败

每个细节等于一道题，一个环节没把握等于不及格

凡我不能创造的，我就不能理解

学习即创造，创造即学习

 “你从头读，尽量往下读，直到你一窍不通时再从头开始。这样坚持往下读，直到你完全读懂为止。“

这个方法看起来好像过于简单，显得过于愚蠢，过于笨拙，可实际上慢就是快。想超过大多数人，牢牢把握你能把握的东西就好。 在茫茫书海中，与其范范地读很多书，不如踏踏实实地把阅读本上21篇美文背熟了收获大些。

会读书，还要会选书。选书有两个维度，一是贯穿一生的务虚大空间，感受智力的乐趣，不可言喻的美以及困顿中的平静。“阅读是一座可以随身携带的小型避难所。”不过“让我们面对理想，让我们忠于现实”，我们也应该具备出版人士的务实维度，挑选出好书。

写作版块最重要的就是运用纳博科夫卡片法，建立自己的创作回路。

前三节课建立创作的核心算法，抛弃套路，重回创作初心，用纳博科夫卡片法积累素材，合理建立自己的创作回路。

思维世界是迷宫，凭经验、情绪、本能和感觉做决定、下判断、做预测，无法做到智、慧、聪、明。只有通过写作输出，才算真正意义上理解你读过的那些书，学习过的内容。人的本质是信息加模式。自己主动搜集信息，吸收课程， 用坚持打卡、练习方法和技能来优化思维模式和行为模式。多看书、收集素材、写稿只是加法，建立创作回路，做微积分。若想极速前进，就必须高频回顾。学习回路需要耐心，缓慢精细的加工是高效能的必经之路。

创作回路三环节：百分之百地掌握你能把握的点。花那么大力气写出一张卡片，要背下来，可以在以后的创作里无数次使用。步步为营，牢牢把握住你写过的卡片，然后在此基础上不断扩大范围。如同烧水，无穷无尽的时间和能源，却烧不开一壶水。能积微者，速成！创作回路，就是提高写作能力的捷径！

中间三节课填充一些肌理，高质量的输出需要高质量的输入。从中国古典作品里吸收养料，从西方经典作品里学会英雄之旅模板，从清楚、简洁的古典风格开始写作。 后面两节课教三种读书产品，书评、分销文案和精读文章。

用写作轮盘写书评：6个环节分别是明确目标、确定读者、用头脑风暴总结出中心思想、组织内容、写初稿和修改。写作轮盘将流程切割清楚，打破了六个环节的线性结构，让写作变得自由。

分销文案是通过你的文章影响到用户购买你推荐的书或课程。这里就需要利用六大影响力法则：互惠原理、承诺一致、权威法则、社会认同、喜好法则和稀缺法则来和读者产生深度共鸣，并用种草语言，私密化的沟通让读者产生极强的购买欲望。

《孙子兵法·形篇》： “是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”意谓胜利的军队总是先有了胜利的把握才寻求同敌人交战，失败的军队总是先同敌人交战而后企求侥幸取胜。写精读文章，没有定位，没有明确方向，胜利的把握当然小了很多。可以按照某种特定的文化需求，也可以按照某个主题和按照某个读书产品类型，结合自己的生活体验这三种定位打造读书类IP。

写精读文章有两个最重要的心法，去清单和重密度。从智、趣、美的角度来讲，清单体是平庸之作，列清单时，会让读者觉得很紧张， 因为清单本质时信息截面，而让大脑感到愉悦的是信息流。显然密度越大越有价值，读者无疑更喜欢有价值的东西。那么如何提升文章的信息密度呢？还是卡片阅读法了，高质量的输出必须高质量的输入，看那些信息密度大的好书，也是一法。

写作阶段最重要的就是纳博科夫卡片法，每天高质量地写几张卡片，积累100张，1000张，就由量变到质变了。在完成第七天鉴赏一位你最喜欢的作家，说明理由的作业时，我就是把以前完成的一个写张爱玲的作业，和后面读的几本关于张爱玲的书的笔记进行整理和拼接，最后完成的作业被评为优卡，获得很多好评，也极大地鼓舞了我。

打好读书、写作的基础，就可以进入最后的实战产品阶段了。这一部分最重要的是观念变化，是树立人人都是产品经理的观念。

“这世界上只有一种教育，就是符合人天性的教育”，“不可抑制的创造欲，就是人的天性之一“。人的本质是信息加技能。每个人都可以打造一款属于自己的产品，进入心流世界，就会创造上瘾。

为什么觉得知识付费无用，因为“凡我不能创造的，我就不能理解“。理解一件事物最好的方式是把它创造出来，学习的最高标准就是“以教为学“， 我们需要改变学习思维、用户心态。任何一个真心想要学习的人，必须是个知识产品经理。人人都要做产品，如果想指数级发展，做产品是知识经济时代唯一的选择。没有任何科学原理能证明你做不到，所以你一定有机会做得到。聚焦你想做的事，遇到同类的人，一起改变潮水的方向。

如何成为产品经理？那必须完成使命、升级、悟道和造物四步。

使命决定你的心理能量，也决定你能坚持多久，如果不能回答“你的使命到底是什么？即如何使用你的生命？“，我们无法找到正确的方向。

确定了使命，需要升级，梳理你自己的核心优势，以前的知识储备加上以前的经验，再加上以前的各项技能，积累到一定程度，等到那个可以技术爆炸的机会，就会成功。成功的路上不拥挤，对手只有你自己，你要去完成你的英雄之旅，就必须脚踏实地地积累，急于求成往往卡住了大多数人。

第三步是悟道，做强势文化的好产品。

“强势文化造就强者，弱势文化造就弱者”，强势文化按照事物的客观规律办事，自强不息；而弱势文化依赖等、靠、要，将希望寄托在别人身上。评判一款产品是良币还是劣币，看它给用户植入一种什么文化。强势文化就是遵循事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者的道德期望破格获取的文化，也是期望救主的文化。强势文化在武学上被称为”秘笈“，而弱势文化由于易学、易懂、易用，成了流行品种。”

强势文化以现实为前提， 以承担为起点，没有奇迹，只有最大限度地利用规则。而弱势文化却心存侥幸，心存输念，没有独立的人格。不知承担，不敢直面事实，总是希望有“奇迹”，希望有救世主帮助其避开规则获利。简言之，偷心重。

读书变现这件事的顶层逻辑就是造强势文化是知识产品的道，精神拯救的暴利，和毒品麻醉的暴利完全等值。英雄之旅是强者自救，圣者渡人。

英雄之旅模板首先应用在自己的文章上，然后应用在自己的人生上，最后应用在自己的产品里，帮你的用户完成英雄之旅。最后一步造物。成功关键在于“进步回路”和“高频回顾”，事情并不复杂，复杂的是人。想东想西，执行不下去。

如何创造读书产品？“凡我不能创造的，我就不能理解“！首先优先选准你比较理解的，有过创造的品类，也就是搞清自己的能力圈，护城河，考虑清楚战略：“战什么，略什么“ 。核心的口诀是选题要很垂直，内容要很丰富。选题是知识付费的脉门，选题是一款产品的一半内容，选题就是桃花源的山之小口。要么更好，要么不同，造产品没有第三条路可走。多看一看外围，研究市面上知识付费产品的形态，考虑用户基数是否足够大，对行业已经有足够的了解，不要忧愁模式，要了解行业模式。

产品部分包括听书稿、拆书稿、书单课、做课程、读书会。

听书稿的创造心法只有一个就是自然语言。自然语言就是口语化。自然语言创造心法就是交付。做到前倾45度的表达欲和线性，你就能做到交付。

听书稿是典型的总分总结构，只要掌握由难到易、由高到低、从已知到未知、是非落差这四个技巧，写出一篇合格的听书稿并不难。

拆书稿也是使用自然语言进行创作。它的本质是一场线上读书会，一本书就是一个小型系列课。听书稿像是一部电影，而拆书稿像是一部电视连续剧，带领读者有场景化地完成一次线上学习。

拆书产品不只是对书籍内容的简单概括，而需要简要提炼和总结书中较有价值的内容，穿插对故事的思考和看法，提出有身份代入感、有疼点的问题，迅速让读者进入阅读状态。拆书稿要注重启发性和趣味性，夹叙夹议。一般来说，“叙“占30%， ”议“占70%。

书单课=听书稿+主题书单。书单课的造产品心法就是“极致的简洁源于隐藏的精密”。生产一款产品的时候你的第一使命是服务用户。“用户是这个世界上最无情的人“。不要单打独斗，必须学会和老师、课程、自己、班委、同侪和外部的链接。

做课程：这节课重在改变观念，同侪的分享振聋发聩。

我一直觉得做产品是一件特别高高在上的事，觉得必须是行业精英才能干，再一想到海量细节就打退堂鼓了。可是在互联网时代，任何人振臂一呼，都可能应者云集。

“不要怕，想到就去做”，“结合自身工作经验或专业特长，课程要能帮助别人解决难题”，“不要自己闭门造车，抱团成长速度更快“，“想要构建某个专业的思维体系，最好的办法就是去做一门课”真是句句珠玑。做一件自己的产品正式提上日程。

读书会：“知识经济的大幕即将拉起！“知识付费行业的本质就是知识付费仅仅是一个开始，人人都有机会，自上而下，自下而上就是一场学习革命。

很多事情都没有大家想象得那么复杂，做一点，是一点。成为读书会里的核心人物时，其实就是在优化你的人际关系。跑通模式很重要，从零到1做几期→复制到其他社区→对接企业，丰富企业员工培训。启动线下读书会先盘算下自己的线下资源有哪些，自己有多少真本事，执行环节还要借力打力， 不要自己单打独斗。

而线上读书会，品牌定位由三个角度，个人IP，提炼某种精神和服务某个群体。服务某个群体比较推荐，因为你只要能服务好某类精准用户就好，你最了解那个群体的疼点和需求。

整个课程内容丰富，阶梯进阶，前面的阅读、写作篇，大量输入，夯实基础，后面的产品篇，强势输出，开拓思路，扩展视野。如能每日践行，必脱胎换骨，成大器。