正在为又一次团队重建窘境黯然神伤的我，选择了这个题目。在不到3年的管理生涯中，先后有过4位不同学历、性别、工作经验的下属（这其中还有1个是我招聘来的）离职or转岗，理由无非“太操心”、“太琐碎”。所以我一直在困惑。到底需要什么样的产品经理？
1.能从细节中找到荣耀感
作为一个成熟家电品类的PM，从0到1的机会可遇而不可求，从1到10则需要从细节入手，找切入点和情境化的需求。能关注细节，燃点相对低不可高冷。
2.能够在学习区和执行区快速切换
即便从业5年，还会遇到盲点，这个时候不应该挫败，“噢漏，我怎么不适合”，而是勇敢走出舒适区，迈进学习区，掌握了本领重回执行。
3.时间管理能力
产品经理是团队中的万金油，人人都想抹一下，时间就被瓜分的细碎。找到the one thing专注的解决，才能找到职业本身的成就感。
如果再进阶一层，作为产品经理的经理们，还应该具备
1.高层影响力
2.较宽的知识面
3.好的仪表，在这个看脸的社会
