昨天听罗胖解读《节气》这本书，提出一个概念“回归母体，强化母体。”
当时觉得这个概念很新意，马上找到《节气》这本书电子版，快速浏览一遍，书里内容应该很讨文艺人士喜欢，特别有老树画画配图，让整本书多了很多“小确幸”。
下面摘录一段：
节气时间不仅是自然规律，人类社会也必然与其相呼应。比如最简单地，春夏秋冬，中国人都知道生长收藏，在春天生发吗，在秋冬季节收藏；这就是生命的实然，也是应然、果然。古典中国人发现二十四节气不仅是时间的标记，也是吃穿住行等生命日常意义的安顿。
关于节气，其实在我们这个时代，早就么没有看农历，也没有按照这个计时。但是时常我们到《站酷》，《花瓣网》等网站，能看到很多设计师热衷设计些节气的图片。每到这个时节，身边会有人发朋友圈，提醒节气。
听到一些情侣说晚上压马路去，听到妈妈们提醒宝宝们过马路要小心。回过来想想，现在小孩子看到过马在路上走吗？
经常看到中国很多银行的LOGO都是铜钱为底，为什么不用三角形，动物，现在大多数小孩都没有看过铜钱样子。
上述一些生活现象，不是我们现代人没有生活常识，而是“母体”影响。即使是我们小孩的小孩，他们长大了，还会告诉她的小孩，过马路要小心。因为“马路”是道路的母体。
余世存写《节气》，不只是述说二十四节气的自然规律，帮更多人补上节气的通识。更多是通过这些节气来拨开中国时间的简史，传递节气与个人和社会关系的书。就像罗胖从中看到“回顾母体，强化母体”这个概念，并用这个概念去思考公司愿景，产品设计的内核。
例如罗胖被一个媒体人追问，这两年报纸杂志纷纷倒闭，咋办？罗胖反问他，你这一行本质是在干嘛？他说，是把公众听不懂看不到的信息，让他们听得懂看得到啊。
罗胖说，对啊，这种生意有的做啊。而如今媒体困境出现的问题，不是“用纸印刷文章”这个具体的工具有问题，而忘记了行业本身的目标，太多文章不敢说人话，更多是哗众取宠，抓眼球，炒热点，而不是传播给大众“听不懂，看不到，让他们听得懂，看得到”。
回到自己做的事情，任何公司，任何产品设计，做任何产品运营，使用一切你认为有效的工具，**一定要记住两点：回到母体，强化母体。
一. 回到母体，回到那些基本的天道，基本的人伦常情，然后去设计你的产品。目的是什么？
- 例如现在很多说到新零售，新零售到底是什么？为什么马云在去年会提到这个概念，并做了盒马鲜生。后面很多互联网公司相应开设线下体验店，知乎【不知道诊所】、旺旺少女酒馆、网易云睡音乐酒店。
- 回想前些年，很多线下门市店关门潮，唱衰线下实体零售，还有马云与王健林1亿赌约，为什么马云在线上生机勃勃，线下死气沉沉的情景里，提出新零售，回归线下体验店，根本原因购物场景的“母体”回归。
- 线下零售店衰败，不是这个工具衰败，而是零售店的服务，销售方式，产品展示陈旧，换上新的方式，线下体验店又会激活，因为这是母体。
- 回到我公司做的项目是新中式周边产品，怎么回归到母体，让更多人通过我们设计的产品，让更多人了解新中式，喜欢上新中式。想起绽放做的一个线下生活馆项目。
- 这几天看到绽放主理人三儿和茉莉，共筹他们第一家苏州线下生活馆。他们是做旅行女装，然后他们线下生活馆除了有他们自己产品，然后有调性的绿植馆，有味道的咖啡馆，有儿童区的玩具与游戏乐场、有策展人的艺术家画廊、有陶艺品馆、有不落俗套亲子摄影写真机构、但是这些门类不是他们自己来做，而是从他们的客户里，共筹出来的。要是这个项目做成，是不是很颠覆之前旧服装门市店。
二. 强化母体。你对这个母体要有贡献，这个母体才会把利益、把成长、把一切你想得到的东西回馈给你。这就是商业的真相。
- 我们再说说，三儿和茉莉线下生活馆，他们本来是线上淘品牌，现在他们要在苏州开一家线下生活馆，为什么他们要强烈回归线下。正如茉莉说，在线下店试穿衣服是女孩的天性。其实就是我们上述说的，回归母体。
- 那他们在回归线下开生活馆，他们做了新的补充，买衣服同时可以看看绿植，看累了，可以喝一杯温情的咖啡，喝咖啡同时，可以跟志同道合的人，聊聊身边的画展，补充艺术的品赏等等。而这些服务无不是给客户提供更好的体验和贡献。
“回归母体和强化母体”，无不是在慌乱焦虑中，找到一根定神针。生活节奏很快，人们都很忙，但是到晚上开始复盘一天到底忙什么的时候，才知道是瞎忙而已。
大部分人做的很多事情，都只是为了形式，而忘记当初要做的目的。正如媒体人的困境，是因为他们偏离没去做大众看不到，听不懂的事情，让他们看的到，听明白，而去做了一些挖眼球，炒热点旋涡里去。
“回归母体，强化母体”无不是第一性原理的升华，是用物理学的角度看待世界，也就是说一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。
很感谢余世存《节气》这本书，让我更加坚定要做的事情，源点正确，后面只要交给时间就好。
舒凡
2018.4.25
