照例，每年年底要总结一下当年的成果和发现，12月初，我就特意约成长教练（感谢@鸣小明），帮我做了一次教练式复盘。
这个方式果然给力（就像以往教练也常带来超预期收获）
——本来还觉得当初订的2021年目标，达成情况并不满意，
但经过教练式复盘，我看到了目标背后愿景的一致、目标意图的变相收效、身份层的意外成长，还是很值得打个不错的满意度分数的🦊
来看看，我到底怎么有了这个满意度“提分”吧~
一、目标达成回顾
刚才突然的灵感，我把2021年12个月实际做的事情，用表格画了出来（下图）。
这样可以一眼看清，每个月的时间精力主要放在什么地方了。再去对比当初写的2021年目标，看看“目标设定”和“实际完成”有什么差异。
这和财务的预算管理是一样道理：年底去看“预算”和“决算”的差异，再分析原因、找到解决办法或发展方向。哈哈，我以前财务没白练啊，都成思维习惯了~
除了上图，再补充一些情况说明（这些都是我意料之外的发生）
1月刚想开启客户推广，却元旦后没保姆、要全职带娃了。
3月恰好遇到机会，能增加催眠的接客和练习，就挤时间去做。
6月疫情了，发展良好的工作室业务只好暂停。
7月遇到永澄老师强力推荐的M&Y财商课程，果断拿下。
9月娃偶遇早教班，10月成功去“上学”了，我有时间了。
11-12月临时新增了一期教练实战训练，以及永澄老师带领的一系列创富活动。
现在来评估我的三大年目标达成情况：
- 目标1“事业突破”：效果只达到预期的60%，
- 目标2“效能达人”：大多数是被逼出了效能的样子，但我更想发展的“后台效能化”却一直没顾上，只有Q4才做了少量。
- 目标3“陪家人、见朋友“：算超额达标。但本来是关注度排第三的一项，却在实际上升级为第一优先级的事情去安排，占据了我全年至少一半的时间精力，也是有点不爽。
总体看，达成度、满意度也就6分吧。。。
所以，问题出在哪里呢？
我并没有忘记我的年目标啊，也经常反思和提醒自己啊。
难道是因为，从元旦开始就发生了上面说的多个意外状况，而且多次令我的季度或月度计划大幅修改？
看上去，我只能接受这些调整，只能有目前水平的“目标收成”？
我左看看我的三大目标，右看看我的实际轨迹，一种被命运推着走的感觉。。。
二、再次评估我的目标达成
然后，是教练式复盘帮了我。让我看到：
🍭我没有偏离全局目标、长期目标，而是在客观情况变化后，具体的实现方式和进度有所调整；
🍭我也没有丧失自主性，反而在目标感下，充分发挥了自主性。
下面用3个简图表达，这场教练式复盘，在我花时间精力最多的3个方面，到底发展了多有价值的东西：
处世形态这个，其实算我“人生观”的重大发展啊！
人生模式这个，其实算我“价值观”的重大调整啊！
家庭建设这个，其实是我打好了人生最有价值的根基啊！
所以，回到目标达成的评估上，虽然单个目标的精力分配不符合预期（目标3的超额达标挤占了目标1和2的精力），目标1和2的推进程度不够满意，但总体上、长周期看，是很有成效、很值得、够美好的结果。
三、这次复盘，教会我什么：
🍮首先，又让我体会了一下目标管理的真义。
- 被各种际遇推到计划外的轨道上，这本来就是人生的常态，有啥好不爽的？
- 做计划本来就是为了应对变化，又不是为了机械不变，或板上钉钉达成。
- 有意外才有机会嘛~
🍮其次，从1月到12月，看似被一波一波推着走，实际上，目标和目标的意图，恒在我心啊。
正因此，才能有见缝插针的终于谋成，和见机行事的灵活达成！
🍮第三，必须保持目标和教练的习惯
- 幸亏我坚持日常的目标管理，有数据和记录，来看清一年的行动和成果；
- 幸亏我想到用教练方式来做复盘，厘清挑战，真正坚守了什么，意图发展什么，还有，我的决策原则、情绪、身份、自主……各种宝贝浮出水面~
四、我的态度
不知生活会抛给我什么，但目标在，“我的身份”在，一切都可以成为我的资源，一边借命运的势，一边锲而不舍地追求。
成与不成不是最重要的，掉坑或弯路也是生活必不可免的，但我有方向、有滋味、有意识地认真活着，这就是很好很好的，此生值了。
突然想到老了以后，会攒到一堆故事，各种讲，哈哈。
哦，且慢，我现在已经有很多故事可以讲了，更哈哈~
