从上个公司离职已经2个周了，总的来说还是非常感激前东家的，让我形成了一些好的观念和习惯。
1、务实。跟Z大学的求是精神一脉相承。对待任何事情都是摆事实，讲道理，用逻辑来解决问题。老板们也是做着事无巨细的工作，并且对行业有着清醒独特的认识。在浮躁的互联网时代，公司并没有去做热门的电竞、主播等等并不擅长的领域，而是在自己擅长的领域精耕细作，在时机成熟的时候不断学习优秀公司的做法，步步为营地前进。虽然走的慢些，看起来落后些，但每一步都很踏实。
2、拼搏。互联网公司里的加班自不必说，但是高层和中层的工作时间绝不比普通员工少。每个岗位的人都以做好自己的工作为目标。既然目标定下了，那就义无反顾地竭力向前。
3、创新。我所在部门的名称中包括这个词。在这里，创新并不完全意味着前沿或者热门，亦或是颠覆现有的传统做法，而是整合资源最高地效率完成任务。这代表了一种思维方式，为了完成一件事情有N种解决方案，我们选择效率最高、性价比最高的方式，而不拘泥于它是不是够新颖、外包还是自己做。这主要体现在公司管理工具上，所以会有许多具有公司特色的小系统。
4、目标为导向。规定的人在规定的时间内完成规定的任务，这就是目标。除此之外，就要想尽一切办法来完成这个目标。加班是完成这个目标的办法之一，但不是唯一。求助别人，也是完成任务的一种办法。总之，最终的任务是完成了就好。其他的途径、过程都可以忽略，但不是不重要。
5、发现问题，解决问题。人人都是鲶鱼。发现了一个问题，不要绕过它，而是要尽力解决它。自己解决不了找上级，直至问题解决为止。这种观念是主人翁精神的一部分，它会推动内部持续产生小的改善。
6、性价比思维。对人对事都一样。东西不用最贵的，合适就好；人不用最优秀的，好用就行。这也是务实的一部分，但是确实决定决策结果的重要因素。比如，让一个B2的人做B3做的事情，并用意识观念影响他，公司和个人双方都得利。这与创业公司的渊源是有关的，创始人一开始都做着自己并不擅长甚至没做过的事情，都是在摸爬滚打中成长起来的。所以，像我这种岗位就特别容易早就野路子选手。
总体来说，公司的洗脑工作对我来说还是挺有效的，公司文化已经进入了我的思想观念中。到了新的公司，会发现跟以前有很多不同，优秀的地方要保持，但不要故步自封，融入集体才能更好地出成果。
感谢东家。一切都是最好的安排。
