你离成功,只差一个好习惯—小习惯大改变

很多人都想养成阅读、健身等好习惯,也有很多人想戒掉晚睡晚起、抽烟酗酒等坏习惯一样,但我们经常会半途而废。为何好习惯如此难养成而坏习惯又是如此难丢弃?读过Atomic Habits 这本书你就会知道,不是我们决心不够,而是方法不对。美国著名习惯研究专家Clear多年研究发现,找出“Cue提示——Craving渴求——Response反应——Reward奖赏”的四大习惯养成步骤,让自己先了解习惯,再采取正确的行动。

一、小习惯,大改变

1. 每日的小进步比关键时刻更重要。

It is so easy to overestimate the importance of one defining moment and underestimate the value of making small improvements on a daily basis.

人们很容易高估某个决定性时刻的重要性,也很容易低估每天进行微小改进的价值。我们常常说服自己,大规模的成功需要大规模的行动。无论是减肥、创业、写书、赢得冠军,还是其他任何目标,我们都会给自己施加压力,让自己做出惊天动地的改变。

2. 习惯是每日小进步的复利。

如果你每天进步百分之一 (1 percent),那么1年以后也就是1.01365 = 37.78

而如果你每天退步百分之一,那么365天后,你的1就会变成0.99的365次方, 0.99 365 = 0.03。

Habits are the compound interest of self-improvement.

习惯就是进步的复利。

You do not rise to the level of your goals. You fall to the level of your system.

你的目标有多高,不能决定你的成就有多高。相反,你自身的"体系"有多弱,决定了你的成就有多低。

3. 原子式习惯=微小的进步✖良好的体系。

They are little habits that are part of a larger system. 

原子式习惯就是大“体系”当中的一部分。

Just like atoms are the building blocks of molecules, atomic habits are the building blocks of remarkable results.

就像原子是分子的基本构成一样,原子式习惯是重要成就的基本构成。

2. 为什么难以养成好习惯

尽管我们深知良好习惯能带来惊人的好处,但我们却仍然难以持之以恒。一个核心的原因在于,在习惯养成的初期,好习惯带来的好处太难以觉察了。

在培养习惯的过程中,有相当长时间感受不到它的影响,直到某一天,你突破了临界点,才能跨入新境界。我们期望日新月异,收到立竿见影的效果。但让我们感到沮丧的是,在最初的几天,甚至是几个月内,任何明显的变化几乎都看不到,这让我们觉得一切都是在白费功夫。

这是任何复利进程的共同特征:最有利的结果总是姗姗来迟。

另一个造成习惯难以改变的重大原因是,我们以错误的方式改变我们的习惯。许多人开始改变他们的习惯时,把注意力集中在他们想要达到的目标上。正确的做法,应该是培养基于身份的习惯。

想象一下两个人拒绝吸烟的情形。当有人递上一根烟时,甲说:“不用了,谢谢,我正在戒烟。”这话听起来的确是在拒绝,但它暗示着:我仍旧是个吸烟者,只不过正在努力让自己有所不同。而乙则一口回绝:“不,谢谢,我不抽烟。”这个回答则表明了这个人的身份转变。吸烟只是他们过去生活的一部分,而不是现在的生活,他们不再自认为是烟民了。

每个行动体系背后都有一套信仰体系,与身份不相符的行为不会持久。如果你从未改变支配着你以往行为的潜在信念,你很难改变你的习惯。

习惯是体现身份的方式。如果你每天铺床,你体现着一个有条理的人的身份;如果你每天都要训练,你体现着运动员的身份。一种行为重复的次数越多,与之相关的身份就越是得以强化。这也解释了为什么良好习惯能够给我们带来惊人转变的原因。

3. 习惯养成的原理

习惯是重复了足够多的次数后,变得自动化的行为。养成习惯的过程可以分为简单的四个步骤:提示、渴求、反应和奖励。

首先是提示,提示触发你的大脑启动某种行为举止。我们的祖先会特别留意那些表明重要生活基本物资所在的线索,比如食物、水和异性。而今天,我们的大部分时间都在追求金钱、名誉、地位、认可、赞同或个人满足感等回报的线索。这些线索是我们接近最终奖励的第一个迹象,它会自然导致人们滋生渴求。

二、习惯的四个步骤

任何一个习惯的建立都可以被分成四个步骤。Any habit can be broken down into a feedback loop that involves 4 steps.

1.第一定律——让它显而易见。Cue 暗示(Make it obvious. 更明显)

好习惯的暗示:越明显越好!The cue triggers your brain to initiate a behavior.

1) Fill out the Habits Scoreboard列出目前的习惯,并标注分数,提醒加强还是弱化。2)Use implementation intentions.暗示时间/地点。The two most common cues are time and location. 最好把握的两个提示就是时间和地点。Many people think they lack motivation when what they really lack is clarity. 很多人觉得他们缺少的是动力,但实际上他们缺少的是清晰的细节。

3) 习惯叠加habit stacking。当培养新习惯时,你可以充分利用行为的关联性。建立新习惯的最佳方法之一是确定你已有的习惯,然后把你的新行为叠加在上面。

当[当前习惯]之后,我将[新习惯]同理,如果你想戒掉一个坏习惯,那么最实用的方法之一就是避免接触引起它的提示。如果你一直无法投入工作,那就试着把手机放在另外一个房间;如果你买了太多的电子产品,那就别再阅读涉及最新科技产品的文章。

4) Design your environment生活环境。使好习惯的提示明显可见。

2.第二定律——让它不可抗拒。Craving 渴望(Make it attractive. 更诱人)

所有动物的大脑都预先载入了某些行为规则,这导致一些坏习惯对我们有着难以抗拒的吸引力。

比如在饮食方面,人类有着天生的弱点。对于人类而言,高盐、高糖、高脂肪含量的垃圾食品就很容易使我们的奖励体系陷入癫狂状态。但早在远古时期,在野外狩猎的人类常常食不果腹。为了生存,他们的大脑逐渐进化到了高度重视盐、糖、脂肪食物的程度。因为这类食物的热量通常很高,当人们过着吃了上顿没下顿的生活时,尽量多吃自然是最佳的生存策略。然而,如今我们生活在一个食物相对充足得多的时代。可我们的大脑仍然渴求高热量食物,即使它们已经对我们的健康不利。

因此,我们需要利用这些难以抗拒的诱惑,让好习惯也变得诱人起来。

1)喜好绑定

一位电气工程专业的学生酷爱奈飞公司制作的影视剧,但他也知道应该增加锻炼身体的次数。于是他利用掌握的工程技能,改写了健身脚踏车的程序,把它连接到了笔记本电脑和电视上,又编写了一个程序:只有他以特定的速度蹬脚踏车时,奈飞的节目才能播放。

绑定喜好的原理,就是把你需要做、却又有一定难度的低频动作,与愿意做又期待做的高频动作,牢牢绑定在一起。借此,让需要做的事也变得有诱惑力。

绑定喜好的方式还可以与习惯叠加的方式并行运用,即:

①继[当前习惯]之后,我将[需要养成的习惯]

②继[需要养成的习惯]之后,我将[我想要的习惯]

比如,你特别想查看社交网络上的内容,但是你需要做更多的锻炼:

①在我掏出手机后,我需要做十次立卧撑跳;

②在我做完这十个动作后,我可以查看朋友圈里的动态。

此外,如果你能学会将高难度的习惯与积极的内心体验联系起来,你就能使它们也具备吸引力。有时候,你只需要稍微改变一下心态,就能获得完全不一样的体验。比如,你要打电话给潜在客户以提高销售业绩。现在,试着把“要”这个词换成“想”,你就从视这些行为为负担转变为视它们为机遇。

重建你的习惯,突出它们的益处,而非不足。这种方式可以改变你的思维,并让那些不情不愿的行为变得更有吸引力。

2) 消除坏习惯的根源

养成好习惯的方法是让它变得有吸引力,反之,戒掉坏习惯的有力手段,就是让它失去吸引力。

吸烟是最难以舍弃的坏习惯之一。但著名的畅销书《这书能让你戒烟》中提到了一个非常有效的戒烟策略。它反复强调:吸烟不能带给你更多的社交,没有香烟你一样可以完成社交。吸烟也不能舒缓压力,相反它会破坏你的神经。戒烟没有丝毫的损失。相反,戒烟能够在健康、精力、金钱等方面带给你巨大的获益。

这样一来,吸烟似乎成了最荒谬的事情。如果你不再期待坏习惯给你带来任何好处,你就没有理由继续它。

3.第三定律——让它简便易行。Response 回应(Make it easy. 更容易)

1) 最省力法则

精力是宝贵的,而大脑的设定就是尽一切可能保存精力。人类的天性就是遵循最省力法则。在我们可能采取的所有行动中,最终被选择的行动一定是能以最小的努力获得最大价值的那一个。任何占据生活大部分时间的行为,它们都是简单易行、不需要大的激励的,比如玩手机、看电视、吃零食等等。

从某种意义上讲,每个习惯都妨碍着我们真正想要的东西。因为实际上,习惯本身并不是我们想要的,我们想要的是习惯带来的结果。健身不是我们想要的,我们想要的是健美的身材;冥想不是我们想要的,我们想要的是平静。

这就是为什么我们要让习惯变得简单至极。只有这样,即使我们不喜欢它,也会坚持做下去。

当你开始为梦想做出改变时,你会抑制不住地异常兴奋,将计划制定得太有雄心壮志,导致贪多嚼不烂。对抗这种状况的最有效的方法,是使用两分钟规则。即当你开始培养一种新习惯时,它所用时间不应该超过两分钟。

任何习惯都可以浓缩为两分钟的版本:每晚睡前阅读可以变成“读1页书”,做30分钟的瑜伽可以变成“拿出我的瑜伽垫”,复习功课可以变成“打开我的笔记”。

一个新习惯不应该让人觉得是个挑战。不要指望从一开始就培养一种完美的习惯,要脚踏实地地连续做一些简单的事。你必须先标准化,然后才能优化。

2) 让坏习惯难以施行

有时候,成功不是简单地让好习惯简便易行,更重要的是让坏习惯难以延续。

大文豪维克多·雨果曾许诺出版社要写完一本书,但是交稿日期临近,他却因为社交等活动,导致只字未动。出版商无可奈何,只好重新设定了截止日期,要求他在不到半年的时间内交稿。雨果为了克服他的拖延症,把所有的衣服都锁在了箱子里,除了一条大披肩,他没有任何衣服可穿,只能在房间里奋笔疾书。几个月后,不朽名著《巴黎圣母院》于交稿日的前两周提前出版。

破除坏习惯的最好方式是让它变得不切实际。不断提高执行难度,直到它令你心灰意懒。

4.第四定律——让它令人愉悦。Reward 奖励(Make it satisfying. 更有成就感)

人类一度长期活在需要即时回报的环境中。在原始时代,人人都提心吊胆地想着能在哪里过夜、怎样设法躲开猛兽,或是下一餐该怎么解决。面对无法预见的各种威胁,重视即时满足、活在当下才是基本的生存准则。在需要即时回报的环境中生活了成千上万年后,我们的大脑进化为偏爱快速回报而不是长期回报。

直到最近几个世纪,我们的生活才充满了延迟回报的选择。比如今天开始锻炼,也许直到明年才会瘦下来,而这期间要忍受很长一段时间的辛苦付出。这也就是为什么有人明知吸烟会增加肺癌的风险还是会吸烟,明知道大吃大喝不健康却仍停不下来嘴的原因。

因此,在培养那些带来延迟满足的好习惯时,我们可以添加一些即时快乐;而在戒除坏习惯时,添上一些即时痛苦。

1) 习惯跟踪法

加拿大阿伯茨福德的一家银行曾雇佣了一名23岁的股票经纪人。作为业务新手的他业绩惊人,在18个月内给公司带来了价值500万美元的收益。他的秘诀在于他有一个简单的日常习惯:他每打一个推销电话,就从一个装满了曲别针的罐子里拿一枚曲别针,放在另一个空罐子里。然后一直打电话,直到所有的曲别针都转移到另一个罐子里。

不过,追踪某一特定行为的做法也有不良的影响,因为我们过于专注于数字的变化,从而忘记了我们这样做的本意。度量只是在引导你并辅助大局时才有积极作用,它不应该成为主角让你疲于奔命。

2) 找到问责伙伴,建立习惯契约

无论什么行为,它引发即时痛苦体验的时间越快,它发生的可能性就越低。如果你想戒掉不良习惯并避免不健康行为,那就给这类行为添加即时成本,且惩罚的强度必须与它试图纠正的行为的相对强度相匹配。比如,要想有成效,拖延的代价必须大于立即行动的代价;为了保持身体健康,懒惰的代价必须大于健身的代价。

我们可以以口头或者书面的形式,创建一个习惯契约。你要借此契约,声明自己对某一个特定习惯的承诺,如果自己违背了诺言,将会受到相应的责罚。然后,找到一两个人作为问责的伙伴,请他们来见证并监督。

这四个步骤一起形成了一个神经反馈回路——提示、渴求、反应、奖励,如此反复,最终让你养成自然而然的习惯,由此构成完整的习惯循环。行为转变的四大定律,就是将习惯形成的每一个步骤,转化为一个实用的框架。借助它,我们可以设计好习惯,并消除坏习惯。

希望你在看完本文后能够立即行动,去建立一个一直想养成的好习惯或戒掉一个一直想戒掉的坏习惯,并一直坚持下去。相信不久的将来你经过习惯叠加后, 过上自己想要的生活,成为最好的自己!

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