职场不焦虑：玩转管理九宫格，识别领导五类人！走心说透！（长）

人在职场，领导和员工是企业经营管理中的主要角色，领导和员工的关系构成了职场人际关系的核心。要想有效开展工作，作为领导，了解每个员工下属的能力和风格特点是管理者者的基本功；同时，作为员工也要清楚领导的管理风格，二者契合，才会工作高效顺畅，人际关系畅通。当然，这是理想状态。

实际职场中，领导处于相对优势地位，员工处于相对信息不对称的位置。所以，领导了解员工会相对容易一些，而员工准确把握领导风格，还是有些挑战的，尤其是对那些不太善于沟通和交际的职场人士来说，更是这个样子。但是，对员工而言，如果不能很好地了解上司领导的管理风格，也就不能很好地理解领导的行为，由此产生的工作不顺，又会带来或多或少的职场焦虑。

说白了，不了解领导风格，只低头干活，未必让领导满意，很可能会莫名其妙地要吃些苦头。尽管有时候有点冤，但这是现实，因为你不知道领导最关心的点在哪里，自己认为做好的，未必是领导想要的。

那么，如何才能快速通过职场观察和日常工作互动，很快快速识别出领导风格呢？

下面，老万结合自己的管理经验，借助于非常有名的管理实用小工具——管理五方格理论，给出不同领导的画像，给大家做个逆向解读，便于实际职场中，大家能够按图索骥，学以致用：

那么，什么是管理方格理论呢？

管理五方格理论，是由由美国罗伯特·布莱克和简·莫顿于1964年借鉴四分图提出的。他们使用自己设计的一张纵轴和横轴各9等分的方格图。纵轴和横轴分别表示企业领导者对人和对生产的关心程度。第1格表示关心程度最小，第9格表示关心程度最大。全图总共81个小方格，见下图：

职场不焦虑：玩转管理九宫格，识别领导五类人！走心说透！（长）

下面是关键，就是图中标出的五种典型的领导方式

根据企业管理者“对业绩的关心”和“对人的关心”程度的组合，可以将领导分成5大类：

1——1.1 贫乏型（虚弱型领导）

这类管理者，对工作和对人都极不关心。领导者只做维持自己职务的最低限度的工作，只要不出错，多一事不如少一事，因此被称为“贫乏型的管理”。说白了，这类管理者，对业绩和对人关心都少，实际上，他们已放弃自己的职责，只想保住自己的地位。

贫乏型领导，在实际职场中对应哪类管理者呢？

这类领导，就相当于我们大学考试里的“60分万岁”的学生，及格不挂科就行。比如，那些快退休的领导就这样，基本职业生涯到站了，就等着退休了，凡事能过去就行，所以，跟着这样的领导混，你不能太较真，也不能给他填更多麻烦，否则会惹领导烦；另外一种情况，就是可能要调离，或者闹情绪的那种管理者，只要部门正常运行，就可以了。

跟着这样的领导混，基本上没多大前途，要不转岗，要不暗送秋波，和未来的下一任及早建立联系，但是不要坏了规矩，还要这样的领导搞好关系，否则，他帮不了你多少，但他毁你，分分钟的事。

我们每个人都有退休的那一天，或许到时候我们就理解这种贫乏型领导了，不是没有上进心，是没有必要了，理解了，想通了，你也就不会出现职场焦虑了。

2——9.1 任务型领导

这类管理者，对工作任务和业绩极为关心，但忽略对人的关心。这种领导极为专权，作风专制，他们眼中没有鲜活的个人，只有需要完成生产任务的员工，他们唯一关注的只有业绩指标；对员工强调有效控制，努力完成各项工作，因而被称为“独裁、重任务的管理者” 。

任务型领导，在实际职场中，对应哪类管理者呢？

其实，聪明的职场人生已经有感觉了，这类领导典型的就是那些工作狂，什么996啊，下了班也不回家，加班是常识，就是不停的压任务，赶进度，家人生病，自己有事，都不理解，没准周末假期、夜里都有可能给你打电话谈工作，是职场上没有人情味的那种。这类领导，有的情商特别低，说话经常伤下属的心。

但跟着这样的领导干也有好处，比如，学本事快，最后绩效工资啥的，还是不错的，就是苦了点。

和这里领导做下属，首先要有个效率观念，别让自己拖了后腿，能力是第一位，在此基础上，也让对方知道你最在乎的是什么，这类领导很聪明，也不是见谁都咬。其实，他们这么努力，也是为了更好地表现自己，希望自己得到更高层的赏识，当然，也有些性格特殊的情况除外，比如婚姻不顺，老大不小的还单身，也没有别的爱好等等。当然，别误会，这里没有歧视职场单身领导的意思啊。

职场上，遇到这样的领导，千万别硬碰硬，最好智取，否则吃亏的一定是自己，并且来的非常快，千万别试！

职场不焦虑：玩转管理九宫格，识别领导五类人！走心说透！（长）

3——1.9 乡村俱乐部型领导

这类管理者，特别关心人，但业绩和任务关心少，努力营造一种人人得以放松，感受友谊与快乐的环境，但对协同努力以实现企业的生产目标并不热心。重视人际和谐但管理效果脆弱，因而被称为“乡村俱乐部型的管理”。

俱乐部型领导，在实际职场中，对应哪类管理者呢？

应该说，职场上，遇到这样的领导，平常工作还是比较开心的，大家关系融洽，团队氛围很好，但是不出活，要想拿到好的业绩的员工，就有点郁闷了。我们经常说的领导是个好人，大多指的是这类人。和这类领导相处，记着，要合群，少和同事发生冲突是关键，这样的领导也比较好面子，俱乐部嘛，一定HAPPY，这也是乡村俱乐部性领导傲娇的地方。

4——5.5 中庸型领导（中间型）

这类管理者，职场上，也叫小市民式领导者：既不过于关心人，也不过于重视任务，程度适中，强调适可而止。这种领导者往往缺乏进取心，乐于维持现状，风格中庸，不设置过高的目标，能够得到一定的士气和适当的产量，但不是卓越的；因此被称为“中庸之道型的管理”。说白了，就是职场上，属于哪种比上不足，比下有余的那类领导。

中庸型领导，在实际职场中，对应哪类管理者呢？

这类领导，属于职场老司机，也是老油条，业绩不算好，也不算差，距表扬还差点，离批评还有些距离，人际关系也不是垫底的，属于真正混职场的那种。凡是这样的管理者，一般都和上面的领导关系差不了，情商还是毕竟高的，当然，也有的确水平不咋地的。

职场上，和这样的领导相处，要掌握好节奏，切记枪打出头鸟，可以暗地里努力，不能让领导觉得你有野心，否则容易被干掉。这是我的个人看法，也可能是错的，仅供参考。

5——9.9 团队型（协作型）

这类管理者，也称理想式领导者：关心任务和关心人都达到最高点，对工作和对人都很投入；人际和谐，任务完成出色，能使组织目标和个人需求最有效地结合起来，在管理过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来，既能带来生产力和利润的提高，又能使员工得到事业的成就与满足。因而被称为“战斗集体型的管理”。

战斗集体型领导，在实际职场中，对应哪类管理者呢？

战斗集体型领导，属于情商智商都非常高的那种，个人魅力也有，是职场上可遇不可求的的优秀职业管理者。遇到了要珍惜，职来职往，在这样的团队里，既学东西，又有氛围，还有好的业绩，不多说了，职场上，大家很容易就能看出来的。

职场不焦虑：玩转管理九宫格，走心的职场朋友可能发现了，上面老万才介绍了5种，剩下的4种见下图，自己看看就清楚了：

职场不焦虑：玩转管理九宫格，识别领导五类人！老万加了4中，见红三角形

职场不焦虑：玩转管理九宫格，识别领导五类人！走心说透！希望对职场的你有所帮助，也欢迎各位职场朋友点评反馈，领导也好，员工也罢，其实是一个硬币的两面，谁也离不开谁，领导识别员工，员工清楚领导风格，都有利于于工作，大家相互理解，相互契合，工作，人际关系都不事，对吗？

（作者万振华：管理老兵，原创不易，且转且爱惜，转载请注明作者和出处，老万在这，谢谢您！）