晨读今天分享的书籍是《联盟》，从管理者的思维，向读者分享了如何留住人才的很多策略。
作为一个新步入职场的实习生，这个话题我真的没有办法写，哈哈，即使是写也没人信呐，其实是连我自己都没办法信服，所以只好逆向思维来思考一下，作为被雇佣者怎样做好联盟。
在终身雇佣制已经过去的今天，建立公司和员工之间互相信任、互惠互利的联盟将成为新的趋势，公司与员工之间不再只是简单的上下级雇佣关系，而更多的是以合作伙伴的形式存在。
虽然刚到公司不久，实习也没几天，却愈发的想融入那个大集体，想要去做点什么，尤其是看到大家一直在忙，下班了也在自动加班的拼劲，跟这样的人一起工作，即使每天上下班要花4个小时的路程，身体累点，可是心是开心和激动的。
这是新公司给我的第一印象，一群朝气蓬勃又有爱的人儿。
说到第一印象，想起今天早上总经理给我们开会时说到的三值理论，三值理论即峰值终值初值，第一印象就是初值。
今天总经理说的三值理论，是针对产品思维的，那跟今天的《联盟》是不是同样也有可取之处呢？
产品思维的三值理论，说的是客户在体验记忆里有两个决定性因素，就是峰值和终值，也就是说客户在购买服务体验的时候，印象最深刻的地方就是，体验过程中那个最美好的体验记忆以及体验结束之时的感受。
也就是说，在整个体验服务过程中，只要顾客有过很愉悦的感受，在体验结束时也有很好的体验感受，那么即使过程中会有一些不满，也不会过多影响顾客对产品的好感。
那么在职场中，我们应该如何运用三值理论来提升我们与公司之间的联盟关系呢？
首先，是峰值。
在本职工作内做到自己能做到的最好样子，做到最出色，打造你的职场峰值，给公司一点点意外的惊喜，你给公司创造业绩，公司给你提供优质福利，这种联盟方式岂不是双赢？
其次，是终值。
即使是辞职走人，也该在自己走之前将自己所有的工作交接清楚，站好最后一班岗，这样的人就是一个靠谱和值得信赖的人。
凡事有交代，件件有着落，事事有回应，这就是罗胖说的靠谱，那么在对于辞职这个终值上，也是一样的道理。
很多人以为反正都不干了，那公司的事还关我屁事呢，亲，难道你不找下一份工作了？难道你不知道现在信息如此发达，打个电话给你前公司就能查到你的离职表现吗？
做好职场的终值表现，这点我们可以跟关羽学学，关羽得知主公刘备还活着时，执意要回到主公刘备身边为其效劳，可当时的他却身在曹操的那片“职场”，结果，他是怎么跟他的前boss曹操说的呢？
他说自己早已在桃园与刘备结为生死兄弟，先承诺的刘备会誓死追随，因误会主公刘备已死，又因曹操的救命之恩，于是投其麾下为其效劳，但如今已得知刘备未死，岂有不去投奔之意，但曹操的救命之恩和知遇之恩会铭记心上。
至此，关羽算是为他在曹操的那段“职场”终点画上了一个完美的句号。
对于在职场的我们，同样也应如此，要给自己的每一段职场生涯，创造一个高分终值，你公司而言，与自己而言，都是绝对不亏的买卖。
最后，是初值。
这在职场联盟中确实也应该是排在最后的，为什么呢？不是说第一印象很重要吗？
是，很重要。可你要知道，公司是以盈利为目的的，公司与员工间真正开始产生联盟的合作关系，是你进入公司开始合作之后的，更何况有时候人的第一印象是会骗人的。
《人人说谎》这本书告诉我们，根据大数据的数据统计，短时间的面试其实是一件挺不靠谱的事情，因为人们往往会根据他们的感觉做出错误的判断。
