一、人员:
1、现有人员5人 ，店长1人，助理3人，高导一人。
2、通过公司人事招聘，朋友圈转发及周围朋友推荐或他人介绍，三月计划留用三人。全年计划留用7人
3、重点培养李婷，提升杨小焕。
二、业绩:
同比去年提升20%
2018年 2019年
三月份: 1249 三月份:1500
四月份:1277 四月份:1530
五月份:1123 五月份:1350
六月份:815 六月份:980
七月份:960 七月份:1160
八月份:837 八月份:1010
九月份:1039 九月份:1250
十月份:1376 十月份:1660
十一月份:913 十一月份:1100
十二月份:962 十二月份:1110
三月详细计划:
总任务1500；分为3阶段，10天为一阶段，平均每阶段500件，50件/天。
个人分值；店长:160分 ，每阶段54分 6.5分/天
助理:120分 ，每阶段40分 5分/天
导购:100分 ， 每阶段34分 4分/天
客资:
Ipad负责人 张馨予 电脑负责人:李婷
蓝卡:40人 黄卡:466人 白卡:1281人
红卡:134人 粉卡:15人
重点培养蓝卡黄卡！
本店人员:每天每人登记主客1人，有效电话预约10个/人/天
Ipad:每天以聊天方式预约5人，或自身穿衣拍照预约主客
每周新款到店群发预约
微信添加:2-3人/天
三、货品 负责人:夏云娇
1、根据公司给予的方向（引爆）整合货品
2、以1、4、5字头为重点
3、全年裤销达标30%，单比3.0，注重高金货品，新款销比达50%
4、以新款带动经典款
四、综合提醒
1、卖场氛围炒作 负责人:李 丹 夏云娇
2、店面基本动作 负责人:夏云娇 李 婷
