X理论对人性假设为唯利是图，消极的工作源动力，强调压力提高效率；Y理论对人性假设为积极主动，积极的工作源动力，强调激励提高效率。
作为管理者，应该恩威并施，钢柔结合，就像我们经常说的“慈母严父”一样，如果一个家庭中，没有一个唱白脸和红脸的，孩子有什么错误，那没人能够管教的了；如果孩子做的很好，父母也没有表扬，反而是一顿训斥，那这个孩子也会因为压力而崩溃。管理者也是如此，一人充当两个角色，“看情况”而定。大棒一定做到：坚守底线、提高要求，赏罚分明，以次施压，迫使员工提高积极性。胡萝卜做到给人一惊喜，激励人心，诱发员工的积极心。很喜欢这句话：规矩是为那些不守规矩的人准备的！
