昨晚上了昂sir的【定位训练营】之第五课《定位盘点》，下面我来整理一下课程的内容大纲：
一、资源盘点的目的：定位前的盘点，是为了定出下一步目标；定位后的盘点是为了提升完成目标的效率
二、资源盘点意味着：1）资源的延续性：与自己的过往保持一致性，是过去目标/经验的延续，比如家族传承；2）资源的最近开始区：个人最擅长的、证明过能力的、便于马上启动的，比如大学老师去做大学生的生涯教育。
三、资源的3次迭代（昂sir的发现）：第1次：约15年前，资源指的是人脉，职场看重的是“关系“（特别是对于在体制内的职场人）；第2次：约10年前，资源包含了能创造价值的能力，在相对公平的职场（如外企），看重的是能力的竞争；第3次：当下，看重的是内在资源的：如意愿、热情。
四、资源的类型：分为内在资源和外在资源内在资源指的是：1）可直接兑换的价值的资源：包括学历/学位，技能证书，经验；2）可增强或者放大价值的资源：认知和热情。有了这些，你知道如何去做选择，你会知道如何投入，因为投入不同结果也不同。认知包括对自己和对外界事物的认知，热情指的是特别想做好的愿望；
外在资源指的是：1）能增加机会的资源：如人脉和金钱；2）能提升效率的资源：如信息：名人指路，平台（如在行）；信息来源越私密越准确，对提升效率帮助越大；
五、资源之间的关系：
1）内容关联性：不同资源之间的链接 ；2）时间关联性：过去为现在所用，现在为未来所用；3）系统关联性：平台：同学间的链接。与其找有资源的目标，不如找能提升资源的目标。 昂sir金句：不要把资源像“咸鱼干”一样晾起来，而应该充分整合利用。
接下来，按照上面的内容，我来示范一下怎样盘点自己的资源。
周一在学了赵昂老师的资源准备周的第一课《选项准备》课后，我给自己做出的当下的职业定位是：3年内成为东莞地区最受人信赖的生涯咨询师。现在，根据上面的《资源盘点》的内容，我来重新盘点一下我的资源：
作为生涯资源师，我的可直接兑换价值的内在资源有：新精英生涯咨询大满贯学习证书，盖洛普优势才干培训证书，20多年人力资源高管工作积累的阅人、识人经验、职场生存技能，癌症带给我的对生命和世界万物的认知和领悟，我的强烈的助人欲望和热情。
我的外在资源有：多年高管工作的积累，我和老公已经实现了财务自由，加上孩子已经工作，这使我可以在没有生活和盈利压力的情况下尽情地享受做生涯咨询师的快乐；作为一个成功的外企高管、HR 经理群的创始人、成功经营14年的美甲沙龙的创始人、非盈利组织索菲梦想头马国际演讲俱乐部的创始人、新精英+优势才干+定位营学生等，我积累了大量高素质的人脉，其中很多人脉对我的目标达成很有帮助。
这么一盘点，我再次确认我当下的职业定位“3年内成为东莞地区最受人信赖的生涯咨询师“是完全可以实现的目标，是一个有充足资源支持的目标，我只是需要持续提升自己的技能、学会输出，让更多有需要的人找到我，就像赵昂老师说的“缓慢而坚定地往前走，慢慢来”。
