有多少人认为社群运营就是大家加个微信群，然后每天在群里发小广告，期待有那么一天能成交？又有多少人认为我自建个人影响力，吸引那些愿意听我胡说海说，完了还能帮我传播？其实这些说的都对，但这只是社群运营的展现形式，是执行层，并不是社群运营的核心。那么核心又是什么？
我记得之前有行业内的大咖就此说了个人的看法，他认为社群是品牌的一种表现形式，是品牌的延伸，是存在人的心智中。在众多社群运营思路上，我是很认同这个说法。无论是以微信群承载用户的互动，还是通过社交网络构建自媒体传播，都绕不开品牌的打造，社群的本质是基于人与人的传播，而这一切都绕不开时间的长短，有些公司建了10几个微信群，刚建的1个月非常活跃，貌似也带来一点销量，然后就大肆宣传我司在社群道路上以走的风生水起；那么2个月呢，3个月，6个月呢，用户会一直在微信群和你互动吗？
说个你身边的例子，现在每个人都有那么几个微信群，你有多久没在群里聊天了呢，以联系最直接的同学群，亲友群，你每天去群里的聊天次数又有多少？更何况其他没那么强关系群了。
所以建立社群的前提是品牌，其次是微信群承接互动，社交媒体号负责传播，品牌我就不讲了，我今天说说微信群的建立方法。
1、全力运营与公司核心业务相关的种子用户群
这类人不用太多，但一定要精，业内比较成功的就是小米的100个梦想赞助商，从10000个人选出5000人，再到2000，最后就剩100，这100为小米系统初期带来了百倍乃至千倍的人流量。
2、其次是活跃用户群
这类用户或许只是享受了你们的服务，购买过你们的商品，但离种子用户还差几个LVL，他们的显著特征是，每次有活动，他们会去参与，但只有一部人会主动传播和提建议，由于这类用户群基数较多，是为第二重点运营对象。
3、最后是普通用户
不用说，这类用户集结了路人，僵尸粉，万年不冒泡，除非群主发红包；这类用户除非公司人多，那么就没有建立微群的必要，让他们留在社交媒体账号上，兴许还能被文章转化1、2个。
再来说社交媒体号
社交媒体号的核心在内容，其次是媒体关系维护，你内容做的好，自然会有媒体人送吆喝（媒体人也缺好内容啊），但内容转化其实并不高，以微信为例，各种作家，段子手，编辑，广告人，还有小清新都开了个人号或者订阅号，什么形式的内容都有，所以靠内容刷爆朋友圈真的很难，但也有手段可以达到，比如，你的一篇文章很有深度，那么你可以找到以上的这些人，让他们帮你发，以达到用手段完成刷爆朋友圈的目的，成本可能偏贵。除了这个方法还有其他的方法吗？有，只是我不知道……
闲聊了这么久，最后再说说现在知名社群的现状：
1、罗辑思维社群：成功完成转化，并最终沉淀成平台用户，至于几千个会员微信群，基本没人聊天，连广告也很少。
2、吴晓波社群：做的也不错，卖杨梅酒，卖船票，卖书，卖音频，就差没有做红娘搭红线，而各地的微信群，QQ群，也是没人聊天。
3、馄饨研习社：之前是颠覆式创新研习社，后来李善友从美国回来改名混沌研习社，个人认为自从他抛下家产远赴大洋彼岸后，现如今研习社已不是之前的那个，活跃度基本可以忽略，因为众多社员听了他很多课，还是没能做好公司，做好产品，做好运营……
再来说说正和岛这个高端社群，正和岛囊括国内众多一线企业家，自然不能以一般社群来衡量（你见过成名企业家天天看微信聊天么），以资源对接的正和岛存活时间一定是相当长的。
还有就是秋叶大师的学习群，这也是建立在学习的目的之上，以新代老，不缺人，重点在课程的更新和教学模式的改进。
至于还有其他圈子，就等大家积极留言了，我只是抛砖引玉。
