今天下午在腾讯视频里看到一档节目《樊登读书会》，看了两期，一期讲《巴菲特之道》，一期是讲老板与员工之间的关系以及离职的收获。

我还挺喜欢这个节目，因为觉得能学到东西。最近真的很少看书了，很多媒体在倡导要多阅读。在我们这个阶段，工作和生活的压力强度算比较大的，但是希望这不是不读书的借口。

学习从来是一件马虎不得的事情，所以知乎上有人评价《樊登读书会》过于片面或者个人立场化。这一点我感觉是有的，好的书建议搜集起来，自己认真品读，仔细思考，才会有最大的收获。在知识上面，知道、做到、得到是三个有着很大区别的方面。高压的职场环境会催生出很多的快餐文化，比如阅读也快餐化了。现在有很多有声电台，微信公众号的夜读，以及类似樊登这样的视频节目。另外一方面是人们的惰性，我有很多朋友跟我讲一看书就是催眠，所以宁愿看视频，听音频，也不喜欢看文字。

如果仅仅是聆听了别人的总结，仅此而已，那还只能是处于知道的层面。只有实践和思考总结了，才会变成自己的智慧，才会对自己的生活有生产力和创造力。

所以，拾人牙慧只能是一个简单的累积过程。它能够丰富自我，但是不一定能很好的提升自我。

今天定的主题是系统性思考，上面貌似讲的偏题，这也是我很想去写的一个话题，当然这个主题似乎也很深奥，具体展开来，估计也难写的很详尽。

我们都听说过一句话：修身齐家治国平天下。但是这句话前面还有：格物致知诚意心正，而后才是修身齐家治国平天下。

前面的格物致知就是最基础的，意思是：观察和推究事物的原理，获得认知。我觉得，这就是对系统性这三个字比较好的解释，要做到系统性的思考，就是要去考究事物的本质，而非单纯讨论事物的表象。

说到这里，想到了一个发生在自己身上的笑话。前几个月在肥西看房子，然后跟老爸商量，征求他的意见，我说这个楼盘离地铁口不是很远。老爸随口问了一句：大概有多远呢？然后我也随口答了一句：不远，开车十分钟左右就到了。接着老爸问我：难道你要开着车去坐地铁吗？我当时一愣，问的我迷之尴尬。

这就是下意识的用感觉去评判事物，所闹出来的笑话。其实回答这个问题很简单，只需要说楼盘距离最近的地铁口是3公里就可以了，对吗？

再举个例子，在诺基亚手机风靡全球的时候，乔布斯推出了苹果手机。诺基亚的人员把苹果手机拿来做研究和对比，得出的结论是：这手机不耐摔，未来一定没有市场。但是结果，现在我们都看到了。诺基亚应该做的是分析产品力的优劣和不断变化的市场需求，而不是根据固有的思维去评判苹果的产品，对吗？

系统性的思考就需要我们做到：根据事实去分析，而不是根据主观判断来下结论。

节目讲到巴菲特的投资之道，都是有着巴菲特自己总结的智慧和缜密的思考的。讲述老板与员工的关系这点我觉得非常好，现在这个社会都在谈忠诚，老板希望员工把公司当作家。员工反问老板你把我当家人了吗？

其实这个问题并没有那么复杂，现在这个社会没有永远的雇佣关系，所谓的忠诚也是相对的。老板与员工所需要思考的问题是，员工在公司的期间如何能做到双方利益最大化，对吗？有句话这样讲：没有永远的朋友只有永远的利益。

接着节目里把公司比喻成球队，这是我第一次听到这么新颖的解释。比如，我们都知道的乔丹不会跟公牛队签一个永久的协议，也不会说我永远忠于芝加哥这座城市或者这个球队，球队也无权要求任何人这么做。但是乔丹和公牛会签订一个三年或者五年的协议，在协议期间，乔丹的目的是自己的经济收益及冠军的荣誉。而球队的目的核心的也是经济收益及荣誉。在这一点上来看，它们是高度吻合的，所以它们做好一件事就可以了，那就是尽可能的去赢下每一场比赛。

当然，作为老板经营一家公司，绝不是这里三言两语这么简单。我想表述的是：解决任何问题，我们抓住了关键和本质，才能比较完善和高效的处理好问题。这个道理大家或许都懂，但是不一定都能做到。很多人会根据自己的常识，个人的情感，过去的经验或者别人的建议来处理问题。在很多的情况下，这样的方式方法不一定能抓住问题的核心与本质。

在这里给大家推荐一篇文章，标题是《顶尖咨询顾问的逻辑思维力》，我觉得写的非常的好。值得深入阅读mp.weixin.qq.com/s/RCdqaxev-XNLi9J1TqoKrw。

最后也希望大家培养逻辑和系统思考的能力，并且养成这个习惯。只有这样才能做到说话做事条理思路清晰，当然这个习惯也会让你收益终身！