在成为领导之前，成功的全部就是自我成长，当成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。
任何人都不应该单枪匹马地从事商业，从事商业经营，要聪明一些，要找对路子。只有这样，这个过程才充满乐趣，业务才能不断增长，生活才能越来越好，此外还要学会凝聚团队的力量，不要单枪匹马地战斗，商业经营需要团队力量。
协同力
如果你想摆脱工作中的痛苦，提升公司的协同力就是一条必由之路，协同力必须时刻辅佐工作的进行。协同力究竟是什么，答案就是：让使命、行动与结果协同起来。使命决定着一个公司要抵达的终点。也就是你要去哪里以及为什么去。
行动是指员工思考、探索、沟通和做事的方式，要完成使命必须付出实际行动。结果是为了确保整个过程顺利推进。一旦具备了协同力，工作中就不会走弯路或做无用功，而是会一往无前，过程的痛苦也将烟消云散。
使命与行动，最好的使命就是要，既要目标远大能鼓舞人心，又要切合实际。好使命的妙处，能让每个人都集中精力，鼓足干劲。让使命和行动实现无缝对接才是可取的。
领导者需要以非常公开、非常清晰、非常一致的方式告诉员工怎么做才能完成公司使命。一：拥有开放性思维，乐于接触来自各个渠道的数据，愿意与每一个人共事；二：拥有整合数据的激情；三：以简明易懂的方式向客户传递信息，
领导力
一：体谅下属，了解关心他们。二：将自己视为首席解释官，找到正确的目标，并持之以恒、充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。不厌其烦的解释同一个事情，如果每一个人都理解，将催生很大的影响力和协同力。三：要为下属扫除前进道路上的障碍，积极清除负面因素。四：愉快地展示慷慨基因，涨薪，予以晋升，赋予职责，当众表扬，高兴看到员工的成长和晋升。五：要确保让下属快乐工作。
渐进式改进也是创新。
在商业领域，最好的创新是每个人都可以做到的渐进式改进，只有这样才最能实现创新，创新可以是一个循序渐进的，持续不断的，正常的事情。创新变成了一项不断改进工作方式的“群众运动”。
命运之域
找到你最擅长的事情，和喜欢的事情，两个交叉点就是构建职业生涯最理想的地方。深刻分析，全力以赴，非常诚实得看待自己的技能、能力和价值观，甚至需要做一点自我反省。
回到自己最擅长的领域，不贪多技能。性格方面强大的人往往是最先被射杀的“出头鸟”。真正的强大是拥有能够胜任未来工作的宽度和深度。
1.不只是完成任务，要超额完成任务，超过老板脑袋中的预期。2.主动请缨，解决很难完成的任务。3.脚踏实地寻找支持者，事事有自己的观点，分享观点的目的是为公司的成功做贡献。4.一定跟上最新科技。5.三人行必有我师，每个人都知道一些你不知道的事情，虚心学习，为做的每一件事找到更好的方式。6.爱人者，人恒爱之，正直可靠，不在背后谈论别人。
