作为HR，经常和人打交道，喜欢平等公正的对待对方，深信每个人都是OK的。
在他的价值观体系内，在他的认知内，他是OK的，尊重他的选择，也尊重他所处的阶段，他所做出的，是他当下能做的最好选择。
每个人都拥有成功所需要的资源，对于个人来讲，遇到问题或机遇的时候，可以回顾自己，看看有哪些资源？
朝着资源争取，你会发现，资源越来越多，也就是你寻找什么，就会找到什么。你觉得自己有很多资源可以用，那就会不停的发现资源出现。当你觉得一件事困难重重，无法起步，那你遇到的也会是各种挑战，压的你无法行动。
在人力资源管理上，不仅是要人尽其用，更多的是，要把合适的人放在合适的位置上。人尽其用，如果位置不对，他会做起来很吃力，并且达不到想要的成果。
放在合适的位置上，他会自己跑能量，激情投入工作，超额完成任务，高标准输出成果。
在家庭里，当我们相信每个人都是OK的，相信每一位家庭成员的爱，就会减少了争吵指责，为共同的家庭目标前行，多了更多信任和尊重。
所以不管是对个人来讲，对管理来讲，还是对家庭来讲，相信每个人是OK的，是三赢的。
试着换一下角度，相信每个人都是OK的，你会发现海阔天空，处处充满着爱。
2024.3.23 Day440 晨间日志
【日复盘】对自己前一天的工作生活复盘
1.在家&外出，一天安排满满的。
【日思】需要思考的内容或工作生活计划
1.开启周末时光。
【日习】学习内容，比如新知或读书笔记
1.辉哥分享高质量时间：忙碌是这个时代的特征，但是不应该成为我们个人碌碌无为的借口。解决之道是想办法拥有更高质量的独处时间。无论是阅读、冥想、沉思、写作还是工作，只要进入精力高度集中的时候，就能有极高的效率、有高质量的产出，同时，也有极为愉悦的内心状态，俗称「心流」。
2.辉哥分享关于理解：这个世界上，最难也是最重要，同时最容易忽略的事情就是：如何理解他人，并让他人理解自己。
让别人理解你，帮助他人共同成功，是领导者的义务。伟大的领导者都擅长让他人理解自己，甚至让自己一眼被众人看穿。
成为领导者，未必是要率领一支团队，而是拥有影响他人的能力。我们通过影响他人，推动他人，而实现「比自己更大」的目标，也能让我们超越琐碎的生活。所以，成为领导者，拥有影响他人的能力，是每个人获得完整生命体验的必然选择。从这个角度看，每个人都需要让他人理解自己。
【日省】对自己的前一天进行反思
1.自我觉察+沟通，更清晰的看见自己的需求，然后笃定的行动，感受和反馈。感恩自己，父母，导师和朋友们，收获满满的爱意。
【日闲】 昨天发生了哪些小确幸，活在当下，一定能找到让你嘴角上扬的瞬间~
从2016.10.13开始，享受早起Day2718
从2020.1.1开始，记录小确幸Day1543
1.晨间日志Day439完成，运动Day459完成，重启冥想放松Day422
2.对自己有很好的觉察和抱持，看见自己的情绪，并做了接纳，快速调整。
3.看到群里发的好消息，接着转给父母，看来他们又要忙活一阵了，哈哈。
4.打车出门，效率好高，接着就有车在附近，感恩司机姐姐帮忙给手机充电。
5.到达目的地，跟朋友汇合，一起参观。
6.看见老朋友依旧稳重保持初心，点赞。
7.顺其自然的午餐，愉快的聊天，感恩。
8.接孩子放学，一起走回家，路上买了烤肠和冰激凌，一起享受美味，然后两人一致赞同还得少吃点，添加剂太多，哈哈。
9.跟导师愉快的聊天，感恩彼此的温暖。
10.孩子写了一篇春天的作文，太美了，给她建议，转成电子的记录下来。
