企业如何变革与管理创新?大部分的企业变革都是以失败收尾，公司投入了资源，但是却没有达到预期目标，反而浪费了公司的金钱和时间。因为处于瞬息变化万千的现在，如果公司不使用新科技、不进入新市场、不以新方式管理员工、不以新方法或态度面对新事物，公司就有可能面临“不变革，就死亡”的情况。
要变革，首先要对企业有清晰的认知，了解企业当前的优缺点，同时还要了解员工的变革意愿，以此作为反馈重新审视变革的可行性，同时尽量避免原则性的变革或是与原来继而相反的变革，因为这样有很大的几率让成员产生抵触心理。变革有风险，采用需谨慎。
