世界上许多优秀的人或组织，他们说话、做事、思考的行为方式，都是一样的。而且跟我们普通人的做法是完全相反的，不管有意还是无意。其实，这是一个符合大脑生理结构的一种模式，这个模式就是黄金圈法则。
一、普通人的行为模式
地求上的每个人或者组织，都清楚地知道自己在做什么（What）,其中一些还知道怎么做（How）。但极少人或组织明白为什么做（Why）,这里的“为什么”指的是：
你做这件事的目的是为了什么？
你有什么样的信念？
每天为什么努力起床？
为什么要别人在乎你？
我们普通人做事就是从外向内，从清晰到模糊。就像人们经常会说在做什么（What）或者怎么做的（How），很少人能说清为什么（Why）。
二、优秀的人或组织的行为模式
可是那些你认为牛逼的人和公司，却是与普通人截然相反。他们之所以能够启发人、鼓舞人、感召人，让你认为厉害，就是因为他们的想法、行为和沟通方式，都是由核心开始，是由内往外扩散的。
我们举一个大家都认为很牛的企业——苹果公司，他的成功最为大家熟悉，也是黄金圈法则的最佳例证。我们来看一个营销案例。
如果苹果公司跟其他普通公司一样，是由外而内，那么他们的营销是这样的：
我们做最棒的手机（What）
我们的手机特别漂亮，操作流畅，很人性化（How）
你要买一台吗？
这也符合我们大多数人的交流方式，也是大多数企业的推广方式：我们是做什么的，做的怎么样，最后期待着别人去买。我想，苹果如果这样做，那与其他企业有何区别呢！别人为什么会买呢？我们再来看看苹果公司到底是如何做的吧。
我们做的每一件事情都是创新和突破，我们坚信应该以不同的方式思考（Why）
我们挑战现状的方式是：将产品设计的十分精美、使用简单、界面友好（How）
我们做出了做棒的手机（What）
这样感觉就完全不一样了，而从“为什么”开始，苹果公司走向了成功，并且是持久的辉煌。他们始于信念和原因，做的产品都是公司理念的具体实证。这个例子证明，吸引人们购买的，不是你在做什么，而是你为什么这么做。
三、个人怎么用黄金圈法则
对于我们个人来说，黄金圈法则给我们的启示是，做事要讲究为什么（Why），你为什么这样做，这样做有什么好处，然后才是怎么做、做什么。
比如职场中，你辛苦的工作是为了什么，弄清楚了工作的原因，你就要开始学习了。如果要向你的领导学习，那么你就要弄明白，为什么领导要做这件事，领导是怎么样做的，然后具体做了什么。当你从内而外搞清楚了，你也就懂了、会了、成长了。
再比如，你要读书。那你就要先从“为什么”开始。为什么要读书，是为了学会一项技能有更好的发展。怎么做呢？你就会关注购买这个技能方面的书籍。然后做什么呢？那就是做阅读，做学习笔记了。
结语：
希望这个黄金圈法则你能够理解，并且以后做事时多想想为什么，然后再去思考怎么做和做什么。这也是我要学习的，期望平凡的你我都能在每天有所进步。
我是阿左，不会写文章，还偏偏要写，只为学点东西，分享些有限的知识，期待你我都可以成为更好的自己。
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