曹金荣老师简介--华为公司供应链管理体系的奠基者
数字化供应链建设倡导者
资深流程与组织管理专家
云计算与大数据分析专家
华为公司供应链管理体系的奠基者
英国皇家物流与运输协会（ILT）认证讲师
国内顶尖实战型供应链管理领域资深专家
供应链管理领域（计划、物流、采购）资深实战型专家
曾任：华为技术有限公司负责供应链业务物流主管、计划部经理和采购总监
曾任：某高科技企业事业部总经理、企业常务副总经理、企业总经理
擅长领域：
组织体系设计、流程体系规划与设计、职位体系设计、绩效体系设计、供应链架构规划与设计、供应链IT系统规划与实施
实战经验：
曹金荣老师十多年组织、流程及供应链管理从业和丰富的实战经验，擅长于企业流程重整、组织优化、ERP系统实施。曹金荣老师曾在华为技术有限公司负责供应链业务和管理工作，先后担任过物流主管、计划部经理和采购总监，负责过公司每年上百亿元资金的供应链管理工作，作为项目组成员全程参与企业集成供应链体系建设的项目优化与实施，为企业节省了大量的资金。曹金荣老师后担任某高科技企业事业部总经理、企业常务副总经理、企业总经理，全面负责企业的产品规划、市场组织、运营管理，为企业的流程和组织能力提升，运营绩效改善和利润增长作出了巨大贡献。
曹金荣老师从事咨询领域之后，专注于企业的流程和组织管理、供应链管理，并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化、人力资源管理和供应链管理的咨询项目服务，曹金荣老师为国内企业流程管理水平的提升、组织优化的促进和供应链管理水平的提升做出了一定的贡献，曹金荣老师在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。
项目经验：
苏州金龙客车企业流程体系建设及集成供应链体系建设
广州杰赛科技股份有限公司流程和人力资源管理体系的设计
广州威创日新流程体系建设及供应链体系建设
福建星网锐捷供应链体系建设
宝供物流企业流程和人力资源管理体系设计
山东新北洋供应链流程和人力资源管理体系建设
蒙牛集团的流程体系建设、组织及绩效体系建设
大唐移动供应链体系规划
力源机械企业流程体系设计
方太厨具流程及供应链体系规划
深圳燃气集团流程体系建设
河北今明后食品有限公司流程体系建设
福田雷沃重工企业流程体系建设
先声药业企业流程体系建设
广东坚朗集成供应链体系建设
优利德科技（中国）集成供应链体系建设
长飞光纤供应链计划体系建设
创维集团采购体系建设
凌云光子集团流程型组织建设
OPPO手机集成流程体系建设
主讲课程：
《企业业务规划与流程架构设计》
《企业组织体系设计》
《企业绩效体系设计》
《ERP系统实施与优化》
《企业持续的绩效改进》
《企业级的价值链体系构建》
课程特点：
思想性
专业性
实用性
