有一个被讲烂的说法：“拿着榔头的人，看什么都是钉子”。用来形容某一个行业领域的专家很形象，我们也称为“知识的诅咒”。当你越精深的时候，越不容易给外行人讲懂，更忘记了自己还没有进入时，怎么像外行人一般的不懂。
我个人的看法，当谈到网络安全时，由于“为了保护而保密”的精神，行业外的人对其知识和技术了解的非常少，要么神秘化，要么觉得不相关所以敬而远之。而这里又会涉及到中国在软件方面，模仿，抄袭，藐视版权，因为功利而无底线压价的“黑传统”。一门手艺的传统和习惯，一定会深深的根植并影响其发展模式的。
因为中国的量产和规模，产生多且优的技术人才，但也很容易陷入竞争的价格战。
另一个困局是，技术越好的人，越容易从技术的角度去争取客户，大同渠道，拓展业务。
如果你站在钉子的立场上，你会怎么想？
如果你是拿着钉子的人，而不是拿着榔头的人，你究竟想要的是什么？
所以，客户立场看，他们的真正痛点到底在哪里？
当你成长为乔帮主，你的确可以按照自己的意愿来引导客户，甚至去创造客户的需求和购买习惯。
但是在初期，你仍然需要依靠解决问题来养活自己。
我从一个绝对的外行人的视角，说一些别人可能没有提到的点：
我们还是从说烂的东西上说起。内卷化。细分到国内和省市里这个范围的地域性市场，竞争是不是激烈，技术人员的品质如何，外行的我确实不了解。那么如果想拓宽市场，最可能想到的第一步是，拓宽海外市场，理由可能有很多，比如国人的技术好，比如国外IT行业的规范化，思想上的守规矩，以及很多大企业的“不差钱”购买习惯。
但如果再往前想一步。欧美出台的数据规范化使用，国际协议，不仅仅是表现欧美企业在数字化方面“贵族气质”，更是无形中对国内很多企业和公司的壁垒和保护本国乙方的“隐形保护壳”。
我一直认为，所谓的国际化绝对不止是你懂几国语言，而是你懂跨国的法律，文化，消费习惯，特别是要懂甲方金主们的心态。
从这个角度，必须要有绝对过人的技术，这是硬指标。但同时，懂国际协议和法律，当国内的企业金主们自己的数据安全和规范能达到国际标准，能帮助其更加融洽的打开他们自己的国际市场。
这才是未来解决我们内卷化的规范道路。以十年二十年看的长久看，国家的关锁和封闭并不是优化的选择。
第二，未来可期但我们尚未见到全貌。自动驾驶，智能家居，人工智能，在我看来都不是结局，而是一个个的零件，对未来那个我尚不能想象的世界的准备。
当你坐着自动驾驶的车里，通过穿戴的智能设备，将实时的身体状态数据，通过密集的5G基站，准备着联网的厨房，热水，空气循环，灯光，当你回到刷脸开门的家，门口端端正正放着无人机送来你“不小心忘记”的给爱人的纪念日礼物。而你在晚饭前，通过智能匹配，迅速找到了爱人白天在商场逛街洗手间里不小心遗落的结婚戒指。
请问以上这些环节，哪些不需要网络安全？
