品牌是最稳定的流量池
--《流量池》第二章的读后理解
杨飞老师认为效果营销是在实现精准营销的前提下增加一个闭环动作--导向购买或者最终点击购买，并且导向购买以及最终点击购买这个动作要在当下场景内完成。不浪费每一次不易获得的流量。那么怎么获得流量呢？
品牌即流量。通过关注和“粉丝”，可以获得源源不断地流量。基于品牌占领的用户心智+获得关注人及“粉丝”信任的优质产品+绝对认同、赞赏并作为品牌大使 给其他人“安利”的品牌文化力量，建立起品牌护城河，以此获得流量。
传统品牌讲求 “ 三度 ”：知名度、美誉度、忠诚度。
第一：品牌解决认知问题（定位理论）
根据经典的《定位》理论：定位其实是占领顾客心智，在顾客心智中针对竞争对手确定最有力的的位置，从而达到在竞争中被顾客优先选择。
第二：品牌解决信任问题（产品）
占领用户心智后，对于用户来说只是有需求的时候优先考虑，但并不能保证最后用户一定会付费，在选择过程中产品的质量能否或者信任就尤为重要。因此打造品牌的基石我认为是产品，没有优质产品的支撑，获得的品牌口碑随着一次次很差的购买体验消失殆尽。
第三：更高级的品牌是一种文化或信仰，具有很强的韧性和生命力（品牌文化）。
优先选择，转化购买，这只是完成了一次商业购买行为，品牌持续获利就需要不断完善产品线并通过品牌文化使得用户对于品牌在价值观上有认同感。找男朋友要找三观相符的，与品牌的缘分也要通过价值观持续的联系在一起。
第二部分杨飞老师根据经验给出了三种有效的定位方法：
1、对立型定位--我们不一样
我们和别人不一样，通过对比，优劣立见
2、USP定位--我们很独特
通过强调产品具体的特殊功能和利益，摆脱平庸
3、升维定位--我们很新潮
通过创造或引导出新的需求，开辟蓝海
根据实际工作举个栗子：
在市场的出版社很多，有多少是占据用户心智，产品质量上乘，并且有品牌文化加持的出版品牌？人教和高教出版社是第一个在脑海里闪现的出版社名字，上学多年教材、教参都是这两个出版社出品的，可以说多年来占据了广大学生的心智，但是学业结束后这两个出版社的产品就渐渐淡出了视线。而后随着工作的深入，机械工业出版社的产品在书架上多了起来，但是它只是产品质量不错并没有占据用户心智并且达到认同品牌价值观的程度。因此，可以看出出版行内的从业者并没有对品牌的定位，以及品牌价值观做过多的研究和宣传。
阅读24页时的疑问：
流量平台投放效果广告时信息不对称性怎么解决？
投放广告到今日头条，但是头条并不能提供具体的用户数据，没有数据广告页的设计包括投放方式都不能有具体的规划，对于结果也就不会有预期。这样的广告投放会让广告主觉得很没有安全感也比较被动。
